1983年，梁稳根大学毕业, 分配到原兵器工业部下属的洪源机械厂。在这里他结识了当时大学刚刚毕业的唐修国、袁金华、毛中吾——后来成为其志同道合的创业伙伴。工作之余，他们一起讨论国企的出路，抒发自己的报国情怀。
那时候的机械厂很多都是二手设备，机器一出毛病，工人们帽子一甩，兴高采烈地就下班回家了，这让梁稳根和他的伙伴们倍感失落。“国家还这么穷，这样子怎么能富强”，他们对工厂提出了一系列的改革意见，厂长对这几个“不安分”的年轻人颇为赏识。一年多后，梁稳根被提拔为厂体改委副主任，唐修国等人也先后得到提拔。
梁稳根回忆那段往事说：“当时厂长是体改委主任，我是副主任，他劝我不要离开洪源机械厂，他说你在这里做实验不成吗，但是我跟厂长讲，拯救一个坏的细胞不如换一个新的。” 【详细】
2005年6月之前，中国证券市场存在一个独特现象，就是同一A股上市公司股份分为流通股和非流通股，占整个市场近三分之二的非流通股即国有法人股不能上市交易，这种股权分置格局严重阻碍了资本市场的发展。
为了消除非流通股和流通股的流通制度差异，解决A股市场相关股东之间的利益平衡问题，中国证监会于2005年4月12日宣布，解决股权分置问题已具备启动试点条件。三一重工与其他三家企业（清华同方、紫江企业、金牛能源）被中国证监会列入首批股权分置改革试点企业。
而早在2003年，三一重工申请上市时就提出了股权全流通的大胆设想，引起了中国证监会的重视。 作为首批试点单位，三一重工的管理者深知其责任与风险。“成为中国股改的试验田”，在责任感的驱使下，三一重工首家向证监会提出了股改方案。【详细】
三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，打造了业内知名的“三一”品牌。目前，三一是全球装备制造业的领先企业之一。集团核心企业三一重工于2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业，并于2011年7月入围FT全球市值500强，成为唯一上榜的中国工程机械企业。 三一集团主业是以“工程机械”为主体的装备制造业，主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、风电设备、港口机械、石油装备、精密机床等全系列产品，其中混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、移动港口机械、路面机械为中国第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，且连续多年产销量居全球第一；挖掘机械一举打破外资品牌长期垄断的格局，实现中国市场占有率第一位。2012年，三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特，改变了行业的竞争格局。 【详细】
