“当前我们县还存在农业产业不强、粮食产品品质不优，村集体经济薄弱等问题，要坚持底线思维，抓好粮食安全，巩固脱贫攻坚成果；坚持系统思维，推动美丽乡村建设；坚持工业化思维，做强农业产业。”这是在3月湖南省株洲攸县召开的一场学习十九届六中全会精神专题读书班上，攸县人民政府副县长杨正武的一段发言。

像这样的场景，自3月份以来，已经上演了很多场，不仅是在县城、在乡镇，甚至在村庄，学习讨论会已广泛在干部中开展了起来。

“推动全会精神在攸县落地开花，必须在担当实干中见行见效。以‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，时不待我加快打造‘三个高地’，全力推进‘三大会战’，重振攸县雄风。”3月3日，攸县县委书记李鹏程在全县县级领导及县管主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题读书班上，向全县各级干部发出了解放思想、提升能力的动员令，要求全体干部们练好自身硬功，全力打好重振攸县雄风每一场战役。

重振雄风需要如何“闯”、如何“创”、又如何“干”？

为此，攸县开展了“学习贯彻党的十九届六中全会精神专题读书班”“抓党建促乡村振兴研讨会”等活动，汇聚了全县领导干部的智慧，厘清了发展思路、擘画了创业蓝图、制定了具体措施、研究了实施办法，全面推动“园区创业、乡村振兴、财源建设”三大会战。

明晰目标， 蓝图与责任图同画

力争到2025 年，园区企业总数达到300家以上，打造乡村振兴示范村 100 个以上，培育集体经济收入过 10 万元的村（社区）100 个以上，全县财政收入突破 30 亿元。在五年发展谋划的蓝图上，一个个数字令人振奋。

而要让这张蓝图逐步变成现实，攸县还配套绘制了工作思路图和行径路线图。下发《实施意见》，成立指挥部，下设10个具体工作组，制定定期调度制度、问题交办制度、挂图作战制度、督查考核制度、信息报送制度，一系实施方案如流水一般出台。

下设十个工作小组，意味着十个“作战队伍”成立，随之而来的干部队伍集中营也横空出世，为了训练干部队伍为此，指挥部出台了《攸县“干部能力提升年”活动实施方案》，明晰了重振攸县雄风干部训练计划图。10个工作组同步列出了工作责任清单，如《干部能力提升组主要目标及重点工作清单》就明确了重点任务及目标、完成时限、牵头单位、配合单位和责任单位，将具体事落实到具体单位和具体责任人上，落实了重振攸县雄风责任图。

提升能力，研究讨论与培训锻炼同进

“要研究解决群众急难愁盼问题，进一步密切党员、干部、群众的血肉联系……”3月7日，在江桥街道泥脚巷村3月份党小组（扩大）会议上，全县干部能力提升工作组组长、攸县县委常委、组织部长夏春良列席并发表了学习感言。而像这样的党小组（扩大）会议，攸县已经召开了490余场次。

“乡村振兴，目前我们面临最大的问题是资金、人才、信息等问题，破解这些问题我觉得整合资源是重要的一步……”

3月9日晚，攸县石羊塘镇的“干部夜校”中，石羊塘镇组织委员符焱在“发愤图强·重振雄风”大讨论中大胆的说出了自己的思考。像这样的大讨论，截至目前，攸县各单位已开展了近100场次。同时，攸县开展农村党员冬春训410余场次，累计培训党员约1.9万人次。

干部是干事创业的中坚力量，也是重振雄风的排头兵。攸县将2022年定为“干部能力提升年”，将全县所有干部拉入训练集中营中进行全面培训。

围绕干部的政治能力、学习能力、经济能力、专业能力、落实能力组织专题培训，培养更多懂政策、懂业务、懂产业、懂园区、懂管理，会招商引资、会项目建设、会政务服务、会应急处突、会群众工作的新时代“五懂五会”干部。

为提高培训的针对性和实效性，重点针对全县科级领导干部、90后年轻干部，攸县围绕政治能力、调查研究能力等36种能力，印发了《攸县2022年度“干部能力提升年活动”培训计划》，分年龄、分层级、分领域确定培训方式，安排了“攸县招商引资专题研讨班”“攸县乡村振兴专题研讨班”“青年讲堂”等近50余期针对性强、实用性高的专题培训。

同时开展“六个一批”活动，即园区企业派驻一批、项目建设选派一批、省市县机关跟班一批、巡视巡察抽调一批、招商引资派出一批、信访维稳锻炼一批，推动优秀年轻干部“上派下挂”，让干部在一线工作中提升实践能力；并推行干部轮岗交流，坚持单位内部交流为主，内部轮岗与外部交流相结合的原则，加大党政机关、企事业单位干部交流力度，加强重点关键岗位干部的交流，对表现优秀的年轻干部，有计划地实行培养性交流轮岗锻炼。

健全机制 ，领导带头与干部同心并重

3月9日，攸县县委副书记、县长武挪强来到湖南旭日陶瓷有限公司实地了解企业发展的痛点难点。这是他自攸县深入开展县级领导“三联三包”工作机制以来，20天内的第3次走访。

县级领导联系重点项目、联系重点企业、联系镇村帮扶制度，实行包指标任务、包积案化解、包风险防控的“三联三包”工作责任制推动领导带头，迅速在全县形成干事的良好的氛围。

事在人为，关键在为，而且要让干事创业的人大胆的为。攸县出台了《全面落实容错纠错机制进一步激励干部担当作为的十条措施（试行）》《攸县打造“三个高地”推进“三大会战”指挥部推进调度机制》，完善容错纠错机制，鼓励探索者，宽容失误者，鞭策滞后者，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性，不断提振闯创干的精气神。制定了突出政治考核、实绩考核、作风考核与平时考核、专项考核、年度绩效考核相结合的考核制度，做到考人考事相统一，大力选拔和重用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。探索末位淘汰制度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

“今天的攸县，各种优势机遇交汇叠加，各种有利因素加速集聚，正酝酿着从‘量的积累’向‘质的飞跃’精彩蝶变。站在转型发展的风口，面对成长的烦恼，我们没有退路，只有向前。”在一场场大讨论中，攸县干部慷慨说道。（王甲炜 张昕 刘艳春 皮灿华 张盛楠） 

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