近日，大唐華銀電力緊緊錨定迎峰度冬保供目標，扎實開展2026年秋季安全大檢查，全面摸排生產現場各類安全風險，深挖設備隱患、補齊管理短板，以嚴實的秋檢工作夯實安全生產根基，全力保障冬季電力穩定可靠供應。

聚焦“查什麼、誰來查、怎麼改”等重點，該公司以現場問題為導向、以閉環整改為抓手，直擊檢修作業、防寒防凍、消防交通、基建煤礦、應急保供等關鍵風險點，用看得見、摸得著的務實舉措排查整治各類安全隱患，為迎峰度冬能源保供筑牢堅實的安全根基。

為杜絕“上下一般粗”的同質化、模板化檢查弊端，華銀電力堅持所有檢查力量全部扎根生產一線、作業現場，緊盯真實問題，務求實際成效，堅決杜絕“走過場、留痕跡、空整改”。該公司構建了清晰的權責體系，壓實全員檢查責任，劃定防人身事故、反違章整治、防寒防凍、檢修基建管控、交通消防安全等重點檢查方向，要求各基層單位結合火電、水電、新能源、基建等不同業態的現場實際，量身定制專屬檢查表。同時建立編表負責制、檢查追溯制，檢查表編制人員對排查項目的完整性和全覆蓋性負責，現場檢查人員對排查結果簽字負責，確保每一項檢查有據可依、有據可查、責任到人。

各單位因地制宜創新排查模式，讓隱患排查更精准、更高效。針對機組集中檢修工況，部分單位推行“每日一區域、每日一重點”的地毯式排查機制，每日鎖定檢修關鍵區域、高風險作業環節開展靶向攻堅，重點整治安全設施缺失、裝置性違章等頑固問題。面對生產運維、機組技改、基建施工多線並行的復雜工況，各單位主動加碼，在檢查表中新增高風險工序安全措施復核、交叉作業管控等專項內容。針對外包外委事故高發特點，專門細化外來人員管控清單，將資質審核、安全交底、崗前培訓、現場監護、工完場清等全流程環節逐一明確責任人，實現“誰簽字、誰負責，誰履職、誰擔責”，從源頭壓實外包安全管理責任。

針對現場偶發的高處作業安全帶使用不規范等違章問題，各單位沒有簡單以罰款追責了事，而是深入現場排查根源並立即開展專項整治，在檢修現場新增批量鋼絲繩安全挂點，同步更新腳手架搭設規范，明確搭設作業必須預留合規安全帶系挂位置，從硬件設施上杜絕習慣性違章。針對升壓站爬梯防滑缺失問題，採取“逐台設備、逐段樓梯”全域排查模式，一次性補齊所有防滑短板，並建立動態台賬，常態化巡查維護。同時全面壓實消防安全管控，重點排查輸煤皮帶防火、危化品儲存使用等，嚴格核查防火隔離帶布設、動火作業提級審批制度落實情況，織密全域消防安全防線。

防寒防凍是迎峰度冬安全保供的前置關鍵，也是本次秋檢的重點攻堅內容。針對湖南秋冬濕冷、低溫凝凍、線路覆冰等季節性特征，華銀電力各基層單位全面壓實防凍防災舉措。各新能源場站重點核查集電線路、升壓站設備的覆冰凝凍預警機制、防范措施及應急處置方案落實情況，並結合極端低溫、冰雪災害天氣，修訂完善專項應急預案，細化現場處置流程。

在隱患整改環節，華銀電力堅決摒棄“紙面銷號、虛假整改”，堅持治標更治本。該公司明確要求，所有管理類、共性類問題必須通過安全管理七步法深度復盤，從現象、直接原因、間接原因、管理漏洞、制度缺失、責任盲區等維度全面剖析，形成專項分析報告，制定長效治理舉措。針對“兩票”執行中安全措施漏項的共性問題，該公司組織修訂兩票填寫指導手冊，編制典型作業標准安全措施對照表，以標准化模板規范作業流程，從制度層面根治高頻違章隱患。

同時，該公司實行隱患數字化閉環管理，所有排查發現的隱患全部錄入安全生產管控系統2026年秋季安全大檢查專項模塊，建立清單化、台賬化管理模式，逐項明確整改時限、責任人員、管控措施，實現發現、錄入、整改、銷號全流程可追溯、全閉環。聚焦冬季能源保供，各單位常態化開展全廠停電、應急保供實戰化演練，全面核驗應急物資儲備、人員到崗、聯動處置能力，全方位夯實應急保供基礎。依托每周安全生產視頻例會，該公司建立“周調度、周通報、周復盤”機制，逐個單位通報秋檢進度和整改質效，對進度滯后、整改敷衍的單位點名批評、限期返工。

“秋檢不是為了寫總結、做台賬，是為了解決現場真問題、消除安全真隱患。”該公司安監部門負責人的這句話，道出了秋檢的初衷。一處處風險被排查清零，一項項短板被補齊加固......華銀電力全體干部職工以實干事、以嚴履責，把秋檢成效轉化為設備可靠、風險可控的過硬底氣，牢牢守住安全生產底線。（馮輝）