湘潭是一座具有改革创新精神的城市，改革的步伐从未停歇。哪里有堵点要突破，哪里就有改革来助力。第二批主题教育启动以来，湘潭高新区坚持把开展主题教育与园区重点工作、重点任务相结合，深入实施“三改一扩”专项行动，对标对表、认真谋划、精心组织，积极推动产业经济高质量发展。“三改一扩”要做什么？怎么做？

走进湘潭高新区各大产业园。在这里，信心满满、斗志昂扬，争优、争先、争效的热情高涨。“行动开展以来，我们结合‘走找想促’活动深入推进‘智赋千企’行动，以数字技术赋能企业‘三改一扩’，促进企业扩能升级、提质增效，制造业高端化、智能化、绿色化发展不断深入。”湘潭高新区党工委副书记、管委会主任陈荣表示。自2023年9月启动市区工业园区“三改一扩”工作以来，短短2个多月里，园区一路攻坚破题，新机构加快组建、体制机制加快理顺，各项工作蹄疾步稳、扎实推进。

融合新技术，传统产业从制造走向智造

隆冬时节的高新区，处处可见抓项目、忙生产、促投资、拼经济的新图景。

“这个月自动搬运机器人、自动分拣设备都就位了，极大地降低了废料率和拣货错误率，现场作业效率提升50%以上，出库速度提高至少1倍，货物的立体堆放让土地使用面积节约40%以上。从“人找货”到“货找人”，智能仓储真正实现了降本增效。”12月26日，在华菱线缆智能化项目的现场，车间项目相关负责人对公司前景充满信心。

这份信心是从哪里来的？高新区联点责任人拿出一张任务清单，存在问题、项目进展、完工时间、责任人员……清单上面详细罗列。高新区有效的服务保障，让华菱线缆更有了项目“加速跑”的底气。以需求为导向，主动靠前服务，这无疑是园区主动对接服务企业、确保项目快速增效的生动实践。

将企业视为“自己人”，将项目视为“心头肉”，这一点，企业主最有发言权。“园区和相关部门的高效服务，给了我们扎根发展的信心。”感受到贴心优质服务的是金杯电工项目负责人。“高新区管委会的工作人员从技术改造、数字赋能、绿色改造等方面，为我们详细进行解读，层层剖析‘三改一扩’政策，鼓励我们增产增效。”

金杯电工新能源电磁线漆包智能车间的引入视觉检测传感器和其他智能设备，在生产过程中实现了实时监控和数据交互，提高了生产效率和管理水平。特别是5G智能物流仓储项目的引入，每年为企业带来了2000万元的效益增长。金杯电工电磁线的生产基地也因此被评为国家级绿色工厂，并成为湖南省“数字新基建”100个标志性项目之一。今年有了园区提升工作的加持，公司负责人更添信心，“1+1＞2，相信扩改后，我们的‘婆家’服务会更好，企业发展也将迎来新的春天。”

高位谋划集合力，数字化、绿色化建设渐入佳境

目前，高新区列入全市“三改一扩”项目47个，总投资高达52.14亿元。其中，包括技术改造项目15个，总投资47.62亿元，数字化改造项目28个，总投资3.88亿元，绿色化改造项目4个，总投资0.64亿元。另新增区级三改一扩项目53个，总投资达18.6亿元。

有了“跳一跳、够得着”的目标，促使高新区经济发展更加稳健、招商引资更富实效、项目建设更快推进、科创水平更上台阶、服务发展更有力度。

通过数字赋能，园区的“血脉”里注入了更多“新基因”，也为高质量发展添上了浓墨重彩的一笔。截至三季度，高新区每万人拥有5G基站数为36.61个。金杯电工新能源汽车驱动电机用电磁线”二期智能车间成功获批省级“数字新基建”标志性项目。上云完成率为175%，上平台工作已与联通签订合作合同，正在全力开展中。智能制造企业14个，完成率为140%；智能制造产线(车间)31条，完成率为103.3%、智能工位179个，完成率为119.3%。华联电机、天海航空、沃森等12家企业获批省级制造业“三化”重点项目。华菱线缆成功申报“上云上平台”标杆企业，华菱线缆、湘钢瑞泰2家企业成功申报省级智能制造标杆车间。永霏等9个项目打造“数字新基建”标志性项目和数字湖南十大应用场景。

聚焦改革中的重点难点问题，一个个“冒热气”的解决办法陆续出台。活动开展以来，管委会先后召开4次“三改一扩”项目调度会，对各项目需求和困难问题集中调度。牵头解决的12个三改一扩项目问题，全部按进度推进。比如：亚辉龙的报建费奖励已到位；华联电机消防验收已完成，房产证正在加快办理；金杯电工三期新增添109亩用地已摘牌，完成场地平整，完成规划设计；亚辉龙基地卓润片区3栋厂房全部封顶，正在进行砌体工程建设，亚辉龙片区7栋厂房正在主体建设……

“我们将以‘三改一扩’工作为牵引，乘势而上推动‘数字赋能’，改革创新加速新旧动能转换，为湘潭的高质量发展作出高新区新的贡献。”陈荣表示。（李灿晖 许世豪）

分享让更多人看到