2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”目标任务的关键一年。这一年，全面深化改革扬帆再启航，新质生产力燎原中华大地。

湖南中烟工业有限责任公司认真落实国家烟草专卖局党组和湖南省委省政府决策部署，奋力把全面深化改革和加快培育新质生产力的“大写意”转化为稳中求进的“工笔画”，保持战略定力，增强发展韧劲，高质量发展迈上新台阶，品牌建设取得新成效，企业生态呈现新气象。

向新而行，点燃发展新引擎

回溯过往，从常德卷烟厂创办行业第一家工厂科研所，到长沙卷烟厂设立行业第一个博士后科研工作站；从成为CORESTA组织(全球烟草研究合作中心)的中国烟草企业第一个会员，到建成数字化调香烟草行业重点实验室……烟草湘军创造了行业多项第一。

今天的湖南中烟，当面对加快培育新质生产力成为推动高质量发展内在要求和重要着力点，又该如何求动能之变、谋长远之策、蓄未来之势？

2024年初，湖南烟草工业工作会议，“创新”成为热词，会议报告高频出现30余次，强烈传递“坚持向创新要效益、打造发展新引擎、培育发展新动能”的积极信号，浓墨描绘因地制宜发展新质生产力的未来图景。

在公司党组组织召开的理论学习中心组第一次集中学习上，专题研究了加快培育新质生产力，并明确提出：紧盯产业布局、科技创新、智能制造、人才培养等重点领域，塑造核心竞争力，为企业高质量发展提供有效支撑和持久动力。紧接着，公司第二届科技创新大会召开，《湖南中烟全面深化科技激励实施方案》发布，企业创新氛围进一步浓厚。

湖南中烟科研人员正在讨论研发方案。单位供图

潮从创新涌，千帆向“新”行。

让湖南省企业“创新达人”荣誉获得者、技术中心科研工作者王诗太欣喜的是，这一年，基于调香大数据和人工智能技术赋能的“数字化调香技术”，助力行业香精香料“可知、可控、具备可替代性来源”比例提升到95%以上，彻底解决了长期困扰行业的“卡脖子”难题。

让斩获国赛“振兴杯”金奖的长沙卷烟厂青年专家肖益行梦想成真的是，这一年，他带领12名90后攻坚克难，通过AI人工智能技术的注入，实现了工厂能源管理秒读取、能耗超标秒发现、异常报警秒接收、供能需求秒传达、系统原理秒理解，工厂节能减排成效显著。

以“创新者永远年轻”为座右铭的常德卷烟厂高级专家庞志敏再获殊荣，鉴于他在技术消化、技能人才培养等方面的突出贡献，继先后获得“湖南省技术能手”“湖南省劳动模范”“全国五一劳动奖章”等殊荣之后，这一年，他成为了享受国务院政府特殊津贴获得者。

长期扎根烟叶基地的原料采购中心业务二部副部长荆永锋引以为傲的是，这一年，“4+N”烟叶生产技术持续迭代升级，完成推广76.79万亩，高可用性上部烟叶开发面积上升到69.43万亩，单元布局与品牌需求更加匹配，烟叶保障更加稳固。

公司全年获得省部级科技奖励7项、授权专利123件、行业标准9项，有4篇科技论文入选CORESTA和TSRC会议。本色本香纸、“加特林”固件、芯香线等技术成果广泛运用，不断提升产品科技附加值。长沙卷烟厂《智能工厂管控系统创新应用》入选工业和信息化部年度实数融合典型案例名单，这也是烟草行业唯一入选案例。公司牵头建设的行业香精香料“两超市两平台”实现推广应用，香精香料“三可水平”达100%，共性香基实现完全自主掌控。

与日俱新，激发创新创造，新质生产力发展的基础更加牢固。瞄准方向稳扎稳打，不断锻长板、补短板、扬优势，高质量发展展现新图景。

苦练内功，增强发展新动能

前行路上，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。

湖南中烟坚持“品质立企、品牌强企”，开展精细化质量巡查，推进产品质量向精美攻坚。公司两大品牌多个规格在行业质量抽查中，获得综合质量得分、感官质量得分第一。围绕品牌抓管理、深化精益上水平，管理提升三年行动成效持续巩固。公司9个对标指标同比提升、8个高于行业平均水平，全员劳动生产率同比提升3.7%。

市场营销中心聚焦“四平台一智库”数字化营销体系建设，完成各数字化平台成果展示交付，实现各业务模块营销价值展现及实时预警，信息化支撑能力更加灵动。

技术中心建成全球最大的K326基因编辑种质库，3个烤烟新品种通过全国品种委员会审定，育种工厂产业化应用瓶颈得以突破。

原料采购中心深入推进大配方模块配打，巩固拓展烟叶供给侧结构性改革成果，促进烟叶资源优化配置达到行业先进水平。

在优化对标、提升效率方面，长沙卷烟厂明确目标管控职责、强化归口部门落实，各项指标呈现向好态势，8项目标指标达到公司挑战值，16个对标指标实现同比提升。郴州卷烟厂实施“优设备布局提产能、优生产评价提效率、优生产组织提效能”的“三优三提”措施，整体生产效能提升6.51%。

在大力推动降本增效方面，常德卷烟厂发布工厂降本增效倡议书、成立专项工作组、完善管控制度及监管机制，全年降本增效成本费用显著下降。四平卷烟厂把降本增效目标分解到班组、机台和关键岗位，形成全员肩上有担子、身上有压力的责任传导机制。吴忠卷烟厂聚焦“产、供、用”，构建“参数监控+模式监控”动态供能模式，实现能耗节约近百万元。投资公司深入推进生产运营管理指标体系建设，全年实现节约挖潜近三千万元。

零陵卷烟厂加大质量成果评价在推优评先、工匠评聘、绩效考核各方面应用力度，“以质量为核心”价值导向进一步凸显。

物流公司积极探索公铁联运、铁海联运等运输模式。卷烟包装箱循环利用率、滑托联运量、卷烟运输平均吨公里费用指标持续保持行业前列。

湖南中烟物流公司积极探索公铁联运、铁海联运等运输模式。单位供图

金叶薄片公司落实行业“科技与产业深度融合”要求，成立“金叶薄片创新孵化工作室”，充分利用工艺和产品调试契机锻造青年专业人才。

从“一点突破”到“全面开花”，这是他们苦练内功的生动实践。锲而不舍，久久为功。高质量发展成色越来越足，这是他们不断增强发展新动能的生动缩影。

稳中求进，谱写发展新篇章

2024年，公司历史性站上了千亿税利大台阶，“压舱石”作用进一步彰显。

回首这一年，不难发现，发展尽显坚韧本色，“成长的烦恼”虽然一直如影相随，但也激发了企业解决问题的潜能。

湖南中烟党组洞察时与势，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定不移贯彻行业“十六字”方针，全力以赴稳运行、精准施策优状态、坚定不移强品牌、多措并举拓空间，努力在困局中破局、逆势中起势，牢牢把握发展主动权，推动公司发展行稳致远。

这一年，稳中求进、以进促稳是工作主旋律。

践行“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式，公司领导带头深入走访市场143人次，各单位各部门积极参与“湘产卷烟销售百强县”建设，工商协同明显加强。

扎实开展“芙蓉王”创牌30周年、“湘烟有约”、特色圈层营销等活动，汇聚起全员营销的强大合力，精准服务能力不断提高。

近年，湖南中烟相继实现工业总产值、省内工业产值、工业增加值、税利“四个过千亿”。从主要经济指标看，四年实现四个历史性跃升，站上了新台阶。从发展质量看，创新动能日益强劲，科技创新成果层出不穷，品牌结构不断优化，绿色底色愈发鲜明，数字化建设蹄疾步稳，社会责任彰显作出示范表率，高质量发展成色越来越足。从行业位势看，主要经济指标稳居行业前三，持续成为行业高质量发展的重要稳定器和动力源，为国家经济社会发展作出全方位贡献。

2025，再擂战鼓，昂首阔步；跳起摸高，担当奋进！（刘少云）

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