近日，益阳益联电力建设集团有限公司聚焦新员工入职关键成长期，开展“青廉成长”系列廉政教育活动，通过多元形式引导新员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”，为企业高质量发展注入“清廉动力”。

分层教育，从制度到场景的立体渗透。活动以“青廉启航”为主题，将廉政教育纳入入职培训必修课程。结合电力施工行业特点，该公司组织新员工集中深入解读了《益联集团公司员工奖惩条例》及企业廉洁规范，重点剖析工程招投标、施工管理等岗位的廉洁风险点，明确纪律红线与行为底线。同时，通过“师带徒”机制融入日常指导，由资深员工一对一传授廉洁经验，确保教育长效化。此外，组织新员工参观廉洁文化基地，观看廉政警示教育片，结合警示案例与廉洁箴言进行熏陶，以案为鉴强化思想防线。

创新形式，互动与实践深化教育实效。为增强参与感，该公司推出“廉洁微课堂”推送、组织开展谈心谈话等举措，将廉洁教育融入工作场景。在班组层面，实施“纪检+班组建设”模式，由正副班组长言传身教，通过廉洁现场检查、风险点排查等方式，延伸监督触角至新员工工作与生活的基层单元，实现教育“零距离”。积极组织新员工参加廉洁文化作品征集，以绘画、书法等形式表达对廉洁从业的理解，营造崇廉尚洁氛围。

长效跟踪，融入常态化管理体系。持续关注新员工廉洁表现，将其纳入常态化廉政教育体系，通过“周通报、月总结”机制，发现问题及时纠偏，动态监督问题整改，确保教育成果转化为实际行动。定期开展廉洁回访，了解新员工在廉洁方面的困惑和需求，及时调整教育策略，确保廉洁教育取得实效。建立新员工廉洁档案，记录其廉洁表现、培训教育等情况，作为晋升、评优的重要参考，形成长效约束机制。

此次廉政教育不仅为新员工划清了行为边界，更为企业筑牢了廉洁根基。随着青年员工逐步成长为业务骨干，该公司以清廉文化培育的内生动力，将持续为公司高质量发展提供坚实纪律保障。（许郭华）

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