面对经营形势严峻、发展压力巨大，尤其是当前煤炭市场变幻莫测、机组深度调峰频繁等局面，大唐湘潭发电公司作为大唐华银电力的“窗口”企业，牵住燃料“牛鼻子”稳住电量“大盘子”，精准研判、科学决策，想方设法控制燃料采购价格稳定，千方百计挖掘电量效益，坚决扭转不利局面，全力扭亏增盈。从大唐华银系统内1至4月数据看，该公司煤炭采购价格已由年初排名末位转而跃升至首位。

燃料采购不是一项简单的工作，“何时采?怎么采?采多少?”都是影响企业利润的关键因素，该公司想尽一切办法，动员一切力量，克服一切困难，主动出击，深入市场、深入煤企矿点、深入港口码头，获取第一手资料、掌握第一手信息，全力做好“保供”和“控价”两篇文章。该公司执行董事、党委书记郑丙文多次表示，要加强电量和煤炭两个市场研判，畅通沟通渠道，积极争取支持，科学统筹好煤价、煤量关系。

总经理、党委副书记谢卫华身先士卒、靠前指挥，一直冲在燃料采购最前线。为第一时间掌握市场行情变化以及相关资源衔接情况，5月上旬，谢卫华与分管副总经理杨宏业相继拜访政府主管部门以及大型煤炭企业，了解煤矿企业生产、销售情况，请求保供支持，并且每日与相关煤企沟通，掌握煤炭供应情况。燃料采购部门及时调整采购策略、踏准采购节奏，抓住稍纵即逝的机会，在保障燃料库存可控在控的同时，有效控制燃料采购价格稳定。

面对新能源及外购电的冲击，该公司坚持以效益为核心，科学动态调整发电策略，按照效益最优原则统筹现货市场、辅助服务市场交易，争取多发效益电。同时不断优化机组性能、提高机组负荷调整灵活性，以最快的响应速度适应电网对火电企业的新要求。在各部门的紧密配合下，2022年该公司在辅助服务市场取得较好收益，特别是今年该公司开展五档调峰以来，深调度电净收益同比取得较大提升，总收益同比翻了一倍。（李莎莎）

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