“綱舉目張，抓住卓越績效模式這個總牽引，管理治理能力和經營質效就能實現雙提升。”中核湖南礦業有限公司主要負責人的這番話，道出了這家企業當前正在推進的一項重點工作。

這家由核工業湖南礦冶局、核工業雲南礦冶局及貴州核工業新原實業有限責任公司整合組建的企業，底子薄、負擔重，產業卻在快速擴張。綜合礦業加快布局，熔鹽儲能從無到有，礦山服務持續做強，伴生礦物料處置穩步推進。業務跑得快，管理如何跟上？卓越績效模式成為破題的關鍵。

高位推動，凝聚貫標合力

公司把卓越績效模式貫標推廣定為“一把手”工程，第一時間成立由黨委書記、董事長、總經理任組長的領導小組，下設領導小組辦公室，組建8個專業組，領導小組定期聽取匯報、靠前指揮，辦公室跟進協調督辦，形成“以上率下、責任穿透”的推動格局。公司領導擔任各專業組組長，充分發揮教練（Coaching）作用，帶頭學習標准、帶頭研討問題、帶頭推動整改。

隊伍是貫標的根子。公司從各職能部門選拔業務骨干，組建14名內訓師為核心骨干，同時擁有2名取得卓越績效診斷專家資格的專業人員。全員參加中核集團專題網絡培訓，戰略規劃總院老師全覆蓋授課，“ADLI”“LeTCI”等核心工具在流程中逐步落地。

診斷開方，找准改進方向

貫標的第一步是找准問題。公司組織8個專業組對照《中核集團新時代卓越績效實施指南》逐條診斷，形成自評報告，梳理出一批改進機會。隨后接受中核集團卓越績效推廣中心現場診斷，邀請兩輪專家進駐指導，幫助各專業組參照示范級（500分）企業畫像，把改進台賬細化為“可操作、可衡量、可考核”的具體動作。

目前，已制定《2026年卓越績效貫標整體提升方案》，形成178項整改措施，逐項明確責任部門、完成時限和階段成果。專業組周會抓落地、辦公室雙周例會抓協調、領導小組月度會抓統籌，三級會議機制閉環運轉，形成完整的PDCA閉環。配套出台考核方案，建立“過程有管控、結果有評價、獎懲有依據”的管理機制。由公司領導帶隊，赴先進單位開展對標交流，推動管理成熟度持續提升。

理念融入，驅動管理升級

卓越績效理念方法逐步融入公司治理各領域。領導領域，結合實際對中核集團使命、願景、價值觀進行闡釋落地，確立企業文化基本理念。戰略領域，導入DSTE方法論，推動戰略轉化為年度重點任務和可衡量的KPI指標。顧客與市場領域，運用STP工具完成了儲能熔鹽、地浸鑽孔施工等服務與產品的市場細分報告，建立統一客戶檔案。資源領域，運用相關方識別與需求分析方法，建立關鍵相關方舉措和五大實體業務生態圖﹔PDCA與ESIA雙法並用，推進ERP成本核算科目統一，實現稅基自動採集歸集。過程管理領域，對全過程進行打分評價，初步確定11個關鍵過程。測量、分析與改進領域，以ADLI過程評價方法為抓手，制定《對標工作管理辦法》《改進與創新管理辦法》等，建立持續改進的閉環機制。在結果評價中採用LeTCI方法，從水平、趨勢、對比、整合四個維度審視經營績效。

從使命願景到戰略目標，從過程執行到績效評價，一條貫通“方向—戰略—過程—結果”的管理邏輯正在形成。卓越績效帶來的不只是工具方法的導入，更是管理思維的系統升級，為企業高質量發展打下了堅實的管理根基。

管理變革，檢驗發展實效

科技創新方面，踐行卓越績效“學習、改進與創新”理念，“硝基熔鹽在線淨化與理化性能提升技術及其系統”科技成果達國際領先水平，熔鹽儲能研究中心建成投用，全國首個熔鹽儲能供蒸汽示范工程順利產汽，中核熱鹽榮獲“中國創新創業大賽（寧夏賽區）二等獎”。中核勘探“北斗+AI”天然氣長輸管道安全監測關鍵技術及應用榮獲“衛星導航定位科技進步獎”二等獎，公司獲評高新技術企業等4項資格認証。

產業發展方面，以卓越績效“顧客驅動”“系統管理”等理念為牽引，推動各產業板塊協同發展。綜合礦業收集300多個項目信息，優選建立項目開發儲備梯隊，項目研判和資源協調能力不斷增強。熔鹽儲能產業加速崛起，推進“+熔鹽+”雙加戰略布局，應用場景含光熱發電、壓縮空氣儲能、工業蒸汽等多領域。礦山服務業務圍繞主力軍建設目標，新簽合同穩步增長，地浸施工能力持續增強，同步取得建筑工程施工總承包等多項關鍵資質。伴生礦物料處置業務營收穩步提升，獨居石產業鏈關鍵閉環加速形成。

安全環保方面，將“全員參與”“重視過程與關注結果”等理念融入安全管理。壓緊壓實全員安全生產責任制，編制安全生產責任“一崗一清單”，逐級簽訂安全環保責任書。依托安全環保信息化平台、視頻監控雲平台，搭建每日視頻巡查重點風險、每周抽查高風險作業、每月“回頭看”的常態化監管機制。深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，公司安全環保形勢持續穩定向好。

黨建引領方面，以卓越績效的系統思維和持續改進理念賦能黨建工作。胸懷“國之大者”，著力發揮“三個作用”，奮力爭當“三個排頭兵”。弘揚“支部建在連上”光榮傳統，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，深化“一支部一特色”黨建品牌創建。堅持“以人為本”，實施員工關心關愛“三四五”工程。持續推進“三向培養”模式，為高質量發展蓄勢賦能。

征程萬裡風正勁，重任千鈞再揚帆。中核湖南礦業將扎實推進卓越績效模式貫標推廣，在“十五五”新征程上奮力書寫高質量發展新篇章，為加快建設富有活力的世界一流核工業集團貢獻力量。（記者 王茜 通訊員 張榮國 朱芮林）