光伏場站檢查逆變器直流母排電壓。受訪單位供圖

自安全生產“雷霆”行動啟動以來，大唐華銀新能源公司聞令而動、扎實推進，通過領導帶頭、細化方案，全面開展安全生產大起底、大排查、大整治工作，推動安全生產各項措施落到實處、見到實效。

在8月完成部門自查整改的基礎上，該公司主要領導帶隊，以“十三項嚴查”為重點，對所轄場站和項目開展了兩輪全覆蓋的安全生產“雷霆”行動檢查與交叉檢查。此次檢查與秋季安全大檢查、安全設施專項整治、節前安全大檢查有機結合，共排查出安全問題隱患249項，截至目前已完成整改174項，剩余75項正按計劃推進，其中“雷霆”行動專項發現的35項問題已全部實現整改閉環。

該公司持續加強制度體系建設與安全警示教育，著力提升應急處置能力。一方面，編制印發了《突發事件應急預案管理細則》，進一步規范預案管理，提升應急能力建設的水平和預案的實用性﹔修訂了反違章管理制度，使階段性激勵轉變為長效機制﹔將非生產部門納入安全監督三級網絡，夯實“大監督”安全體系，進一步落實“三管三必須”要求。另一方面，組織開展了風機故障收漿失敗、員工突發心血管疾病等多項應急演練，全面落實不安全事件防控措施。

為促進安全理念真正入腦、入心、入行，該公司選取近期視頻監控巡查中發現的典型安全隱患，運用“七步法”進行“解剖麻雀”式深度剖析，深挖制度、管理和人員意識層面的根源性問題，指導各級管理人員把握規律、發現趨勢，助力現場從源頭上消除隱患、解決問題，提升本質安全水平。

下階段，該公司將持續深化問題整改，全面運用“七步法”，將問題視同隱患予以消除，強化“一件事全鏈條”管理，厘清各級責任，暢通安全生產運行機制。同時，將進一步強化績效考核，對專項行動不重視、排查整治不徹底、責任不落實、監督不到位的行為予以公開通報和嚴肅問責，持續鞏固整治成效，筑牢安全生產堅固防線。（歐芳 殷迎春）

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