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以職工訴求為根本 國網益陽供電公司營造和諧溫馨“家環境”

2023年09月05日16:01 | 來源:人民網-湖南頻道
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職工籃球友誼賽。單位供圖
職工籃球友誼賽。單位供圖

近日,在110千伏岳家橋變電站集中檢修現場,一架空中來回盤旋的無人機吸引了大家的目光,隻見它時上時下、忽左忽右不停地變換角度,仔細一看原來它是在執行開工前的巡視和查勘任務,這也是國網益陽供電公司首次將無人機運用於設備檢修工作。一旁監視無人機傳送畫面的國網益陽供電公司員工徐歡驕傲地說:“這樣的查勘真是360度無死角呀,效率杠杠的!這個建議可是我在公司總經理建言直通車中提出來的,沒想到公司領導這麼重視,這麼快就採納實施了。”這是國網益陽供電公司尊重民意,廣開言路,深化民主管理,營造和諧溫馨“家環境”的一個縮影。

基層工作調研常態化,編發民主管理月報

今年來,該公司將工會工作納入大黨建工作體系,同謀劃、同部署,明確“黨委領導、行政主抓、紀委和工會協調監督、職能部門各負其責、職工群眾廣泛參與”的廠務公開民主管理領導機制和工作格局。推出“管理層直通車”,公司主要負責人親自帶隊,常態化開展基層工作調研,按月編發班組建設民主管理工作月報,將基層調研時了解收集到的意見建議及時向公司管理層反饋,暢通班組建設及民主管理工作常態溝通和協商辦理機制,激發班組主觀能動性和創造性,架起了公司民主管理“連心橋”。截至目前,公司已編發民主管理月報10期,協調解決員工訴求7項。

充分聽取職工意見,解決實際問題

在涉及職工切身利益的問題上,公司採取職工代表座談會、一句話建言獻策等形式,保障員工從源頭參與企業管理。一年來,共收集職工群眾較為關心關注的意見建議12條,目前均已進入完善提升階段。如在邊遠地區青年員工關愛方面,認真落實邊遠地區“四個留人”機制,投入200余萬元對南縣明山、沅江陽羅等6個邊遠供電所進行宿舍翻新改造,改善居住環境,並在福利費差異化分配方面予以傾斜。同步開展“五小”供電所建設調研,收集意見建議55條,持續推動11個供電所的小菜園、小公寓、小運動場、小廚房、小書屋建設。在文化活動組織方面,常態化開展籃球友誼賽,瑜伽、健身等13個文體協會牽頭開展豐富多彩的文化體育活動。為員工送上“加班福袋”和手寫生日賀卡,開設暑期子弟羽毛球和圍棋培訓班,解決員工子女暑期“看護難”問題。與人民銀行益陽分行聯合舉辦“‘七’待花開,‘夕’望有你”青年聯誼活動等。

勞模效應引領全體員工創先爭優

建立勞模工匠庫,通過對入庫44名市級及以上勞模工匠人員專業、年齡、獲評場景等多維度分析,制定勞模工匠選樹和梯隊式培養方案。開展多種勞模宣傳活動,強化先模示范引領,勞模創新工作室聚焦基層工作難點、堵點成立攻關團隊開展技術攻關。2022年,該公司與益陽市人社局、市總工會、共青團市委聯合舉辦電力職業技能大賽,辦賽規模、參賽人員、涵蓋專業、獎勵等級均創歷年之最,18名員工通過比賽獲得市級青年崗位能手、市級五一勞動獎章及市級技術能手稱號。開展“三亮三比三評”管理拉練,14個本部部門負責人走上講台晒指標、比成效、展亮點,掀起了公司上下“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。 (彭潔)

(責編:黃卓、羅帥)

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