近日，安仁縣機關事務服務中心傳來消息，該中心對494台已達報廢標准的辦公電腦進行了公開處置，這批評估價為2.2544萬元的廢舊資產，最終經過競價，以6.2544萬元成交，增值4萬元，溢價率超過177%。此舉不僅實現了廢舊資產的環保處理，更是該縣將零星資源匯聚成了可觀財政收益的又一生動事例。

為破解資源閑置與財政壓力並存的難題。安仁縣以國有“三資”（資產、資源、資金）盤活為突破口，通過系統性謀劃、創新性機制和市場化運作，讓低效資金“華麗轉身”、閑置資產“騰籠換鳥”、優勢資源“鳳凰涅槃”。

安仁縣國有“三資”改革有著清晰的邏輯框架。該縣緊扣中央和省市政策導向，立足縣域實際，先后出台加強涉及國有“三資”管理、改革、處置等7項制度文件，形成覆蓋資產登記、分類處置、收益分配、監督管理等全流程的制度體系，全縣清查各類資產預估值達28億元，為科學決策提供數據支撐。

精准施策是安仁縣提升“三資”盤活效益的核心。該縣按照“統一管理、市場運作、提高效益”的原則，分類實施盤活策略，對趴在賬上的閑置低效資金，創新建立“定期清理+限期使用+超期收回”的存量資金管理機制。2022-2024年累計收回統籌存量資金9646萬元，全部用於“三保”支出和地方政府債務利息支付等民生領域。

針對閑置資產，安仁縣運用多元模式的盤活路徑。將12個分散辦公單位集中到3個辦公區，騰退的臨街辦公樓統一招租，年增收租金560萬元﹔將原軍山道班出租給東塘電器公司，老水利局大樓出租給聯通公司，帶動投資2700萬元，解決就業180人﹔對原政協綜合樓採取“容缺辦理+公開競價”方式，最終以530萬元成交，較評估價溢價96%。

在安仁，越來越多的“沉睡資源”正在被創新的方式“喚醒”。該縣採取市場運作激活發展潛能，制定“一地一策”方案，通過無償收回、有償回購、合作開發等方式，累計盤活67宗閑置低效土地，實現收益10.51億元。創新建立“畝產效益”評價體系，對園區企業實行差別化用地政策。拓展特許經營開發，將河道採砂、戶外廣告、智慧停車等8類特許經營權授予縣屬平台公司，2022-2024年實現收益8.01億元，其中智慧停車場項目採用BOT模式，引入社會資本3000萬元，建成停車位1200個。

安仁縣盤活國有“三資”工作不僅是化解財政壓力的有效舉措，更是推動縣域經濟高質量發展的重要途徑，為縣域經濟轉型升級注入強勁動力。2022—2024年，安仁縣累計盤活“三資”價值超30億元，財政貢獻率從12%提升至21%。新增就業崗位3800余個，民生支出佔比提高至78%﹔國有資產利用率從35%提升至82%，並先后被評為全省行政事業性國有資產報告工作先進單位、全省國有“三資”清查處置與管理改革工作先進縣。（唐志卓 張佳瑩）

分享讓更多人看到