近日，國網湘潭供電公司紀委以廉潔文化“穿透力、親和力、感染力”為著力點，通過多維度、多形式的廉潔文化建設，將紀律規矩轉化為干部職工的自覺行動，為企業高質量發展筑起堅實的廉潔屏障。

以“鑄劍”之銳，增強廉潔文化“穿透力”。公司紀委聚焦重點領域，持續強化制度建設和思想教育。在工程領域、招標採購、生產建設、營銷服務、后勤保障等關鍵環節，聯合黨委辦連續3年舉辦“合規微講堂”，從制度入手規范管理。同時，通過組織中層及以上領導人員觀看警示教育片《鏡鑒》、參觀警示教育基地，強化“頭雁”示范效應。針對新入職員工、新提拔干部、新轉崗紀檢干部，公司注重“凡轉必學”，幫助其更快勝任崗位工作。此外，公司升級打造“清廉夜校2.0”學習平台，通過輪流為師、專業講解等方式，將廉潔文化融入重點工作，推動專業管理與風險防控雙提升。

以“潤心”之和，增強廉潔文化“親和力”。公司紀委通過打造文化陣地、創新表達形式、融入日常管理，增強廉潔文化的親和力。編印“三廉”建設落實任務清單，以“每日一學”+“每日一案”方式，通過微信、內網郵件、樓宇電梯、班組站所文化角等渠道開展案例警示，推動廉潔文化入眼入腦入心。同時，組織開展“清蓮家風”系列創樹活動，將組織關懷與紀律要求延伸至家庭單元，向黨員、干部家屬送上《家庭助廉提醒信》，開展家風征文、廉潔家書等助廉活動，引導家屬積極參與企家廉潔共建。此外，公司統籌開展“送廉下基層”，將處分通報“一張紙”變成紀律教育“一堂課”，自主編發“蓮電清風”，推動“干事干淨”廉潔理念深入人心。

以“駐防”之固，增強廉潔文化“震懾力”。公司紀委通過強化監督檢查、聚焦重點領域、規范日常作風，增強廉潔文化的震懾力。採用“提級+交叉+下沉”監督模式，交叉跨區互查，有效破除人情干擾，推動紀檢發現問題融入企業整改整治。針對違規吃喝、公務用車、廢舊回收等廉潔風險點，深入基層食堂、倉庫等地開展明察暗訪，做實“紀檢+專業”協同監督，將紀檢監督與專業監管相融互促。同時，從開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治入手，重拳整治利用“小微權力”故意刁難、雁過拔毛、吃拿卡要等頑瘴痼疾，不斷提升人民群眾用電滿意度和獲得感。

國網湘潭供電公司紀委通過廉潔文化“三力”建設，為企業高質量發展提供了堅實的紀律保障，展現了國有企業廉潔文化建設的創新實踐與顯著成效。（粟劍、楊思妮）

分享讓更多人看到