近日，大唐华银电力股份有限公司发布《关于建立健全公司系统基层企业员工职业发展多通道的实施意见》。《实施意见》体现了该公司人才发展多通道建设的四个新变化，标志着该公司“打破”员工职业发展“天花板”，有效落实专家人才待遇，进一步畅通人才多通道发展“立交桥”，技术技能人才的发展空间将更加广阔。

据该公司人力资源部相关负责人介绍，此次健全完善员工职业发展多通道机制，与2020下半年发布的相关实施意见相比，体现了四个新变化：

打破技术技能人才发展的“天花板”。该公司规定，专业职级人员由高到低分为6个职级，分别参照基层企业副总师等岗位职务职级。对于技术技能特别优秀、贡献特别突出的专家人才，可以提高待遇参照层级标准。对于获得国家级职业技能竞赛第1名的，可参照基层企业领导班子正职标准享受待遇。评选为公司级首席专家等专家人才称号的，可参照基层企业领导班子副职及以上标准享受待遇。

注重政治待遇经济待遇“双落实”。该公司要求，要落实专家人才的政治待遇，给予充分尊重：专业职级人员的履职待遇参照相应参照等级执行；评定为技术技能专家及以上专业职级的员工，应在工作会、年度表彰会等重要会议或大型活动现场颁发聘书；在专家办公场所的醒目位置设置标识，写明专家的专业职级。《实施意见》同时要求，落实经济待遇，确保有效激励：首席技术专家、高级技术专家（首席技师）、技术专家（技能专家）的岗级薪点、绩效奖励一般调整为副总师、本部门参照中层待遇进行发放，其中首席技术专家的年津贴标准不低于43200元（每月3600元）。

注重做实“能上能下、动态调整”。该公司规定，专业职级进行年度和周期考核，2年一个周期，每次聘期2年，期满重新评定。周期考核结果为“优秀”且符合相关条件的，可参加更高职级的评定；“称职”的，可继续参与本职级的评定；“基本称职”的，可参与下一职级评定或放弃职级；“不称职”的暂停一期专业职级评定资格。考核结果实行“强制分布”：评定为“优秀”的一般不超过20%，评定为“基本称职”及以下的应有一定比例。同时，《实施意见》还规定了专业降级与取消的具体情形，并要求根据业绩贡献，核定兑现水平：评定为“优秀”的，薪酬待遇上浮一定比例。评定为“基本称职”的，年度考核不再兑现。评定为“不合格”的，不享受薪酬待遇。

注重有效发挥专家作用。该公司明确了专业职级人员应承担的职责任务，包括负责或参加本专业技术攻关、工艺创新、设备改造等工作，解决实际难题；负责或参与本专业标准、技术方案、事故预案、图纸、规程、作业指导书等的编制与审核，本专业检修技改、工程建设项目的可研、招投标、调试验收等工作；承担职业导师“传、帮、带”和专业技术培训授课的任务；承担相关工种培训教材或试题库的编写或技能竞赛裁判工作等。该公司《实施意见》要求，每名技能技术专家至少结对1名青年后备人才进行“传、帮、带”，每月至少开展1次技术讲课并高质量完成“专家云课堂”任务。

据悉，该公司各基层企业目前共评选技术技能人才88名，其中技术技能专家以上人才23人，今年以来已发放待遇53万余元。（张磊）

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