10月22日，从大唐华银新能源公司传来喜讯：该公司成功与长沙某一物业公司达成合作，并以大唐华银能源营销公司为主体签订售电合同。这是该公司售电业务的历史性突破，标志着该公司在市场化售电领域迈出了坚实的第一步。

此次签约不仅为大唐华银新能源公司开辟了新的利润增长点，更为后续规模化开展市场化售电业务奠定了坚实基础。

精心谋划 扎实开展前期工作

售电业务“零”突破的背后，是该公司周密的前期准备和系统的战略谋划。

为积极响应国家电力体制改革，贯彻落实大唐集团公司及华银公司年中工作会议精神，该公司牢固树立以营销为“龙头”的理念，积极探索“资源开发+电量营销”联动机制，将售电业务作为新的利润增长点和推动高质量发展的重要引擎。

自9月份起，该公司迅速启动业务筹备工作，第一时间组织开展专题讲座，深入系统学习湖南省电力市场交易政策与规则。在统筹推进新能源资源开发的同时，积极拓展市场化售电业务，全面摸排潜在用户用电需求，精准锁定目标客户，为顺利签约开展了大量细致、扎实的前期准备工作。

高效协同 构建联动签约新模式

本次签约过程中，该公司与大唐华银能源营销公司紧密协作，形成了“前端开发、后端保障”的高效协同新模式。

该公司充分发挥其在资源整合和客户对接方面的灵活性，牵头完成客户开发、需求对接及商务谈判等关键环节；在合同签订阶段，则由具备专业资质的华银营销公司作为签约主体，确保交易合规可靠。这一协同作战模式不仅有力推动了项目高效落地，也为后续规模化拓展售电业务积累了可复制、可推广的宝贵经验。

首单落地 持续拓展新市场

首单售电合同的成功签订，是该公司积极顺应电改趋势、主动拓展电力市场的重要成果，为企业高质量发展注入新的动能，充分体现了该公司主动适应电力市场改革、积极开拓新业务领域的决心与能力。

下阶段，该公司将持续优化“资源开发+电量营销”联动机制，深化与能源营销公司的协同合作，完善业务流程，加大市场开拓力度，力争获取更多优质售电合同，为企业绿色转型和高质量发展贡献更大力量。（欧芳 孙晨洋 姜彧喆）

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