為高標准抓好項目謀劃，高效率推動項目建設，高質量完成項目投產，近日，大唐華銀電力股份有限公司凝聚鉚足干勁抓落實的強大合力，迅速掀起快干實干新熱潮，打響了“保投產 創四優”專項行動。

2月下旬，該公司召開新能源項目投產攻堅專題推進會，對全面加快攻堅項目建設進行了動員和部署，要求各投產攻堅項目要全面梳理內外部條件和目標差距，加強組織領導，強化責任落實，科學制定攻堅項目投產目標計劃和攻堅措施，全力推動攻堅任務按期完成。

該公司嚴格工程全過程管控，重點抓好林地手續辦理、送出工程建設、土地流轉、資金保障和施工組織策劃等關鍵環節，各職能部門與各項目單位共同攻堅，根據投產計劃督辦逐個節點抓落實。嚴把安全關，守好工程現場“六道關口”，嚴格落實施工反措三十項要求，加大現場隱患排查治理力度，強化高風險作業管控，確保施工作業安全。高度重視生態環保風險，堅持依法合規建設，認真研究相關政策文件並抓好落實，嚴格管控工程建設風險。建立和完善基建管理人才調劑機制，統籌工程建設人才隊伍資源，做好人員組織、培訓，確保生產准備需求。

會后，各單位迅速行動，第一時間制定攻堅方案，細化分解任務目標，落實責任分工，層層壓實責任，通過採取“揭榜挂帥”、成立攻關小組等方式，挂圖作戰、定期督辦。

湘潭發電公司錨定安鄉陳家嘴項目投產攻堅目標，成立4個黨支部責任區和專項攻堅小組，突擊隊沖在項目上、黨旗插在工地上。通過優化施工組織、增派專業人員、輪班作業等舉措，全力突破升壓站用地手續審批、跨澧水施工技術難點、村民騰塘協調等挑戰，加速推進防洪評價、設備採購及資金協調，確保關鍵節點無縫銜接，已順利完成升壓站拆遷、10千米場區道路施工及部分柔性支架樁基建設，送出工程塔基澆筑進度順利，項目甲供設備採購、電纜敷設等按計劃推進。

耒陽發電公司緊盯衡南黃吉項目土地流轉手續辦理、現場勘測設計、設備訂貨、施工隊伍組織等工作，挂圖作業，倒逼問責，全力攻堅。截至目前，項目部已入駐現場辦工，施工單位管理人員入場，開始對線路走向、塔基位置及各場區進場道路復測，確保滿足施工需求。光伏場區將按流轉完一塊地、開工一個工作面的方式推進，整體工程將嚴格按照計劃推進。

株洲發電公司加快炎陵龍溪項目建設節奏，成立以分管領導為組長的專班開展攻堅，持續與政府相關部門緊密溝通對接，積極推動審批流程加速﹔統籌壓實責任，聯合地方政府、施工單位成立聯合工作組，堅持“日會商、周調度”，及時研究解決工作推進中存在的困難問題﹔逐項細致梳理，督促建設單位制定“保投產專項措施”，保障施工力能投入及材料供應﹔強化安全管理，扎實落實安全防范措施，堵住管理漏洞，守好“安全關”。

湘西事業部成立以黨委書記挂帥的開工投產攻堅小組，對洪江龍船塘、通道坪坦、八斗坡項目現場實施三級網格化安全管理，開展“拉網式”隱患排查整治，確保風機基礎澆筑“零缺陷”，吊裝作業“零事故”﹔安排專班常駐政府職能部門加速推進專題手續辦理，增加人力和機械設備投入，龍船塘項目實施“兩面、兩主、兩吊”同施工、八斗坡項目爆破開挖平台和道路，全力確保年度任務圓滿完成。（歐芳 湘軒）

分享讓更多人看到