近日，華安保險發布上半年經營情況，2025年上半年，華安保險累計提供保險保障超14.75萬億元，保費收入77.47億元，上半年實現淨利潤2.98億元，創2015年以來同期最佳業績。其綜合償付能力充足率亦回升至159.17%，同比提升逾30個百分點﹔綜合成本率96.71%，基本追平行業均值﹔根據最新下發的風險評級結果，華安保險在2025年二季度也已經回歸B類評級。這也意味著，經歷了一場高管團隊的深度調整后，華安保險的經營已經回歸正常狀態。

董事會換屆，“實戰派”接管方向盤

作為成立近30年的老牌險企，華安保險在2023年經歷經營虧損、償付能力承壓的嚴峻挑戰。隨著2024年底完成董事會換屆，國家金融監督管理總局深圳監管局陸續對華安保險的新任董事給予核准。新管理層的深度調整后，也帶領華安保險走出業績陰霾，2024年實現淨利潤1.06億元，償付能力充足率也有所回升。

2025年4月，華安保險第九屆董事會正式履職，數名新任董事均具備“學術+產業+資本”復合背景，助力其董事會專業性、獨立性及戰略決策能力提升。繼2024年9月李雲煥獲批成為新任總經理后，2025年5月，數名總經理室成員任職資格亦相繼獲得監管批復，多名一線成長的高管走上前台，也讓這家老牌險企擁有更加熟悉企業風格的“實戰派管理核心”。從四位新總助的工作履歷看，也均在華安保險有著多年工作經歷，這樣的人事安排不難看出華安保險當前的人才選用標准：實戰經驗豐富的人才或將更受重視。

8月以來，華安保險還在全國范圍內啟動了新一屆校園招聘，陸續在中南財大、華中科技大學、武漢大學、湖南大學、西南財大等重點高校開展現場招聘宣講，圍繞其高質量發展，多元化銷售鏈接建設目標，大力加強對優質生源的引進。據悉，華安保險下半年還將啟動專精人才專項招募計劃，通過對外精准補強關鍵人才，對內“育強”“用好”“評准”隊伍，加緊構建適配企業轉型的核心梯隊。

保險業務，力爭擺脫“內卷”困境

隨著“報行合一”全面落地、行業綜合費用率明顯下降，2025年上半年，財險行業整體交出一份穩中有進的“期中答卷”。華安保險的同期考卷分數亮眼。上半年，華安保險車險綜合成本率96.2%，較上年末下降3.61個百分點，轉型成效初步顯現。通過開展客群經營，車險潛力客群業務增長28.1%，有效支撐了車險保費增速扭負為正﹔財產險深耕中小微、特需客戶、高淨值客戶以及法律、政保、銀保等細分客群，上半年業務增量6700萬元﹔人身險深耕少兒和文旅客群，積極探索參與生態建設﹔信保領域則圍繞“助學助農”持續深耕，農民工工資支付業務上半年同比增長75%。

為擺脫傳統險企保險業務拓展模式的低維度無效“內卷”困境，今年以來，華安保險深入探索“台州模式”，希望通過保險端與資管端深度協同，以政企協作、產業深耕、生態共建為核心，構建“風險保障+資金運用+價值反哺”的合作閉環，幫助各級機構提升維度，向上突圍，擺脫低緯度的無效“內卷”競爭、進一步提高市場份額，錨定差異化發展路徑。

科技賦能，上半年支付賠款46.12億元

與此同時，華安保險也加快了人工智能、科技創新的利用研發步伐。2025年6月，華安保險首個智能體AI出單機器人“安安”相繼落地應用於電單車、家自車、學平險等出單場景，實現秒級報價出單﹔通過探索數字化私域運營項目，也將為更多個人客戶提供更具針對性、更加及時的服務體驗﹔借助AI辦公小助手、知識庫等科技化工具，華安保險系統內部的各類知識獲取和辦公效率也將得到顯著提升。

今年上半年，華安保險完成77.67萬起賠案處理，支付賠款46.12億元，持續深耕保險理賠服務，依托科技賦能與綠色創新，提升理賠服務效能與客戶體驗。在科技應用方面，持續推廣遠程視頻查勘模式。借助移動互聯網和高清視頻通話技術，上半年累計為超過13萬人次提供便捷的小額案件線上處理服務。在綠色理賠方面，通過優化車險低碳修復平台，華安保險也正在持續完善環境友好型理賠機制。面對夏季“蝴蝶”台風和貴州暴雨洪水等自然災害，公司迅速啟動應急預案，開通綠色理賠通道，推出多項便民服務，助力災害救援與復工復產。

“有質量發展” 公司風險評級回歸B類

據介紹，華安保險將2025年核心任務確定為“實現持續健康經營，筑牢高質量發展基礎”。在“有質量發展”的要求下，其傳統保險業務發展以理賠和客服為底層支撐，圍繞更多客群或生態開展研究與探索，通過大力推動客群經營轉型及建設多元化銷售鏈接能力，尋找和鏈接目標客群和更優生態，取得了一定成效。

“根據最新下發的風險評級結果，華安保險在2025年二季度已經回歸B類評級。”華安保險風險管理部門負責人表示，接下來公司將持續推進各項管理提質增效，努力提升綜合償付能力充足率，為下階段的高質量發展奠定良好基礎。這份得之不易的“期中成績單”，也讓財險市場看到這家老牌險企走“高質量發展”新路的信心和決心。（張歡）

來源：華安保險

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