近日，国网湘潭供电公司纪委以廉洁文化“穿透力、亲和力、感染力”为着力点，通过多维度、多形式的廉洁文化建设，将纪律规矩转化为干部职工的自觉行动，为企业高质量发展筑起坚实的廉洁屏障。

以“铸剑”之锐，增强廉洁文化“穿透力”。公司纪委聚焦重点领域，持续强化制度建设和思想教育。在工程领域、招标采购、生产建设、营销服务、后勤保障等关键环节，联合党委办连续3年举办“合规微讲堂”，从制度入手规范管理。同时，通过组织中层及以上领导人员观看警示教育片《镜鉴》、参观警示教育基地，强化“头雁”示范效应。针对新入职员工、新提拔干部、新转岗纪检干部，公司注重“凡转必学”，帮助其更快胜任岗位工作。此外，公司升级打造“清廉夜校2.0”学习平台，通过轮流为师、专业讲解等方式，将廉洁文化融入重点工作，推动专业管理与风险防控双提升。

以“润心”之和，增强廉洁文化“亲和力”。公司纪委通过打造文化阵地、创新表达形式、融入日常管理，增强廉洁文化的亲和力。编印“三廉”建设落实任务清单，以“每日一学”+“每日一案”方式，通过微信、内网邮件、楼宇电梯、班组站所文化角等渠道开展案例警示，推动廉洁文化入眼入脑入心。同时，组织开展“清莲家风”系列创树活动，将组织关怀与纪律要求延伸至家庭单元，向党员、干部家属送上《家庭助廉提醒信》，开展家风征文、廉洁家书等助廉活动，引导家属积极参与企家廉洁共建。此外，公司统筹开展“送廉下基层”，将处分通报“一张纸”变成纪律教育“一堂课”，自主编发“莲电清风”，推动“干事干净”廉洁理念深入人心。

以“驻防”之固，增强廉洁文化“震慑力”。公司纪委通过强化监督检查、聚焦重点领域、规范日常作风，增强廉洁文化的震慑力。采用“提级+交叉+下沉”监督模式，交叉跨区互查，有效破除人情干扰，推动纪检发现问题融入企业整改整治。针对违规吃喝、公务用车、废旧回收等廉洁风险点，深入基层食堂、仓库等地开展明察暗访，做实“纪检+专业”协同监督，将纪检监督与专业监管相融互促。同时，从开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治入手，重拳整治利用“小微权力”故意刁难、雁过拔毛、吃拿卡要等顽瘴痼疾，不断提升人民群众用电满意度和获得感。

国网湘潭供电公司纪委通过廉洁文化“三力”建设，为企业高质量发展提供了坚实的纪律保障，展现了国有企业廉洁文化建设的创新实践与显著成效。（粟剑、杨思妮）

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