在郴州市北湖区鲁塘镇红星村、仁和村，两个村级为农服务中心已如期投入使用，提供稻谷烘干、碾米等农业社会化服务，每年可为当地农户节省成本数十万元。这仅仅是北湖区供销合作联社落实巡察整改不断出实招促发展的一个缩影。

2021年5月至7月，北湖区委第一巡察组对北湖区供销合作联社党组开展了常规巡察，围绕“三个聚焦”扎实进行“政治体检”，诊断出区供销联社党组推进综合改革不力、聚焦主责主业不突出，创新意识、进取精神消退，基层组织建设流于形式，坚持为农服务主线有偏差，项目资金使用效益低下等13个方面共19个问题。

改字当头真治病。巡察反馈后，区委立即对区供销联社党组领导班子进行调整，强调“新官要理旧账”，针对巡察反馈的问题进行认领并制定整改措施。按照巡察反馈提出的“精简高效”原则将5家破产改制企业留守人员从30人压减到21人，改变过去只考核单位不考核个人的粗放考核方式。成立会计集中核算部，对下属破产企业财务进行集约管理。出台《北湖区供销合作联社资产租赁管理办法》，进一步盘活现有资产，打破“大锅饭”，彻底扭转了“收租子、守摊子”的旧有思想，区供销系统干事创业氛围逐渐形成。

破茧成蝶开新局。巡察反馈以来，区供销联社“联结到户、服务到户”工作势头正好，被纳入区委、区政府2022年改革工作要点，由联系区级领导牵头，整合农业农村、商务、农经等多部门力量，投入扶持资金30万元共建“两个到户”新型村级综合服务社。2022年区财政安排100万元作为淡季农资储备金，为恢复淡季农资储备体系迈出了重要一步。同时为每个市级示范村级供销社配套2万元资金，在全市率先完成了15个重点村级供销合作社的组建工作，与主要农产品生产实体签订供销协议45份，达成年交易额近千万元。今年6月在鲁塘镇长溪村率先发放供销合作社社员卡，是全省首例免工本费、免年费、免管理费、免短信费、免跨行跨地区手续费、免ATM跨行取款转账手续费的“6免政策”卡，将极大方便广大社员农户生产生活。通过借力巡察、强化整改，区供销系统久拖不决的遗留问题、政企改革带来的疑难问题得到了有效化解，干部职工队伍执行力明显提高、归属感明显增强，北湖区供销联社在2021年度郴州市供销综合改革考核中获得一等奖。

以巡促改并未就此止步，区供销联社初步规划用地100亩建设郴州市再生资源回收利用分拣中心项目已被纳入了2023年区级地方政府专项债重大项目储备库，以湘南国际物流园为建设中心，争取郴州市公共型农产品冷链物流枢纽基地项目纳入郴州国际陆港一期建设规划，目前已初步确定200余亩的用地规模。（龙田晶）

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