7月1日上午，在河南省寧陵縣某糧食儲備庫，一輛輛滿載小麥的大貨車通過“惠三農”APP預約有序進場。烈日下，來自中儲糧湘潭直屬庫的工作人員在庫區穿梭忙碌，有序地將金黃的麥粒卸車入倉。“中儲糧湖南分公司的同志頂著高溫來幫咱收糧，價格透明、服務周到、結賬迅速，這政策暖心！”剛剛在倉庫卸完小麥的送糧客戶胡城林抹著汗，笑容朴實。

自6月份以來，中儲糧湖南分公司迅速組織株洲、湘潭、郴州、邵陽、懷化、永州等直屬企業100余名干部員工，奔赴河南支援小麥最低收購價收購工作。他們以“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的精神，為中原大地的小麥托市收購注入強勁動能。

政策托底：守護農民“錢袋子”

6月7日起，根據國家有關規定，河南省在符合條件的地區啟動2025年小麥最低收購價執行預案，國標三等小麥按每斤1.19元開展最低收購價收購。

為跑贏夏糧收購“窗口期”，中儲糧湖南分公司駐河南收糧團隊以創新流程打響“時間爭奪戰”。

在郴州直屬庫駐河南商丘某庫點，12名隊員創新實施“次日卸糧提前檢”機制：每日收工前完成6-10車扦檢，保障次日卸糧不耽誤。“機器不停轉，農民不等候！”負責人張寒介紹，該庫點6條作業線高效運轉，日均卸糧超2000噸，高峰期達2800噸。

懷化直屬庫駐河南鄧州某庫點的收購團隊堅守“糧款結算日清零”鐵律。結算員譚啟萍表示：“糧款結算不過夜是中儲糧的紀律！”開秤半月入庫3.7萬噸，每一筆售糧款均及時結算付清。

精細管理：織密安全“防護網”

中儲糧湖南分公司駐河南收糧團隊不僅要經受收糧現場的嚴峻考驗，還將精細化管理貫穿收儲全鏈條，從每一個細節守護糧食質量安全。

在河南尉氏縣某收購庫點，來自中儲糧永州直屬庫的副總經理駱福軍發現糧倉內的走道板原來用的是不透氣木質材料，為了避免易潮易霉的問題發生，建議糧庫更換為帶孔的新式走道板，從倉儲細節上預防小麥霉變風險。該糧庫工作人員將走道板材質更換后發現效果非常好，對此贊不絕口。

保障設備高效運轉是確保糧食及時、安全入庫的關鍵。尉氏縣某糧庫負責人聶影介紹，有天小麥入庫時，整理小麥雜質的清理篩突然壞了，當時正在忙於倉內工作的駱福軍聞訊后馬上趕來，毫不猶豫地爬上機架，耗時一個多小時搶修好設備，保障了糧食入庫的繼續進行。“他們爭分奪秒進行搶修，就是為了保障糧食能盡快收進來，盡量減少農民排隊時間。中儲糧人這種‘寧流千滴汗，不壞一粒糧’的工作精神，讓我們佩服！”聶影說。

業務開展到哪裡，黨組織就建在哪裡。中儲糧湖南分公司工作專班根據派駐河南的黨員情況，成立了6 個黨小組，合計45名黨員。結合跨省收儲工作情況，嚴格落實黨小組學習制度，積極推動黨建與業務相融合。

在中儲糧湘潭直屬庫駐寧陵縣某收購庫點，胸前佩戴黨徽的黨員先鋒隊員個個忙碌於倉廩之間。他們各司其職，高效服務送糧農戶。晨光中，隊員對倉外排水系統進行防汛專項檢查，確保暴雨天氣排水暢通﹔夜幕裡，用手電仔細排查倉內每個角落，對屋面、牆體開展防滲漏巡檢，發現隱患立即標記整改。自開秤以來，創造了所負責的4個庫點單日合計收購近4000噸最低收購價小麥的成績，有效解決了當地農民賣糧難的問題，贏得了當地農戶、政府的高度贊揚。

湘潭直屬庫駐河南收糧團隊將“三維巡查”制度融入日常閉環：崗前安全交底明確風險點，設備巡檢清單細化到每一個零件，隱患銷號台賬實時更新。該帶隊負責人郭志軍介紹，通過“人防+技防”結合，各庫點實現了收購至今安全事故“零發生”、糧情異常“零報告”。

在邵陽直屬庫駐尉氏縣某國儲庫收購點，工作人員在每條作業線配備旁站監管人員，確保現場秩序井然，顆粒歸倉。株洲直屬庫駐柘城縣某庫點，收購現場車來來往，熱火朝天……

“中儲糧湖南分公司收糧團隊的到來，為我們的小麥收購提高了工作效率，減輕了工作壓力。小麥最低收購價執行預案啟動后，市場糧價從每斤1.15-1.18元迅速回升至每斤1.19元及以上水平，保護了農民利益，穩住了種糧農民信心，更好地維護了糧食市場秩序。”河南商丘、開封、南陽相關部門負責人一致表示。

至7月6日，來自中儲糧湖南分公司系統湘潭、邵陽、懷化、株洲、郴州、永州等六家直屬企業的 13個赴河南支援收購庫點全面啟動小麥最低收購價執行預案，45條作業線高效運轉，累計收購小麥數十萬噸。贏得了當地政府和送糧農戶的充分肯定和好評。

“在中儲糧集團公司黨組的堅強領導下，在河南分公司、當地政府和相關直屬庫的大力支持下，中儲糧湖南分公司駐豫各庫點收購秩序井然、政策執行有效、服務質量優良，實現了‘人安、糧安、庫安’。”中儲糧湖南分公司工作專班相關負責人表示。（孫忠、羅惟）

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