人民网长沙10月14日电 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。湖南高新创投集团聚焦新时代国企党建工作新要求精准发力，围绕湖南“三高四新”战略主战场，以打造湖南省首家国有资本投资公司改革试点单位为契机，全力推进“国企改革三年行动”，扎实抓好全国国企党建工作会议精神落实，企业党的建设不断取得新进展新成效，改革发展不断实现新突破新提升。

党委班子建设坚强有力

该集团党委坚持把政治建设摆在首位，落实“第一议题”制度，自觉在思想和言行上与党中央保持高度一致；坚持“两个一以贯之”，深入推动“国企改革三年行动”做出成效，探索和完善中国特色现代企业制度，完成各层级“党建入章程”，执行党委会前置研究程序；坚持“五型”“六有”标准，强化班子建设，发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。

集团坚持“三个有利于”标准办企业，国有资本大幅增值，截至2021年8月底，总资产较2016年底增长169.74%，净资产增长384.6%，资产负债率降低24.74个百分点；坚持始终心系“国之大者”，围绕湖南省“三高四新”战略，与国防科技大学等5所高校、航天科技等7家央企、2个院士团队实际性合作，推动电磁能、高强铝合金、8英寸集成电路装备验证线、北斗导航系统基带芯片、高性能沥青基碳纤维材料等多项尖端核心技术落地湖南，并打造省级技术创新平台3个，投资湖南省首批军民融合示范项目6个。

基层党组织富有战斗力

该集团党委坚持“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”，按照支部“五化”“强基提能”“制度提效”等要求，深入推动基层党组织全面建强达标。五年来，集团党委调整优化了全部基层党组织设置，选优配齐了各级党组织书记，二级法人机构全面实现“一肩挑”，并累计从基层一线、业务骨干、优秀代表中发展了35名党员充实党员队伍。

同时，集团深入开展“支帮促”“书记联项目”“党员先锋行”等活动，解决了一批困扰企业发展的焦点难点痛点问题；扎实推进“我为群众办实事”实践活动，解决了一批职工群众“急难愁盼”的问题；坚持“奋斗者为本”的企业文化，涌现出了一大批想干事、敢干事、干成事、不出事的优秀基层党组织和优秀党员代表。

人才队伍建设充满活力

该集团坚持以业绩说话、凭战功用人，注重培养、引进和启用能开疆拓土、独当一面的干部，并着重在项目前沿和改革一线实践中考察识别干部，2017年以来共提拔中层管理人员26人。集团现有的中层管理人员平均年龄42.8岁，具有硕士及以上学历者占比61.9%，80后占比51.74%。

同时，集团坚持以专业化、市场化、国际化视野选聘人才，坚持内部培养与外部引进相结合，有效拓宽了选人渠道，2017年以来从500强跨国公司等渠道引进高端人才25人，招聘拥有知名院校或海外留学背景的人才114人，并打造了“新材料、新能源、新装备、新一代信息技术、航空航天、医药康养”六支专业化投资团队，邀请22名行业顶尖授课专家开展了20期高质量“双20”培训。此外，集团按照“思想再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点”的要求，实施正向激励，探索开展了骨干员工持股、超额利润分享、项目跟投等多形式的中长期激励机制。集团上下完成“三项制度”改革，“能上能下、能进能出、能高能低”成为常态，干部人才队伍呈现出年轻专业有才能、干事创业有激情的勃勃生机。

党风廉政建设有效给力

集团党委坚决扛起管党治党的政治责任，认真落实党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”，持续加强对各级“一把手”的监督，抓早抓小，防微杜渐。集团纪委坚决扛起主责，建立并完善具有集团特色的“1+3”监督体系，聚焦执纪监督问责主业，强化日常监督，对违纪违规现象严肃问责形成震慑。五年来，集团党委运用执纪监督“四种形态”，核处问题线索16件，处分违纪人员39人；并运用“三个区分开来”，为2名敢于担当负责的干部澄清事实恢复名誉，鼓励苦干实干。（黄旻、实习生吴可佳）

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