为高标准抓好项目谋划，高效率推动项目建设，高质量完成项目投产，近日，大唐华银电力股份有限公司凝聚铆足干劲抓落实的强大合力，迅速掀起快干实干新热潮，打响了“保投产 创四优”专项行动。

2月下旬，该公司召开新能源项目投产攻坚专题推进会，对全面加快攻坚项目建设进行了动员和部署，要求各投产攻坚项目要全面梳理内外部条件和目标差距，加强组织领导，强化责任落实，科学制定攻坚项目投产目标计划和攻坚措施，全力推动攻坚任务按期完成。

该公司严格工程全过程管控，重点抓好林地手续办理、送出工程建设、土地流转、资金保障和施工组织策划等关键环节，各职能部门与各项目单位共同攻坚，根据投产计划督办逐个节点抓落实。严把安全关，守好工程现场“六道关口”，严格落实施工反措三十项要求，加大现场隐患排查治理力度，强化高风险作业管控，确保施工作业安全。高度重视生态环保风险，坚持依法合规建设，认真研究相关政策文件并抓好落实，严格管控工程建设风险。建立和完善基建管理人才调剂机制，统筹工程建设人才队伍资源，做好人员组织、培训，确保生产准备需求。

会后，各单位迅速行动，第一时间制定攻坚方案，细化分解任务目标，落实责任分工，层层压实责任，通过采取“揭榜挂帅”、成立攻关小组等方式，挂图作战、定期督办。

湘潭发电公司锚定安乡陈家嘴项目投产攻坚目标，成立4个党支部责任区和专项攻坚小组，突击队冲在项目上、党旗插在工地上。通过优化施工组织、增派专业人员、轮班作业等举措，全力突破升压站用地手续审批、跨澧水施工技术难点、村民腾塘协调等挑战，加速推进防洪评价、设备采购及资金协调，确保关键节点无缝衔接，已顺利完成升压站拆迁、10千米场区道路施工及部分柔性支架桩基建设，送出工程塔基浇筑进度顺利，项目甲供设备采购、电缆敷设等按计划推进。

耒阳发电公司紧盯衡南黄吉项目土地流转手续办理、现场勘测设计、设备订货、施工队伍组织等工作，挂图作业，倒逼问责，全力攻坚。截至目前，项目部已入驻现场办工，施工单位管理人员入场，开始对线路走向、塔基位置及各场区进场道路复测，确保满足施工需求。光伏场区将按流转完一块地、开工一个工作面的方式推进，整体工程将严格按照计划推进。

株洲发电公司加快炎陵龙溪项目建设节奏，成立以分管领导为组长的专班开展攻坚，持续与政府相关部门紧密沟通对接，积极推动审批流程加速；统筹压实责任，联合地方政府、施工单位成立联合工作组，坚持“日会商、周调度”，及时研究解决工作推进中存在的困难问题；逐项细致梳理，督促建设单位制定“保投产专项措施”，保障施工力能投入及材料供应；强化安全管理，扎实落实安全防范措施，堵住管理漏洞，守好“安全关”。

湘西事业部成立以党委书记挂帅的开工投产攻坚小组，对洪江龙船塘、通道坪坦、八斗坡项目现场实施三级网格化安全管理，开展“拉网式”隐患排查整治，确保风机基础浇筑“零缺陷”，吊装作业“零事故”；安排专班常驻政府职能部门加速推进专题手续办理，增加人力和机械设备投入，龙船塘项目实施“两面、两主、两吊”同施工、八斗坡项目爆破开挖平台和道路，全力确保年度任务圆满完成。（欧芳 湘轩）

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