當前，湖南醫藥發展集團正處在夯實基礎的發力期、提升規模的攻堅期、改革創新的關鍵期，改革發展穩定面臨不少矛盾，迫切需要通過調查研究，找到破解難題的辦法和路徑。

自主題教育開展以來，集團黨委對照黨中央明確的12個方面調研內容、湖南省委突出的8個方面主要情況和重點問題，按照“切口小、發力准、效果好”的要求，圍繞實現“三高四新”美好藍圖、加快建設一流醫藥企業使命任務，制定下發了《湖南醫藥發展集團黨委班子深入開展調查研究的工作方案》，為推動調研問題的解決，集團黨委建立了聯絡組，組建工作專班15個，實施周報告制度，切實推動工作落實。

為確保調查研究走深走實，集團黨委班子成員帶頭領題調研，集團及所屬一級公司領導班子全面參與，採取與一線職工座談、調查問卷等形式收集相關問題線索，上報調研課題18個，通過開展戰略性調研、對策性調研、前瞻性調研、跟蹤性調研、解剖式調研、督查式調研，實現了主題教育重點對象參與調查研究全覆蓋。此外，此次調查研究聚焦集團“十四五”戰略規劃落地實施、推動集團建設一流醫藥企業，立足崗位職責，直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，堅持以“小問題”的解決，推動企業實現大發展。

隨著主題教育專題調研的深入開展，截至目前，共收集梳理涉及黨群建設、制度建設、經營銷售、深化改革、人才引進、風險防控、民生改善等領域180余個問題，並對所有問題逐一分析梳理，明晰了問題成因，提出了相應整改措施。

下一步，為使集團工作更加精准對接發展所需、企業所盼、民心所向，激發全體黨員職工“主人翁”意識，集團黨委面向集團全體職工開展“建言獻策促發展”活動，全面收集集團黨的建設、戰略發展、文化宣傳、生產經營、制度建設、管理流程和工作環境等方面，特別是醫藥康養主業發展、核心競爭力提升、產業鏈強鏈延鏈補鏈、盤存量引增量、服務全省應急保供穩價和產品創新研發等方面的高質量“金點子”建議，以此形成推動集團高質量發展的強大合力。（焦陽）

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