面对机组利用小时不足、深度调峰频繁、煤炭市场变幻莫测等不利局面，大唐湘潭发电公司降生产煤耗攻坚工作组坚持深度挖潜，深入开展分析和对标，通过抓好“七个加强”，全面扎实推进煤耗管控措施，全力攻坚年度降煤耗目标。

切实做好能耗指标诊断与分析，为检修、技改提供参考，同时准确评价检修技改成果。目前该公司1号机组A修已圆满完成，检修中汽轮机揭缸提效、脱硫系统提效、空预器冷端传热元件更换、MGGH系统冲洗等项目的实施均取得了较好的节能效果，经初步评价，相关项目合计影响1号机组供电煤耗较修前降低约8.8克/千瓦时，基本达到了检修预期。下阶段该公司将以指标偏差为导向，重点督促高质量完成2、3、4号机组计划检修和消缺项目，确保影响能耗问题彻底得到处理。

大唐湘潭发电公司坚持日核指标、对标先进及设计值，坚持“运行比指标”的正向激励机制，重点对10余项重点指标的同比、环比进行对标分析，确保异常问题能得到及时分析、处理，确保重点能耗指标保持持续优化。

大唐湘潭发电公司坚持发布日掺烧调度单，生产和燃煤采购人员根据机组运行方式、库存及来煤计划、掺烧结果沟通协调制定掺烧方案，确保掺烧方式实时最优。强化配煤掺烧次生问题治理，不定期对深度配煤掺烧对能耗指标造成的影响进行分析，制定或优化应对措施。根据煤炭市场变化，持续进行各煤种掺烧方案优化探索。加强对低价煤种掺烧经济性评估，及时完成评估报告并用以指导燃煤采购，减少对机组能耗影响较大煤种的采购比例。

该公司重点攻关深调工况的运行优化、降空预器差压、降排烟温度、控锅炉结焦、精细化配煤掺烧等项目，将MGGH差压治理、真空治理、脱硫系统提效等问题列入阶段性攻坚项目。扎实开展喷氨优化试验，减少氨逃逸对空预器差压造成的影响，进一步优化空预器吹灰措施，减少吹灰蒸汽耗量。

大唐湘潭发电公司公司对节能相关会议布置的工作任务在重点工作录入任务系统的同时进行列表督办、汇总存档，确保工作不发生遗漏；每月组织对运行优化措施、非生产用能管理措施、开停机节油等节能措施落实情况进行督查，确保每月至少发布一期节能督查通报；对反复整改、反复出现的问题，“一根筋”抓到底。

大唐湘潭发电公司每月至少组织节能网成员开展一次节能交流与培训，及时对运行优化成果、节能技改成果进行总结并推广实施，每年不定期组织节能培训班，由大唐中南试验研究院和湖南电科院专家负责授课，培训内容包括火力发电厂技术经济指标计算方法、能耗诊断与节能评估、锅炉优化试验、配煤掺烧、SCR降低氨逃逸率一体化解决方案等节能基础知识和优化运行、动态达设计值主要措施和方法。培训班的举办，不仅为节能专业人员提高技能水平提供平台，为各位专家提供了更多的交流机会，同时也为该公司深挖节能降耗潜力，有效推动节能工作向更好方向发展奠定了良好基础。

该公司坚持定期开展常规热力试验工作，聘请专家指导开展重大热力试验项目。4月份公司热力试验室自主完成了1号炉冷态动力场试验，包括一次风调平、三次风调平以及炉内空气动力场观测等试验内容，为掌握燃烧设备运行工况，了解检修后炉内的空气动力工况及提升机组锅炉燃烧设备水平提供了参考依据，为1号炉热态运行中组织良好的燃烧奠定了基础。

通过不断的摸索和努力，该公司节能降耗工作上取得了有目共睹的成绩。下阶段，该公司降生产煤耗攻坚工作组将继续以求真务实的工作态度，严谨扎实的工作作风，奋发有为的工作状态，持续聚力攻坚，全面提升节能降耗精益化管理水平。（曹泽胜 刘慧林 冯辉）

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