随着全国统一电力市场体系加速构建，市场竞争愈演愈烈。面对新形势、新挑战，大唐华银湖南能源营销有限公司坚持“人才强企、专业兴企”战略，聚焦“强基础、提技能、防风险”主线，系统开展电力市场交易专项培训，推动全员能力升级，将培训成果转化为市场竞争“硬实力”，为企业高质量发展注入强劲动能。

三维课堂破壁垒 线上线下全覆盖

面对电力市场规则变化快、业务场景多、实操要求高的新形势，该公司打破传统培训模式，整合内外部资源，打造“专家云课堂+实战练兵场+线上微课堂”三维培训体系。邀请专家及高校专业人员，围绕电力交易政策法规、供需预测、交易策略与风险控制等核心内容，开设多期“专家云课堂”。借鉴“华银微课堂”成功经验，搭建掌上学习平台，围绕典型场景开展交易方案制定、模型推演、政策应用分析，并形成结论汇报交流，增强交易员互动协作，拓展问题解决思路，提升团队协同与创新能力，实现“理论学深、实操练精、随时补能”的全覆盖赋能。

靶向培训分层级 精准赋能强根基

该公司紧扣岗位实际，精准划分培训层级，构建“政策解读+实操技能+风险防控”三大模块，推进分层分类、精准赋能。针对新进交易员，采取自学+资深带教的方式，快速建立知识框架，逐步参与辅助服务交易、月度中长期交易等基础品种；伴随能力提升，逐步扩大交易品种范围，直至独立制定交易方案与报价策略。对于资深交易员，重点强化能力持续深化，每月组织“理论+实操”考核，以考促学，推动知识更新、操作精进、风险意识强化，确保其胜任更高阶岗位要求。

训战一体促转化 赛场职场双丰收

该公司坚持学用结合、训战一体，持续健全常态化、制度化、实战化培训机制，推动学习成果加速转化为经营实效。通过系统化培训和实战化练兵，全体交易人员政策把握更精准、规则运用更娴熟、交易操作更规范、风险防控更到位，能够独立高效完成中长期交易、现货交易、报价优化、偏差管控等全流程工作，真正做到日常任务拿得下、关键节点顶得上、复杂局面稳得住，履职能力和工作质效显著提升。在湖南省首届电力交易员职业技能竞赛、中国大唐集团电力市场交易技能竞赛等多项赛事中，该公司交易员屡获佳绩，专业风采充分彰显。

多维联动拓路径 实岗练兵促成长

在分层分类培养基础上，该公司持续拓展培训路径，创新培训方式，构建“集中培训+实岗锻炼+营销轮训+竞赛选拔”多维联动机制。累计组织20余人参与多批次、长周期集中培训；选拔优秀交易员进行实岗锻炼；组织骨干交易员赴现货市场成熟地区跟班学习，借鉴先进经验，提升实战能力；结合上级公司要求和省内市场动态，编制系统化培训资料，定期开展覆盖系统各厂市场营销、交易及开发人员的电力营销培训，确保队伍紧跟改革节奏，掌握前沿信息。

人才活水润根基 市场建设担使命

人才是第一资源，专业是核心竞争力。该公司深刻认识到“活水之源在于引育并重，领跑之力源自人才支撑”，始终将人才培养作为企业发展的根本动力。通过系统培养和实践锻炼，一批政治素质过硬、专业能力突出、实战经验丰富的交易骨干在岗位上不断涌现，构建了“前有领跑、中有支撑、后有储备”的梯队格局。正是这支高素质、专业化的营销队伍，凭借精准的市场研判、稳健的交易策略和敏捷的应变能力，将“人才活水”切实转化为推动企业高质量发展和电力市场建设的“不竭动力”。

该公司将坚持以专业能力为支撑、以人才队伍为保障，主动融入全国统一电力市场体系，在湖南能源绿色低碳转型进程中，持续发挥市场引领作用，创造更大价值，为湖南经济社会高质量发展做出积极贡献。（何旺霞、贺三文）