“健康”一直是我们关注的话题。我们也将健康的理念注入到我们经营过程与产品生产过程之中。我们以经营健康，健康经营为理念。在追求全体员工身心双健康的同时，为人类和社会健康事业做贡献。

为了提供更优质的服务，我们的产品只提供线下售卖模式，与客户面对面交流沟通，为客户当面介绍产品。因为我们认为产品的价值是由产品本身的价值加上服务的附加值一起构成的。通过全国的代理商直接面对全国的消费者，为消费者带来更优质的服务，让所有的消费者满意是我们一直追求的目标。

广州是我们的战略部署阵地，湖南是我们的品牌营销中心，湖南衡阳是我们的产品生产基地。不同区划的设定也是一种人文关怀的体现，在物质和精神上提供双重保障。

疫情的到来，让很多员工无法返工，有的员工甚至辞退了工作，根据劳动法我们还对部分员工进行了补偿。供货商因为疫情原因，无法及时提供货源。代理商因为产品积压要求厂家回收产品，为了解决代理商的困难，也为了维护公司的信誉度我们只能答应他们的要求。

为了解决资金链断裂问题，公司启用了早早设立的的风险资金。为了恢复供货关系，我们主动联系供应商，协商处理原有订单解决方案，同时续签供货合同，并且联系了很多企业作为新供应商，保障了企业生产的原材料供应。

为了解决招工难的问题，富泉在原有薪酬的基础上提高15%就近招工，培训上岗，组建了一批企业需要的各类人才，以维持企业的正常运转。

而面对疲软的市场环境，公司也积极行动，开展了一些热身促销活动拉动消费需求，比如以50元购买产品促销活动、以0.5折进行大促销活动、以1.2万元购买20万元产品的大优惠活动，还通过举办招商活动的形式，吸引消费者的目光，重振市场士气。

品牌升级是一种重振士气，重拾市场信心的策略。创造具有市场竞争力的产品将是消费者满意的又一体现。产品体现差异化特色，具有其他产品无法替代的可能性，会是企业应对波澜起伏市场的核心竞争力。而这背后不仅有人才的挖掘与培养还有产品工艺配方的创新。

难遇的古方加上科研队伍的独特工艺，产品的效益将得到最大的发挥。目前，公司与香港、台湾多所研究所合作，为市场竞争核心打下坚实的基础，产品工艺得到充分保障。

目前，集团已经初步形成汉酃、恒谦泰、猫眼、依江春四大品牌，60多款产品给消费者提供更多的选择。

与传统酿造工艺相比，我们的酿造技术做了很多改进。从缩短发酵时间、酒味新鲜、颜色变浅等方面都进行了较为系统的调整。其中，我们将生产的清香型白酒工艺由传统的地缸发酵，改为地面人工控温发酵，从而简化了操作工艺，也多了一份独特风味。

其中，我们主打的黄酒、露酒在湖南生产是有优质资源的，一旦形成品牌效应是很有发展前景的，不仅可以在国内市场发展壮大，而且可以远销东南亚及世界各地，走向全球化，为振兴“湘酒”注入勃勃生机。

目前，湖南除了清香型白酒外，其他类型白酒基本上都有，但大都各自为战、小打小闹。如要闯入酒业顶端，应推选几款好酒，集体打拼方能奏效。如何凝聚区域力量，形成区域特色，发挥区域合力，我们一直在努力。

产品的生产基地设立在湖南衡阳，其中部分制作工序和包装都需要人工参与，我们雇佣生产基地周边的村民，为他们提供在家门口就能就业的工作机会。不仅让企业自身达到了复工复产的目的，还承担了回馈社会的重要责任。“为已利人”的观念在现实中得到贯彻。

明年的规划是销售额达1.5个亿。继续坚持以一流的健康型企业作为发展目标，预计花费5年的时间恢复到疫情前的正常经营情况。