今年以來，湖南中煙投資管理有限公司著力應急指揮體系建設，深入推進專項課題應用，有效推動應急管理和智慧網格深度融合，不斷提升應急管理水平，夯實基層應急基礎，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。

完善消防應急管理體系。積極探索推進應急管理網格化建設，以下屬多元化企業寧夏弘德包裝材料有限公司為試點，劃分若干網格區域，在每個區域分別設立微型消防站，並建立一分鐘組、三分鐘組和五分鐘組三個消防應急梯隊，明確各梯隊消防應急職責，構建覆蓋全部區域、責任到人、職能到位的消防應急“135”網格化管理模式。

落實全員消防應急責任。公司開展全員消防學習活動，編制《崗位安全口袋書》，以“順口溜”形式將21種崗位安全風險、安全職責、操作要求及應急流程等重要知識內容編制成冊，讓應急流程入腦入心。結合線上自主學習與每月消防知識測驗，鞏固成果，提升員工的消防知識水平。

強化消防應急技能培訓。公司堅持實戰化導向，通過開展全員消防學習活動、邀請地方消防隊對志願消防隊員進行分組培訓、參加消防行業職業技能大賽、舉辦志願消防隊技能比武等一系列寓教於樂的活動為網格員“充電賦能”，以演促練，以練筑防，提高網格員隊伍的實戰應急能力。

下屬企業金鵬印務公司正壓式呼吸器穿戴比賽現場。單位供圖

系統優化應急預案保障。公司依據《消防應急責任網格清單》，編制《網格級滅火和疏散分預案》，同時，通過實施桌面推演和實戰演練，對預案的實用性和有效性進行充分檢驗。

下屬企業永旺包裝公司消防應急演練實戰演練。單位供圖

下階段，湖南中煙投資管理有限公司將持續深化消防應急工作的智能化、信息化建設，不斷優化和完善消防應急責任網格管理體系，進一步推進湖南煙草工業多元化投資管理系統消防應急“135”網格化管理機制推廣應用。（李賓 李軼堃）

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