湖南长沙县:以民为本 托起“稳稳的幸福”

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党的十八大以来,长沙县坚持“新增财力80%用于改善民生”承诺,让发展成果全民共享。长沙县委网信办供图 |
作为全国五强县、中西部第一县,湖南省长沙县在经济社会高质量发展过程中,始终把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点。
从“新增财力80%用于改善民生”的庄严承诺,到一步一个脚印快速推进各项民生工程,党的十八大以来,长沙县始终坚持民生优先理念,着力解决群众最关注、最急需的行路、饮水、看病、上学、养老、住房等生产生活问题,使得改革发展的成果更多地惠及群众,使人民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
大力推进“五好”教育工程,家门口“上好学”
瞄准“建设人民满意的现代化教育强县”的目标,长沙县围绕“公平、优质、均衡”等关键词,以落实“幼有善育、学有优教”为重点,以“强队伍、抓质量、保平安、优保障”为抓手,大力推进教育改革,深入实施“五好”教育工程。
去年9月,中建悦和城小区幼儿园开学后,星沙居民李敏高兴之情溢于言表,“我儿女都在星沙工作,也买了房,想扎根于此,此前一直为即将满3岁的孙子上幼儿园的事奔波。”小区附近的松雅湖二小也同时竣工投用,这个规划20个班的扩建项目,能有效满足近1000名周边适龄儿童就近入学需求。
从2012年撤并整合24所农村中小学到2022年新增义务教育阶段学位8880个,从《长沙县农村中小学布局发展规划(2011—2020)》到《长沙县建设人民满意的现代化教育强县三年行动方案(2020—2022年)》,十年间,长沙县委、县政府始终把教育放在优先发展位置,大力推进“五好”教育工程,以“硬核”举措构建高质量教育体系。
长沙县优化整合现有中小学资源,大力发展集团办学,培育打造本土名校系列,提质扩面5个小学教育集团和2个幼教集团,促进各类学校公平竞争、良性发展。重点依托县一中、县实验中学、县职专、百熙实验学校、六艺天骄等中小学校(幼儿园)龙头带动作用,辐射带动长沙县教育品质提升。
该县在培养本土教育品牌的同时,引进名校品牌,实现教育发展“百花齐放”。近年来,除了长郡中学,长沙县还与三一集团、湖师大签订合作办学协议,黄兴会展中心、松雅新城也引进雅礼中学、麓山国际合作办学。目前,全县已有15所学校(幼儿园)与省内外14家优质教育品牌建立合作关系,辐射范围从城区延伸到农村、从义务教育延伸到全学段。
长沙县还推进中小学卓越教师培养工程、校长教师交流轮岗制度、新教师成长三年行动计划,实现全学段、全学科省市县校四级名师工作室全覆盖,让优质教学资源更多更均衡。
到2021年末,长沙县普通学校达205所(不含幼儿园),其中职业中专9所、普通高中13所、乡镇农校1所、初级中学39所、小学142所、特殊教育学校1所。2021年,全县教育支出31.4亿元,是2012年15.6亿元的2倍,获评国家第二批职成教育示范县,㮾梨街道社区学校获评全国第二批城乡社区教育特色学校。
建成“15分钟就医圈”,实现“小病不出镇大病不出县”
近日,经过东九线、东十线之间的长沙县人民医院项目,就能看到一派热火朝天的景象。多台大型机械正在有序作业,数百名工人分散在项目各处紧张忙碌。
作为长沙县迄今为止单体投资最大的医院项目,县人民医院总用地269亩,总投资约24.5亿元,总建筑面积22.7万平方米,是一家立足于全省标杆、全国一流的非营利性县级综合医院,可满足县内群众多样化医疗健康服务需求,预计2022年底竣工,届时将开设41个科室1200张床位,实现“大病不出县”。
长沙县委、县政府大力推进医疗基础设施建设,持续优化医疗服务能力,着力构建30分钟县域住院、15分钟内到达最近就医点的全覆盖网络体系。到2021年末,长沙县县域内医疗机构数量由284家增加到596家,村(社区)标准化卫生室实现全覆盖,卫生技术人员由3550人增加至9558人,住院床位由3812张增加至7424张,每千人拥有病床数5张,每千人拥有卫生技术人员数7人。
该县深化医改,不断创新机制,提升医疗卫生服务“软实力”。进一步加强医疗卫生服务医联体建设;大力推进“区域智慧医疗”建设,建立覆盖全县、镇、村所有医疗机构的双向转诊平台;全面推进家庭医生签约,实现预约挂号、诊间在线支付、诊疗结果共享互认和“基层医院检查,县级医院诊断”的远程诊断格局。
目前,长沙县通过分级诊疗和“医联体”建设,不仅方便患者就近就医,还有效优化资源配置,解决就诊跨区域、大医院患者扎堆等问题,基本实现“小病不出镇大病不出县”。
此外,长沙县在推进医养结合,特别是养老服务的建设发展上同样成效显著。2019年以来,该县以卫生院“嵌入”敬老院的模式,在基层建立镇医养结合中心,通过派驻家庭医生服务团队,为敬老院内及周边贫困老人提供家庭健康管理服务。已有近2万名老人享受到这种服务,健康状况有所好转,家庭负担大大减轻。
创新实施“1+N+6”居家社区养老服务模式,养老变“享老”
新建和改扩建敬老院15所,新增床位1000余张;实施消防设施改造三年行动计划,16家敬老院、11家民办养老机构消防设施全部达标;新增护理型床位近1300张,满足了失能半失能对象入住需求。
十年来,长沙县积极加快养老服务基础设施建设,积极撬动社会资本投入养老事业,构建居家、社区、机构闭环养老服务体系。同时,在推动居家和社区居家养老服务升级、公办养老机构转型以及民办养老机构发展、探索医养康养融合新模式等领域多端发力、提前布局,着力解决养老服务发展不平衡不充分问题,让高质量发展与高品质养老有机结合、“养老”和“享老”相得益彰。
全县各大敬老院转型升级,在满足特困人员集中供养的同时,面向社会开展寄养,将敬老院打造成全托、日托、上门服务、对下指导等功能的综合性养老服务中心。目前已有10家敬老院完成升级转型。为规范管理,稳步提升养老服务质量,长沙县还率先出台养老机构星级评定实施办法,以奖金激励方式着力提质打造一批具有示范性作用的养老机构。
近年来,长沙县努力下好“先手棋”,创新实施“1+N+6”居家社区养老服务模式,以养老服务需求为导向,运用“互联网+”思维,以乡镇敬老院或街道综合性养老服务中心为依托,按照“15分钟养老服务圈”辐射周边N处服务驿站,委托给服务企业“连锁化”运营,为老人提供助餐、助医、助洁等助养老服务。通过联动养老机构、居家社区养老服务设施,打造智慧养老服务网,“靶向”输送服务资源,全县养老服务变得更加精准、更有温度。(盛磊)
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