在全面迈向高质量发展的新时代，湖南中烟工业有限责任公司（以下简称“湖南中烟”）以高度的政治觉悟和历史使命感，深度践行制造强国、网络强国和数字中国战略部署。立足烟草行业的转型需求，湖南中烟以数智化为核心驱动力，构筑烟叶平台，激发产业新动能，成为行业现代化建设的中坚力量。

构建数智平台，企业现代化转型新范式

“数智平台是企业未来发展的方向，而烟叶平台建设便是落地的基础。”湖南中烟烟叶平台项目组成员夏凯如是说。烟叶平台的建设，是湖南中烟深入践行“双新一体”发展战略的重要实践，也标志着行业数字化发展的新高度。通过这一平台，公司实现了传统业务流程向数据驱动的全面转型，打造出贯穿精准调拨、结构优化、成本控制、数智化养护等环节的全链条数字化生态体系。

湖南中烟烟叶平台项目组成员王斌补充道：“平台的成功运作，不仅显著提升了原料保障能力，还为行业的现代化转型提供了强劲引擎。”湖南中烟的这一举措彰显了其在推动行业变革中的标杆作用。

集中讨论。单位供图

聚焦数智赋能，创新驱动引领高质量发展

秉承“数智赋能、创新驱动”的战略方针，湖南中烟在“顶层设计”中形成了全链路、一体化的数智管理体系，有效打破了业务单元的壁垒，构建了协同高效的创新机制。

湘西鹤盛烤厂生产车间刘兵也分享道：“通过数据分析，我们能够更精准地调整生产节奏。”这样的数智化探索，不仅释放了巨大潜力，更为行业高质量发展注入了全新动能。

湖南中烟的烟叶平台覆盖了计划管控、复烤加工、片烟预混、薄片经营、烟厂生产等15个核心业务场景，辐射11家实施主体单位，并在生产运营中部署了350余个打扫码作业点。

“业务数据化、数据业务化听起来复杂，但背后的逻辑其实很简单，就是用数据讲故事，用数据指导决策。”湖南中烟烟叶平台数据团队成员杨晓琪在描述平台运行时提到。

正是这一深度融合的数字化进程，不仅优化了关键流程，还提升了企业运营的精细化水平，为行业数字化转型提供了坚实的技术支撑，开创了数据赋能产业的新格局。

精益管理升级，破解复杂生产模式的精准投料难题

“301个品规，看着数字不多，但每一个数字的背后都是复杂的投料模式。”在系统升级的讨论会上，湖南中烟烟叶平台项目组成员刘虹驿如是感叹。

面对从品牌细化至品规的高标准工作要求，湖南中烟针对芙蓉王等9大品牌，采取了涵盖单品规全配方、多品规同配方及多品规单等级混发投料等多样化模式。

现场教学。单位供图

创新破局攻坚，助力产业迈向现代化未来

在复杂多变的生产管理模式中，湖南中烟以烟叶平台为依托，以技术创新和管理优化为核心，攻坚克难、精益求精。这一系列举措，不仅印证了数字化技术作为产业现代化核心驱动力的重要地位，更为行业积累了极具价值的创新经验。

未来，湖南中烟烟叶平台数据团队将以更高站位、更宽视野，挖掘平台数据资源价值，持续优化生产流程、降低运营成本、提升管理效率。通过数智赋能，湖南中烟正在推动原料领域实现全方位转型升级，为行业现代化进程注入源源不断的新动力。

湖南中烟正以数字化实践书写高质量发展的时代答卷，以先锋姿态引领烟草行业迈向现代化的壮丽征程。未来，湖南中烟将携数智之光，为烟草行业开创辉煌的数字化新时代，奏响产业升级的时代强音。（彭康、刘虹驿）

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