作为湖南省重点能源建设工程，大唐华银株洲2×100万千瓦扩能升级改造项目从开工建设到全容量投产，大唐株洲发电有限责任公司纪委紧扣“四优工程”建设目标，创新构建“五化联动”监督机制，推动监督工作从“被动应对”向“主动赋能”转变，以精准监督、全程监督为项目高质量建设筑牢纪律屏障，为能源保供事业注入廉洁动能。

监督教育多元化，筑牢廉洁思想根基。该公司纪委以“四进”举措推动廉洁教育全覆盖、无死角，让廉洁理念浸润项目建设各环节。进现场，设置廉洁宣传专栏、悬挂廉洁标语，营造“人人讲廉洁、事事守底线”的浓厚氛围；进支部，通过专题党课、典型案例警示教育、廉洁座谈等形式，引导党员干部强化纪律意识、筑牢思想防线；进岗位，全面排查关键岗位廉洁风险点，建立风险防控清单，组织122名关键岗位人员签订廉洁承诺书，压实岗位廉洁责任；进参建单位，建立廉洁共建机制，与各参建单位共商廉洁建设举措、共防廉洁风险隐患，构建“上下联动、内外协同”的廉洁建设共同体。

监督责任协同化，凝聚监督工作合力。着力构建“党委主责、纪委监督、部门监管、单位执行”的责任闭环体系，推动各方力量同向发力、同频共振。党委领航掌舵，班子成员驻场督导，压实主体责任；纪委立足监督主责主业，实行清单化、常态化监督，精准发力、靶向施策；各相关部门联动协作，切实压实监管职责；对参建单位实施廉洁信用评价，健全准入退出机制，层层筑牢监督屏障，形成“上下贯通、左右协同、全程覆盖”的监督工作格局。

监督依据标准化，规范监督履职行为。为让监督工作有章可循、有规可依，该公司纪委创新打造“两册一案”管控工具，进一步规范监督履职流程。廉洁风险防控手册明确11个重点领域、271项风险点及对应防控措施，实现风险防控精准化；工程监督“口袋书”聚焦13个重点领域、62项风险点，简洁明了、便于携带，为一线监督人员提供便捷指引；专项监督方案细化29项监督内容，明确监督标准、责任分工和工作时限，推动监督工作规范化、标准化开展。

监督过程三维化，强化全程风险管控。推行事前、事中、事后穿透式、全链条监督，确保监督无盲区、管控无漏洞。事前严格审核合同450份，出具法律意见书160余份，从源头防范廉洁风险和法律风险；事中紧盯设计变更、工程签证、合同付款等关键环节，全程跟进、严格把控，及时纠正不规范行为；事后开展专项审计，对发现的问题严格落实整改，确保整改率达100%，并以问题为导向优化工作流程、完善管理制度，切实提升项目管理效能。

监督成果闭环化，健全长效监督机制。建立“发现问题—整改落实—制度完善—提升效能”四步闭环管理机制，对监督发现的问题分级分类处置、清单化销号，确保问题整改见底见效。同时，以问题整改为契机，修订完善相关制度，堵塞管理漏洞，将整改成效及制度完善情况纳入绩效考核，推动监督成果转化为治理效能，实现监督治标与治本有机结合，构建起廉洁建设长效机制。（彭晓波）