7月以來，湖南省持續高溫，用電負荷不斷攀升。大唐湘潭發電公司全體干部職工團結一心、齊頭並進，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的狀態和“爭”的勇氣切實做好電量搶發、安全生產、燃料調運等各項工作，堅決扛起迎峰度夏能源保供重任。

把握市場形勢 制定電量搶發目標

隨著湖南省調開始執行新的華中主網穩定規程，負荷中心機組將不再預留旋備，為火電企業搶發電量提供了條件。疊加今年以來，湖南高溫天氣提前且仍將持續、來水大幅減少且預測后續華中地區將可能出現區域性干旱等因素，后期機組接帶滿負荷幾率更高，煤電“頂梁柱”支撐作用更加凸顯。該公司審時度勢，准備把握市場形勢，制定電量搶發目標。

“以4個模型和‘十張附表’為依據，強化部門協同，制定電量搶發、運行方式等策略，措施到人、責任到人，抓好落實。”該公司計劃部微信工作群裡時常這樣提醒著相關部門人員繃緊電量搶發這根弦。

精准施策助力負荷率提升。從該公司在網特性出發，根據新能源出力趨勢，抓好平谷段當班值長提前申請負荷高帶工作，強化設備、燃料頂峰基礎工作，全力挖掘平、谷段搶發潛力，提升高、尖峰段頂峰能力，全時段提升機組負荷率。

筑牢安全底線 護航機組穩發滿發

夯實安全生產基礎。該公司全體員工牢固樹立安全紅線意識，正確認識到當前安全管理要求越來越高、檢查越來越嚴、考核越老越重的形勢，習慣在受監督和約束的環境中工作，養成良好的作業習慣。加強運行管理，深化指標對標和競賽創優，努力降低能耗水平。

持續抓好專項工作。推動安全生產“大排查大整治”、爐后設備設施排查整治、鋼結構整治、消防系統隱患問題整改、事故隱患專項排查整治等專項行動走深走實，解決一批設備“老大難”問題，工作的推進做到了有組織、有方案、有過程管控、有成效。在大唐集團公司文明生產督查和外部董事現場調研均獲得了較高的評價。

迎峰度夏期間，生產一線部門人員持續加強轉機振動、聲音、溫度、油質及冷卻器進出口溫差等參數定期監測，部分設備採取外部降溫措施。加強制粉系統、燃運區域漏煤、漏粉、漏油缺陷的處理，並及時清掃，防止著火燃燒。

做細做實生產任務日計劃管理，充分利用視頻監控系統反違章，以“四措兩案”全過程管理為抓手，加強高風險作業管控，重視“小散遠”邊緣區域安全管理﹔持續加大隱患排查整治、“兩票三制”制度完善等各項工作力度，全面提升安全風險管控水平。通過集中培訓、日常提醒，在全體集控運行人員心中強化“防止電氣誤操作”“防止人身傷害”意識，提高運行人員安全作業意識。

燃料保供控價 備足機組運行“口糧”

該公司以安全庫存為底線，加強煤炭供應商溝通，加大長協合同兌現，努力增補優質長協煤量，安排專人長期駐守煤礦催裝催發，重點提高優質長協兌現率達到95%以上﹔加強電量、煤炭市場研判，踩准時機採購低價市場煤補充煤場庫存﹔結合2022年枯水季節對運輸成本影響，加強下半年氣象分析，了解三峽及湘江流域雨水及庫存水位變化，並做好湘江枯水斷航期間運輸應急預案。

該公司燃料調運人員長期駐守陝西、山西、北方港、城陵磯等地進行催裝和監運，每天協調請車裝車、裝船轉駁，低庫存期保証了穩定在途煤量。

燃料調運員加大具有價格優勢的經濟煤種採購和摻燒，降低採購成本﹔精准配煤摻燒，在確保機組安全穩定運行、環保指標達標排放的前提下，力爭實現綜合效益最大化。

同時，積極拓展新的國有大礦資源，力爭增加優質合同佔比。把好燃料入廠關，加強採制化管理，確保規范、准確。（潭宣）

分享讓更多人看到