乡村振兴，关键在产业。2024年，农发行湖南省分行以服务农业现代化和农业强国建设为主线，深耕“三农”主责主业，聚焦“两藏”战略、重要农产品稳产保供、涉农产业融合发展等重点领域，加大信贷支持力度，产业客户条线全面完成各项目标任务，贷款余额和净增居全国系统第7位，贷款净增额居全省系统各业务条线之首。今年以来，投放产业类贷款73亿元，截至目前，产业类贷款余额达1035亿元，成为全国农发行系统第6个产业类贷款超千亿元的分行，业务发展进入一个新的里程碑。

聚焦“藏粮于地”，擦亮“农地银行”金字品牌

土地是农民的根本，是农村改革的核心与焦点，围绕土地“做文章”，是实现产业振兴的基础。该行在高标准农田建设、农村土地综合整治等方面持续发力，着力绘就“产业图谱”，投放农地贷款132亿元，余额523亿元，净增94亿元。对标全省高标田建设规划，投放贷款65亿元，支持建设集中连片、旱涝保收、稳产高产、生态良好高标准农田89万亩，支持力度居全省金融系统首位。把全域土地业务作为中心工作，作为业务转型发展新的增长点，力争成为全省实施全域整治工作融资的首选银行，对全域项目产业客户处全员全力做到“营销对接全方位、政策宣介全覆盖、业务辅导全流程”，与省自然资源厅签订战略合作协议，累计审批全域土地综合整治贷款25亿元、投放16亿元，投放和余额分别居全国系统第5、第6，支持的沅陵全域土地项目入选自然资源部13大成功案例，醴陵东富镇全域项目在全国自然资源系统重点推介，“农地银行”品牌影响力、贡献度、赞誉度不断提升。

聚焦“藏粮于技”，助力农业科技创新和种业振兴

农业科技是服务国家战略的有力抓手。该行积极践行政策性金融服务国家战略作用，做好科技大文章，加强政策协同，找准助力“科技—产业—金融”良性循环的发力点，提升农业科技企业的金融服务水平和覆盖面，为农业插上科技的“翅膀”。全年投放农业科技贷款41亿元，大力支持高端农机装备、高效种植业、智慧农业和农业农村环保技术成果转化，支持山河智能、中联重科等工程机械行业头部企业，加快“湘”字头的农业机械装备自主创新成果应用，助力智慧智能农业装备制造高地建设。紧紧围绕种业振兴行动方案，全年投放种业贷款22亿元，大力支持隆平高科、天心种业、岳麓山种业创新中心等“育繁推一体化”种子企业和优质大型客户，聚焦种业“卡脖子”关键核心技术成果转化、重要种源攻关等领域，助力种业创新高地建设。

聚焦城乡物流“最后一公里”，保障重要农产品稳产保供

加快农业农村物流体系建设，完善“农产品进城”和“消费品下乡”双向通道，对推动农业农村现代化和乡村全面振兴具有重要意义。该行聚焦保通保畅促循环，突出冷链物流基地、重点农产品批发市场、重大涉农物流节点和农村物流网络等重点领域开展信贷支持，全年投放贷款45亿元，支持怀化国际陆港商贸服务综合物流枢纽建设项目、邵东市东部乡村振兴冷链物流体系建设项目、湘西港航运枢纽物流体系建设项目等一批全省重点建设项目,助力打通农产品内循环血脉，全力服务“菜篮子”“果盘子”“肉案子”“奶瓶子”供应。坚决落实总行关于全力做好“平急两用”专项任务，第一时间成立工作专班，召开全省视频调度会，下沉服务，全力支持城郊大仓建设，累计营销各类“平急两用”项目30个，金额136亿元，投放22亿元，投放额和余额居全国系统第2。

聚焦地方优势特色产业，推动农业优势特色产业全链条升级

积极响应湖南“六大强农”行动、“五千工程”、十大优势特色千亿产业、产业发展“万百千”工程等决策部署，积极践行“大食物观”理念，延伸产业发展和金融服务链条，充分利用湖南农林渔特色资源优势，围绕“一县一特”，推动特色农产品种植与采购、贸易物流、食品加工、品牌推广、食品销售等产前、产中、产后各个环节发展，实现从田间到餐桌的全覆盖服务。全年投放贷款126亿元，支持地方特色农产品精深加工，打造安化黑茶、汉寿甲鱼、宁乡花猪、湘潭湘莲、祁阳油茶、樟树港辣椒、岳阳黄茶、攸县香干、武冈卤菜、新化黄精、靖州茯苓、祁东黄花菜、新晃黄牛肉、炎陵黄桃、石门柑橘、洞口雪峰蜜桔等“湘”字号知名品牌，助力打造湖湘特色的现代农业产业集群，助推全省农产品增产、农业增效、农民增收。

聚焦“支农支小”，积极支持普惠小微企业发展

充分发挥政策性金融服务实体经济的使命担当，促进小微企业融资增量、扩面、降价，提升普惠小微金融服务质效，充分体现农业政策性银行“支农支小”的职能作用和使命担当，年末普惠小微贷款余额13.71亿元；坚持让利实体经济，落实收费减免政策，当年新投放平均贷款利率3.5%，继续实行普惠小微企业贷款利率首年优惠政策，切实降低小微企业融资成本。把握普惠小微智贷第一批试点行的契机，积极发展线上小微业务，与总行加强沟通，择优选取供应链核心企业，成功发放线上农发智贷普惠小微贷款，及时满足农业经营主体生产、加工、销售资金需要，有效打通信贷支农“最后一公里”。

聚焦“客户体验”，切实提升金融服务效能  

该行推行高端客户“直营制”“首接负责制”、营销“地推制”“311”限时受理制、银政定期交流制、营销场景应用制等6项工作机制，不断提升办贷质量，推动项目尽快落实落地。建立由省行提级讲政策、市行跟进推项目、县行驻点抓服务的营销体系，行领导登门营销，产业客户处定期上门服务，前中后台联合会诊，服务贯通营销、准入、调查、审查、投放全流程，完善项目会商受理机制，做到政策要求一口出、一单清，限时答复，增强办贷全流程、各环节的协同一致、高质高效；开展客户“大营销、大宣讲、大走访”，举办农发行融资模式宣讲培训会，现场讲解案例、推送政策、对接项目；坚持以现金流为核心，按照“一产运营、二产衍生、三产导入”的思路，制定下发15个信贷模式支持场景，服务指导基层行充分运用场景，强化复制推广，以点带面，确保盆景变成风景；与省发改委、自然资源厅、农业农村厅等部门建立定期会谈、大事会商、难题会诊的工作推动机制，搭建银政合作平台，坚持按月互访，信息共享，互通有无。强化条线业务服务指导，定期监测重要指标阶段性完成情况，按旬通报，强化与各二级分行协调联动，及时下发条线重点企业、重点项目名单，帮助各行用好差异化信贷政策，及时解决基层行业务发展的堵点、难点、痛点问题。（袁凯胜 肖宏）

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