近日，益陽益聯電力建設集團有限公司聚焦新員工入職關鍵成長期，開展“青廉成長”系列廉政教育活動，通過多元形式引導新員工扣好廉潔從業“第一粒扣子”，為企業高質量發展注入“清廉動力”。

分層教育，從制度到場景的立體滲透。活動以“青廉啟航”為主題，將廉政教育納入入職培訓必修課程。結合電力施工行業特點，該公司組織新員工集中深入解讀了《益聯集團公司員工獎懲條例》及企業廉潔規范，重點剖析工程招投標、施工管理等崗位的廉潔風險點，明確紀律紅線與行為底線。同時，通過“師帶徒”機制融入日常指導，由資深員工一對一傳授廉潔經驗，確保教育長效化。此外，組織新員工參觀廉潔文化基地，觀看廉政警示教育片，結合警示案例與廉潔箴言進行熏陶，以案為鑒強化思想防線。

創新形式，互動與實踐深化教育實效。為增強參與感，該公司推出“廉潔微課堂”推送、組織開展談心談話等舉措，將廉潔教育融入工作場景。在班組層面，實施“紀檢+班組建設”模式，由正副班組長言傳身教，通過廉潔現場檢查、風險點排查等方式，延伸監督觸角至新員工工作與生活的基層單元，實現教育“零距離”。積極組織新員工參加廉潔文化作品征集，以繪畫、書法等形式表達對廉潔從業的理解，營造崇廉尚潔氛圍。

長效跟蹤，融入常態化管理體系。持續關注新員工廉潔表現，將其納入常態化廉政教育體系，通過“周通報、月總結”機制，發現問題及時糾偏，動態監督問題整改，確保教育成果轉化為實際行動。定期開展廉潔回訪，了解新員工在廉潔方面的困惑和需求，及時調整教育策略，確保廉潔教育取得實效。建立新員工廉潔檔案，記錄其廉潔表現、培訓教育等情況，作為晉升、評優的重要參考，形成長效約束機制。

此次廉政教育不僅為新員工劃清了行為邊界，更為企業筑牢了廉潔根基。隨著青年員工逐步成長為業務骨干，該公司以清廉文化培育的內生動力，將持續為公司高質量發展提供堅實紀律保障。（許郭華）

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