人民網長沙6月2日電 今年以來，湖南省供銷合作總社開展“我學思想談體會、我為群眾解難題、我為發展獻計策、我為基層優服務、我為供銷樹形象”活動（以下簡稱“五個一”活動），助推主題教育走深走實。

學思想，提能力

深入推進主題教育，湖南省供銷合作總社組織黨員干部談一次學習體會，開展“我學思想談體會”活動。通過舉辦主題教育讀書班、召開“青年干部讀書會”進行理論探討和分享交流，湖南省供銷合作總社黨組書記、理事會主任周曉理帶頭為主題班學員授課，同時邀請省委黨校教授為學員講授黨的創新理論相關知識。目前，湖南省供銷合作總社已舉辦二期共8天主題教育學習班，領導班子成員累計講授黨課5人，累計7場次。

大調研，解難題

嚴格按照省委省政府關於深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動和“三送三解三優”行動，聚焦基層、企業、群眾的難點、熱點和焦點問題，集中解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，開展我為群眾解難題活動。目前，湖南省供銷合作總社已明確9個方面重點、確定10個調研課題，機關和直屬系統共組建34個調研小組。湖南省供銷合作總社領導領題調研，已在調查研究中開展座談訪談 232人次，隨機走訪基層黨員群眾43人次﹔線上線下共征求意見建議25條，共查找本單位本系統存在的突出問題7個﹔研究制定解決問題的辦法措施共8條，針對出資企業規范管理突出問題開展了專項整治。

謀發展，獻計策

牢牢把握高質量發展這個首要任務，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，湖南省供銷合作總社組織機關各處室、直屬系統干部職工為供銷事業高質量發展獻一策，開展“我為發展獻計策”活動。結合自身工作和調研實際，圍繞供銷合作社改革發展穩定、主責主業、社會各界對供銷社普遍關心和關切的重點難點問題等方面，找准選題，面向省社直屬系統各單位征求助推湖南供銷合作社事業高質量發展的意見建議。目前湖南省供銷合作總社已收集發展計策21條。

強基層，優服務

堅持為農服務宗旨，以服務基層、服務企業、服務群眾為重點，大力實施“強基強能”工程，全面推動落實“兩個到戶”，提升供銷合作社為基層服務的能力和水平，並推出一系列服務，開展“我為基層優服務”活動。

4月24日，湖南審議了《大力實施“強基強能”工程，全面推動落實“兩個到戶”工作方案》，明晰為農服務職責職能，明確要求將基層社建設、農資儲備、綜合改革等工作納入對市州政府工作考核。目前，湖南省供銷合作總社正積極向省政府匯報中央財政資金支持供銷合作社開展農業社會化服務試點工作，爭取上級支持，加快落實落地，確保好事辦好。

不斷拓寬基層社發展路徑，強化體系建設。按照“鄉覆蓋、村優選、聯關口、補缺口”的總體要求，通過鞏固提升、存量擴張、自投新建、股份合作、協作聯盟（授權經營）五條路徑，明確在網點建設中統一標識、評估驗收、編碼認証、賦權賦能、運營服務、績效考核六個步驟，進一步明確基層社建設規范和工作標准，高標准建設一批基層社示范社，擬於6月上旬召開現場會議，進一步推進此項工作。

大力提升基層社經濟屬性，強化服務功能。4月5日中央電視台新聞聯播專題報道了湖南省供銷合作社農業社會化服務大聯盟，引起了社會各界熱議，得到農民群眾充分肯定。目前，供銷合作社農業社會化服務大聯盟正在湖南省各市州、縣市區推廣，著力搭建平台、整合資源，引導、支持和促進基層供銷合作社在“大聯盟”的籌建、運行和服務中發揮作用，積極帶動種糧大戶和其他農業生產組織、服務組織及相關企業加入“大聯盟”。目前，已有1235個農業生產組織、800個農業服務組織、133個農資生產企業、25個農機生產企業、91家銀行及分支機構、29家保險機構入駐大聯盟平台。

樹形象，促擔當

結合湖南省供銷合作總社“理論大學習、思想大解放、工作大調研、作風大整頓、發展大推動”活動，引導機關干部以出色工作業績贏得口碑民心、贏取重視支持，以優質服務樹立供銷合作社社會形象。進一步健全動態考核、正向激勵機制，引導干部職工干事創業、勇爭一流，開展“我為供銷樹形象”活動。

嚴格清單管理強執行。堅持簡潔、明晰、高效、實用原則，推動機關流程再造，將各處室職責職能重新梳理界定，統一制作上牆。對於重點工作任務，成立工作專班、細化分解、壓實責任，實行清單化管理、挂圖式作戰，明確時限、加強督辦、對賬銷號。

嚴管動態考核抓兌現。推動建立權責利對等、人崗事相適的管理機制、考核機制、薪酬機制，以業績為目標，建立差異化薪酬分配制度，量化目標任務，實行動態考核﹔深入開展“五問”工作法充分激發干部工作積極性，形成了“主動學習多、自我滿足少，主動謀劃多、消極怠工少，研究論証多、盲目蠻干少，落實落細多、空談躺平少”的良好態勢。（谷茂）

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