近日，湖南沅陵產業開發區始終圍繞項目的招引、建設、投產運營等環節狠抓聯企干部隊伍“三員”建設，提升主動服務、靠前服務的思想認識和行動自覺，大力培植“親商安商富商”的承載“沃土”，在營商“軟環境”上不斷出實招、做實功、求實效，有力激活園區產業發展的“一池春水”。

當好政策“宣講員”。園區管委會全體干部聯系企業及項目，產業發展部室牽頭結合園區企業發展現狀和特點，重點圍繞改造提升、內外貿易、科技創新三個方面，對最新招商引資政策、中小企業促進法、惠企政策口袋書等方面的內容進行了詳細解讀，聯企干部通過“面對面”“點對點”的入企宣傳指導，幫助企業快速掌握政策的要點，現場交流並釋惑了企業提出的有關問題，“干貨”滿滿。

擔好安全“監督員”。園區緊緊圍繞“打好安全生產翻身仗”工作部署，組建專班，派出32名聯企安全監督員，深入企業車間和項目施工現場排查風險隱患，列出問題清單，及時分析研判，督促銷號整改，做到防范未然。積極指導企業規范完善制度、修訂應急預案，扎實開展安全生產和消防安全培訓，落實主體責任，強力推進燃氣安全整治“百日行動”和“護航龍舟賽、喜迎旅發會”安全生產大排查大整治大管控行動，截至目前，出動執法檢查人員187人/次，查出並指導整改隱患問題45條。

做好企業“服務員”。以“三送三解三優”和調查研究活動為契機，建立健全“班子成員、干部職工、公安民警”三位一體聯企服務機制，持續擦亮“身在沅陵，辦事公平”的金名片，扎實開展園區放權賦權事項“回頭看”專項行動，優化調整賦權事項至160項，瘦身打造“一件事一次辦”園區版，推動企業群眾辦事更快更優。截至目前，聯企人員為企業“幫代辦”審批服務30余次，幫助企業解決生產、用工、供地、就學等問題50余個，爭取獎補資金120萬元，融資880萬元。（宋超、瞿雲）

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