近年来，湘诚现代以党建赋能，深入开展“一支部一特色”党建特色创建活动，凝聚上下联动、齐抓共管的党建合力，形成党建和中心工作同频共振、同向聚合的工作格局，为公司提升核心竞争力、更好地服务社会经济提供坚强有力的组织保证。

坚持特色 打造矩阵

湘诚现代党委精心谋划，将“一支部一特色”纳入公司党建工作三年规划，聚焦“推动党的建设与生产经营深度融合，推动红色服务与社会治理深度融合”目标，明确各党支部特色创建工作目标、路径及要求，确保创建工作标准统一、有序开展。

今年7月以来，湘诚现代提出“12397”党建品牌创建工作法，推进“一支部一口号一方案一亮点”特色创建工作，通过走访调研、一对一指导、定期调度，避免“同质化”，确保创建实效。

一年来，湘诚现代下属14个党支部在“党建促经营、经营强党建、双融双提升”的总体思路下，探索有效方法，创新运行机制，在公司主线品牌的基础上，形成“个个有特色、处处有亮点”的工作矩阵。

公司总部第一至第七党支部坚持党建引领，从职能职责入手，结合工作实际分别构建了“党建+股权收购”“党建+市场拓展”“党建+监审创效”“党建+人才培养”“党建+合规管理”“党建+企业文化”“党建+质量安全”的工作模式，坚持把特色创建贯穿于日常工作之中，全面激活党建工作效能，推动职能管理水平迈上新台阶。

湘诚现代7个分子公司党支部立足主责主业，积极探索党建和业务深度融合的新路子。湘诚智慧党支部紧紧围绕“专注创新”“发展赋能”两大任务，湖南分公司党支部以“红色物业汇聚初心，工匠精神服务民生”为出发点，长沙分公司党支部以打造“五微”党支部为抓手，宜春国投党支部扎实推进“党建聚力，铸魂育人”工程，衡阳颐民党支部坚持以建设一支“喊得出口号也打得出成绩”的模范团队为重点，湘诚工程党支部聚焦绿化养护提质降本增效，第八党支部致力于打造“五心”特色支部，他们通过找准基层党支部服务经营管理、凝聚职工群众、服务甲方业主的着力点，将党建工作作为“有形抓手”渗透到工作的方方面面，进一步将政治优势转化为发展优势。

注重融合 赋能发展

抓学习，求实效，夯实教育主力。湘诚现代各党支部聚焦理论学习，突出思想政治教育，建立“第一议题”制度并落实，常态化、多形式开展“一月一课一片一实践”主题党日活动。截至目前，已开展“第一议题”学习150余次，讲微党课160余人次，观看党员教育片千余人次。

亮身份，做表率，汇聚服务合力。湘诚现代湖南分公司党支部聚焦“我为群众办实事”实践活动，大力实施“党旗在一线飘扬、党员在一线建功”工程，先后开展“卫生大扫除党员我先行”“关爱老人入户助洁”“五社联动幸福邻里”“高考护学”“义务维修”“环境清洁”“助老助残”等志愿服务活动，持续激发“红色物业”动能，为群众提供更加“安心、暖心、舒心、贴心”的服务。为确保新接项目顺利进场，以党员为核心，还组建 “进场保障”党员突击队，在岳麓区两馆、芦淞区政府等项目进场交接中，号召党员冲锋在前，以实际行动冲锋发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

强市场，寻突破，发挥建设推力。湘诚现代第一党支部与合作股东联合开拓环卫市场以及推进环卫一体化进程，实现湘诚环境新增合同金额超1亿元，助力实现公司在城市服务板块的资产、收入以及利润规模增长。第二党支部坚持在“拓市场”上做文章，深度聚焦核心优势领域的业态拓展，尤其在军队、场馆、医院、学校、产业园等稀缺业态领域均实现了业态突破，1-10月，成功拓展新项目117个，新增合同金额3.5亿元，拓展业绩亮眼，持续扩大公司在外部竞争环境中的市场影响力与竞争能力。

强态势，压责任，强化监督抓力。第三党支部紧扣“合规管理强化年”这一工作主题，严肃查处违规行为，让党员干部对制度执行更加敬畏；通过深入分析2023年监督发现问题，发布2次《监督检查发现共性问题》，涵盖十七类共性问题、167个表现形式，给出120条整改建议，完善相关制度，进一步防控廉洁风险；深化靠企吃企“共性+个性”问题专项整治，强化内部审计，聚焦市场营销廉洁风险开展市场营销专项监督检查，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

此外，湘诚现代在“强合规，筑安全，形成管理引力”“强品牌，重典型，迸发宣传合力”方面也屡出举措，助推企业更好地拓展市场和服务地方经济。

目前，湘诚现代公司14个党支部坚持目标导向和效果导向，将党建特色创建作为推动融合、引领发展的重要载体和有力抓手，实现了党建工作从“标准化”向“特色化”、从“过程化”向“效能化”的转变，不断推动党的建设与安全生产、经营管理、改革创新深度融合，为推动公司高质量发展提供了坚强保障。（王加加）

来源：湖南省国资委

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