经过几年努力，株洲被动局面已经根本性扭转。今后如何始终掌握战略主动？《孙子兵法》有云“未战而庙算胜”，即算在前，胜在后。战前没有对优劣势的系统把握，就不可能掌握主动。从城市发展逻辑看庙算“五事”：道、天、地、将、法。掌握战略主动有了新的内涵。

“道”，即走稳正道。市第十三次党代会以来的实践已经鲜明启示大家，正道是走得通的。也只有正道才能走得稳、走得远。战略主动，首先是政治上的主动。走稳正道就是牢固树立和践行正确政绩观，全面完整准确贯彻新发展理念，必须破除“唯GDP论”，坚决不要注水的、蚀本的、带血的、毁绿的GDP，跟土地财政依赖等传统粗放发展说不。我们必须头脑清醒，埋头拉车，也抬头看路，时刻以正确政绩观校正航向，把目光聚焦在质量和效益上，把工作重心放到株洲的长板优势上，支持主导产业、龙头企业进一步做强，走“先进制造业当家”的正道。以密集炮火饱和覆盖优势领域，用一场场胜仗，逐步累积优势，让株洲成为世界一流的制造名城。

“天”，即善抓天时。战略主动体现在对机遇的认识和把握。善抓天时就是时时盯住机遇，在关键时间抓住窗口机遇。必须抓住中美竞争下自主创新、制造强国、核心关键技术突破这个黄金机遇，帮助技术领军企业开展创新、抢占市场，在北斗应用等新赛道，打造竞争新优势，让株洲企业地位更重、分量更足。掌握国家最新政策动向，对各领域做穿透式研究，讲内行话，做内行事，打造一批专家型项目团队，以专业赢得机遇，用专业创造机遇。善用逆向思维，不浪费每一次危机。像华为一样，把握跨周期、逆周期规律，善于危中寻机、险中求胜，在困难和教训中练就本领，变被动为主动。

“地”，即放大地利。长株潭都市圈是湖南，甚至是未来国家发展的重要增长极。置身这一高能级空间，要跳出株洲看株洲，在更大坐标系谋划株洲，在区域协调融合发展中精准定位，大胆转换视角，配置要素。借用一句话：不求所有，但求所用。把一切地理优势转化为发展优势，黄花机场就是株洲机场，长沙南站就是株洲北站，长株潭都是高铁枢纽，全国通航从株洲起飞。要找准切口、疏通堵点，打破一切空间阻碍，提升人才等要素吸引力。借鉴昆山靠拢上海、东莞对接深圳的成功经验，坚定走市场化、错位化之路，联动大湾区和长三角，推动长株潭一体化，深度嵌入一带一部协作体系，承接适配产业转移，让株洲在更大平台上起飞。

“将”，即培养干将。干部是决定性因素。干部队伍质的提升，永远比GDP的一时提升重要。敢于对标国际一流、先进地区，对标最佳实践、最佳做法，锤炼干部铁肩膀和真本领，打造一支忠诚专业创新高效廉洁干部队伍。切实转变作风、敢打硬仗，努力在战争中学会战争，努力在“无先例”中创造“先例”，首问负责，不退不让，持续树立标杆、造就变化。变相马为赛马，像苏州一样，大胆重用敢于组合要素、善于配置资源的干部，把“说外行话办糊涂事”的庸才从关键岗位撸下去，为担当者担当，为干事者撑腰，调动积极性和创造力。

“法”，即创新方法。创新方法就是以改革创新思维激发内部活力。没有掌握科学方法论抓执行，战略主动就是一句空话。观念一变天地宽，主打差异化竞争、坚持成本领先理念，盯紧关键问题通盘分析，通过一个问题推动解决一批问题。高度警惕部门权力化、权力个人化，越是有权的部门越要学会谦抑、换位思考，越是无权的部门越要主动协调、积极服务。坚持从底层逻辑出发，提倡价值判断为先，树立算账思维，在实践中总结推广系列方法论，提升战斗力。

毫不含糊掌握战略主动，不管风云如何变幻，我们始终相信，阳光还在那里，在乌云之上，在人们心里，在前方的星辰大海之中。（执笔：吴楚 王彦峰）

分享让更多人看到