大唐湘潭发电公司全力适配新型电力系统发展需求，坚持以系统思维统筹发展与安全，以技术创新驱动产业升级，通过标准化检修提升机组可靠性、智能化改造增强调峰灵活性、精细化管控保障能源供应，推动在役机组快速响应电网负荷调节要求，在关键时期发挥了“压舱石”作用。

深化战略认识，勇担能源保供使命

面对火电从主力电源向基础保障性和系统调节性电源并重转型，该公司坚持战略导向与精准施策相结合，创新实施“平谷段负荷高带”等运行策略，主动对接电网需求，优化机组在网运行特性，确保机组“开得出、顶得上”“带得稳、调得灵”。特别是今年迎峰度夏期间，湖南区域面临长时间、大范围的高温考验，电力需求屡创新高，该公司切实发挥央企担当，以稳定可靠的电力输出，助力湖南省成功应对4664万千瓦历史最高负荷。

构建韧性体系，夯实安全运行根基

着力打造“设备运维—燃料保障—应急协同”三位一体的保障格局，在设备管理上，全面推进标准化检修，创新运用思维导图等工具，形成涵盖管理细则、作业指导的标准化文件体系，实现检修流程标准化、规范化；充分利用负荷低谷“窗口期”完成的机组检修及系列技改项目，为关键时期机组满发稳发奠定基础。在燃料保障上，坚持“长协煤保基础、市场煤调结构”的采购策略，领导班子带队拓煤源、稳供应，创新推行“错峰采购+结构优化”模式，实现煤质提升与成本管控双赢。在应急管理上，完善预案体系，开展跨单位联合演练，形成风险识别、场景模拟、成效评估闭环，有效提升区域协同能力，确保紧急情况下快速响应、有效处置。

驱动技术赋能，激活效率提升引擎

坚持以数字化转型和智能化升级为主线，将新技术应用作为提升核心竞争力、激活发展新动能的根本途径。以智能化改造提升传统产业效率，引入无人机盘煤技术，效率提升20倍以上，误差控制在1%以内；实施斗轮机无人值守改造，实现减员、增效、降耗。以自主可控保障系统本质安全，稳步推进DCS等核心控制系统的国产化替代，实现核心控制系统自主可控，并同步优化热工保护与自动控制逻辑，大幅提升系统的安全可靠性和自动化水平。以智慧平台重构安全管理模式，自主研发“移动安全管控”App，集成“安全隐患随手拍”“脚手架管理”“外包外委管理”“质检点验收”等智能模块，实现“技防”取代“人防”“数据跑路”替代“人员跑腿”。

强化人才支撑，构筑持续发展基础

技术和管理创新的落地，归根结底要靠人才。该公司着力构建“培训+激励+实践”三位一体的人才培养体系，搭建“师带徒”“技术比武”“青年突击队”等多种形式的实践平台，鼓励青年骨干在重点项目攻关中挑大梁、当主角，通过系统化培养，公司已逐步建成一支懂技术、善创新、能攻坚的人才队伍，为企业高质量发展注入持续动力。（向勇林）

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