人民网专访湖南省肿瘤医院院长肖亚洲：扛鼎区域肿瘤防治重担

主持人：各位人民网的网友大家好！2020年，一场突如其来的新冠疫情席卷全国，我们见证了全国医务工作人员不畏牺牲、无私奉献精神。而医院，是守护人民群众生命健康的主阵地，关乎于生死，系福于家国，万家所赖，万民所依。作为集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的三级甲等肿瘤专科医院，湖南省肿瘤医院一直遵循“同心同德兴医院，全心全意为病人”的院训，致力于提升健康服务能力。

今天，我们有幸邀请到了湖南省肿瘤医院院长肖亚洲，为我们解读医院发展的关键所在。

肖院长您好！

肖亚洲：主持人好！人民网的网友大家好！我是湖南省肿瘤医院院长肖亚洲。

主持人：湖南省肿瘤医院新领导班子成立以来，致力于为病人提供更优质更高效更便捷的服务，提出了“127计划”，能否为我们简单介绍一下这个计划。

肖亚洲：湖南省肿瘤医院“127计划”是以打造国内一流的国家区域癌症医学中心为目标；围绕“为每一个肿瘤病人提供最科学最合理的治疗”“为肿瘤病人全病程服务”两条主线，通过开展“医疗质量医疗安全提升计划、人才学科培育计划、科研攀登计划、基本建设推进计划、院容院貌改造计划、病人就医体验改善计划、国家癌症区域中心建设”七项计划，加速推进医院高质量发展。

主持人：除了“127计划”，湖南省肿瘤医院正在建设国家癌症区域医疗中心，目前进度情况是怎样的？能给我们带来哪些好处？

肖亚洲：根据最新2020年年报数据显示，2017年湖南省恶性肿瘤粗发病率为229.03/10万，粗死亡率为152.91/10万，比往年略有上升。估计全省每年有超过16万的新发癌症病例和约11万的癌症死亡病例，癌症防治形势日趋严峻。

2014年—2017年肿瘤科异地就医占比为11%，位居全国异地就医疾病类第三，2020年我院省内异地就医患者住院72818人次，住院医疗费用13.57亿元，省内异地医保患者就医占我院住院患者的八成。2017年国家开通了跨省医保联网结算工作，我院收治广东、辽宁、江西、贵州、内蒙古、新藏等全国各地跨省医保患者，仅2020年我院跨省医保联网结算2557人次，住院费用2535万元。患者异地就医、跨区流动已成为我国当前社会主要矛盾在医疗服务领域的一大体现，创建国家癌症区域医疗中心，进一步完善医疗服务体系建设已迫在眉睫。

于是，国家卫生健康委与湖南省人民政府签订共建国家区域医疗中心合作框架协议，决定由湖南省肿瘤医院牵头在中南地区申报“委省共建国家癌症区域医疗中心”。

使命已达，省肿医人全力以赴。前期工作是稳步推进的：

一是对标开展自评。按照《国家癌症区域医疗中心设置标准要求》，我院已开展2次自评、1次专家组现场评审及1次预评审。预计在2019年-2021年3个年度，87个二级指标中，能完全达标的有68个，占78.2%；达标困难的有10个，占11.5%；完全不能达标的有9个，占10.3%，该类指标主要集中在科研、教学、高端人才设置方面。

二是召开了启动会议。2020年10月，我们召开了国家癌症区域医疗中心建设启动会，明确以学科建设为主线，以改革创新为动力，以满足患者需求为目的，加速推进医院高质量发展，争取在2022年完全符合国家癌症区域医疗中心标准设置要求。

三是成立组织机构。成立医院国家癌症区域医疗中心建设领导小组，专人专班子负责，定期召开推进会。并对中心的申报与建设工作给予人力、物力、财力保障。未来两年，医院预计投入1~1.5个亿保障国家癌症区域医疗中心建设。

四是制定了相关举措。实施“改革整合资源、开放汇聚资源、创新激活资源”的战略方针，采取内外兼顾的建设举措，对内提升能力建设，规范诊疗方案，打造优势学科。

第一，整合院内科室资源，筹建了11个常见癌种诊疗中心及5个平台中心，开展了“全程专病专治”管理模式。

第二，构建医联体及专病联盟，加强区域合作。

第三，实施综合目标考核和综合质量考核双考核的方式，将核心体量数量和质量落实到科室和个人层面进行考核，以此提高指标的达标率。

我们的国家癌种区域医疗中心建设还有很长的一段路要走。但无论是人才科学、医联体建设，还是远程互联网医疗的投入上，我们严格按照国家标准，努力逐项达标，最终完成我们的梦想，造福老百姓。

带给我们的好处：

一是对医院自身服务能力的提升。

二是完成带动区域内（市县级）医院诊疗能力的提升。

三是推进全省肿瘤规范化治疗、肿瘤专业人才培训。

四是促进肿瘤专科医联体建设。

主持人：湖南省肿瘤医院是一家肿瘤专科医院，我们在肿瘤治疗上能为患者提供怎样的服务？

肖亚洲：我们是专科医院，但我们提供的服务是综合性治疗，有手术、放疗、化疗、中西医结合、康复治疗、肿瘤心理治疗、安宁疗护等全病程治疗。近几年，在肿瘤治疗上取得了较大成效，如我们的甲状腺微创治疗，可以让患者术后保持美观，看不见伤痕：曾在我院治疗的一名患者，16岁的高中生小芬被诊断为甲状腺微小乳头状癌，需进行手术治疗，但却因担心术后颈部会留下一条“蜈蚣”影响美观而抗拒手术。了解到小芬的担忧后，省肿瘤医院大外科副主任、头颈外二科喻建军主任医师采取“经腋窝入路免充气全腔镜单侧甲状腺癌根治手术”，成功为小芬完成了微创手术，切口隐蔽几乎看不见。

对于疑难杂症，医院也是力推MDT治疗，通过多学科会诊给患者精准制定治疗方案：

2020年10月，家住青海省西宁市的王女士，被诊断为患有有一种罕见的脑肿瘤家族性息肉病——“Tucot综合征”；12月，我们医院神经外科在以何正文教授为首席专家的神经肿瘤多学科会诊（MDT）协作下，成功为王女士先后实施脑部和肠道的肿瘤切除手术，术后王女士恢复很好，未出现此前别的医院诊断的术后可能偏瘫的症状。

将肿瘤患者的就医需求摆在首位，竭力为每一个肿瘤病人提供最科学最合理治疗，我们不断完善，将肿瘤治疗关口前移，服务链延伸：

一是加大科普宣传。通过科普文章、视频，对每一个病种，讲解发病因素、治疗方式，提升老百姓的健康素养，改变老百姓的行为习惯，减少癌症发病率。

二是在全省建立癌症早筛早诊早治体系，联动各级医院，形成省—市—县—社区四级癌症防治网络，建立湖南省主要癌症早诊早治的筛查标准，打造发病率前五的癌症早筛体系，提供个性化方案，做到癌症早发现、早诊断、早治疗。

三是综合治疗，形成以单病种为中心的协作体系。实施单病种首席专家负责制，加强肿瘤的规范性诊疗。通过推进信息化肿瘤大数据平台建设，实现对病人检查结果分期监测；通过做实、做精MDT，更新MDT诊疗模式，普及肿瘤门诊MDT诊疗，提升疑难重症诊疗能力并根据MDT结果进行治疗方式监控，最终让每一个患者得到最有效最规范的治疗。

四是肿瘤的支撑服务。肿瘤患者普遍存在恐惧、焦虑、抑郁等心理问题。为此，医院成立了全国首家临床心灵关怀部，定期对患者与医护人员进行心理干预。还有肿瘤康复、安宁疗护等等，全力帮助患者减少痛苦，完成心愿。

主持人：我们了解到湖南省肿瘤医院获得了非常多的荣誉，比如全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国优质护理服务表现突出医院等等，每一项荣誉都令人称羡，那医院未来的目标是什么？

肖亚洲：医院未来的目标，一是建设国家癌症区域医疗中心。我们争取5年左右能冲进全国40多家三级甲等肿瘤专科医院综合性排名的前八或者前十。”二是向省政府建议，以政府出面指导建立全省肿瘤防治体系。

实现该目标，需要我们从人才学科培育、科学研究、基础设施建设、患者就医体验等方面大力加强内涵建设。

在人才学科培育上，省肿瘤医院坚持学科分层，因材施策，优先支持优势学科，科研临床齐头并进，优先提升学科水平。医院计划五年内，投入5000万元用于人才培养和平台科研。实施“春晖”系列人才计划，打造人才团队，针对性制订培养计划，培养科研、医疗、管理的复合型人才；建立以“病种”为中心的学科群，多学科协同发展，提升学科水平；启动科研攀登计划，重点发展成熟科研团队，同时孵化潜力科研项目；并充分利用已有学术平台，推动科研再攀高峰。

在基础设施建设上，省肿瘤医院持续推进院容院貌改造，整体改造院区环境；投资9.87个亿建设肿瘤防治大楼，通过设置放疗、医技、日间治疗等用房缓解患者“看病难、看病贵”的矛盾；启动立体停车库的建设，缓解患者停车难的问题。

在改善就医体验上，省肿瘤医院完善便民服务信息系统，不断优化从门诊挂号到医技检查、住院治疗、出院结算的服务流程；打通医疗服务过程中的堵点、痛点，如放疗上机速度慢、放诊排队时间长、病理报告出具时间长、心电图检查场所拥挤等；分两期建设院前准备中心和预约中心，实现病人在入院之前即可完成相关检查，减少病人等待时间，高效利用床位。

还有医疗质量、医疗安全、护理服务……省肿瘤医院的每一项工作、每一个举措都紧扣患者，紧扣医院的技术水平和服务能力的提升。

路漫漫其修远兮，当在今朝。现在，湖南省肿瘤医院正以满怀期望之心，务实苦干之风呈现出勃勃生机。“十四五”期间，医院将大力实施“127”计划，全力提升综合能力，建好、发展好国家癌症区域医疗中心，联合岳阳、怀化、株洲、郴州四地打造东西南北分中心，全面覆盖省内各个地区，促使医疗资源分布更为均衡，突出区域中心的特色优势，进一步放大区域医疗中心的辐射带动作用，带动区域诊疗能力整体提升。

主持人：好的，感谢肖院长的分享。愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。展翅翱翔的湖南省肿瘤医院人，以“打造医学高地，建设一流肿瘤中心”的鸿鹄之志，拉起远航之帆！

因为时间关系，今天的访谈到此结束！感谢肖院长！各位网友下期再会。

肖亚洲：感谢主持人！各位网友再会！