近日，益阳益联电力建设集团有限公司纪委紧紧围绕公司高质量发展主题，以履职尽责践行初心使命，进一步找准纪检监察工作与推动生产经营发展的结合点，紧盯贯彻落实公司年度目标责任和重点工作内容开展专项监督，持续强化思想引领，深化作风建设，营造担当尽责、主动作为的干事创业氛围，推动各项工作部署落到实处。

挂好“作战图”，工作实施清单化。该公司纪委坚持挺纪在前，着力下好“先手棋”，统筹谋划、主动作为，对标对表2024年度目标任务，结合工作实际，系统梳理主体责任清单、重点任务清单、问题整改清单三个清单，结合工作时序要求和具体推进情况，以清单化方式，形成重点工作专项监督动态表，明确主要责任对象和监督执纪人员，通过“作战图”形式，运用多种监督方式，推进各项重点工作清晰、明确、有序推进。

紧盯“打折扣”，监督实施精准化。健全监督机制，运用“一查完成情况、二查工作效果、三查整改提升”的三次检查制度，开展对新兴产业发展、制造业转型、物资招标、资金清收、安全生产等各项年度重点工作的专项督查，定期跟进督查事项的推进情况，明确将督察、督办工作中发现的问题以及影响公司“同业对标”数据和“企业负责人”指标作为通报内容定期公开，对责任人员进行约谈提醒，对完成不力的的开展追责问责。近期，该公司共计下达督查通报12期，督办问题34项，约谈提醒5人次，追责问责6人次，以强有力的执行力督促责任落实，切实发挥了监督保障执行和促进完善发展的作用。

打好“组合拳”，协同监督质效化。坚持“纪检跟进监督+专业联合监督”的“双监督”模式，强化上下贯通、左右衔接的系统观念，在监督力量上找准结合点，重点突出系统集成、协同高效，形成监督合力。把日常监督和专项监督结合起来，在监督方式上找准切入点，借助专业信息平台大数据技术，“线上+线下”一体贯通，丰富监督方式手段；具体化、常态化、精准化开展监督整改“回头看”，在监督质效上找准着力点，为高效优质完成各项工作提供有力保障，持续营造风清气正的工作氛围和良好发展环境。

下一步，该公司将通过实地检查、专项调研、述责述效、绩效兑现等方式督促保障公司各项决策部署落地落实，确保党委中心工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，为公司全面完成年度各项重点工作任务和可持续高质量发展提供坚强纪律保障。（许郭华）

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