国网湘潭变电检修公司深入贯彻落实“清廉湘电”建设部署，积极探索纪检与安全深度融合，通过纪律监督的刚性力量，为安全生产提供纪律保障。2025年，该公司未发生主网设备运行事故和人身安全事故，整改设备隐患165项，违章数量同比减少53.6%，取得了显著成效。

聚焦责任，推动安全履职到位。该公司着力构建纪检监督与安全监管目标同向、部署同步、工作同力的责任体系，确保融合工作有章可循、有据可依。公司纪检人员将安全生产“一岗双责”落实情况纳入日常监督重点，对责任书履行情况、公示内容的真实性、问题整改的彻底性进行跟踪检查，并将检查结果纳入绩效考核评价体系，实现安全责任与绩效的直接挂钩。截至2025年10月，推动公司各级管理人员下现场履职429人次，没有发生风险管控履职不到位的情况，公司各层级提交安全责任书15份，日常隐患工作排查、重点工作任务、安全违章操作等事项考核人员79人次。

直插现场，推动安全执行到位。该公司采用“四不两直”的方式，聚焦重点工作、关键领域、整改闭环等内容，直插现场，深化现场安全执行。结合中央八项规定精神主题教育进行问题排查，纪检人员不仅检查各级管理人员履职到岗情况，还检查工作票和安措执行情况，特别是“反三违、除五害”情况，还重点督查作业现场人员开工完工作风情况，是否有不担当不作为的问题。精准监督针对外包队伍重要风险点，纪检人员协同安监部门进行廉洁风险排查与监督，约谈外包队伍4次，发送出厂验收、项目管理廉洁提示15次，推动班组在新技术应用上编制“一站一管控”的管理方案6项。

潜移默化，推动安全警示到位。纪检深度参与专业的事故分析调查，周期性提示安全风险10次，对内部查处有违章行为的责任人约谈2人次。改变以往安全案例与廉洁教育分别学习的模式，创新开展“双案例”沉浸式警示教育，在周例会、安全活动中，将典型安全事故与违纪违法案例对照剖析，深入讲解安全生产领域的“微腐败”、责任虚化、作风不实等风险及其巨大危害，引导员工时刻绷紧“纪律弦”与“安全弦”。

下一步，该公司不断探索监督嵌入业务的新模式、新方法，着力在提升监督智能化水平、完善协同考评体系、强化成果推广应用等方面下功夫，持续推动从“我要安全”向“我能安全”“我保安全”“我守廉洁”的更高层次迈进，为“清廉湘电”建设贡献更多可复制、可推广的基层实践经验。（周波）

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