2022年，大唐湘潭发电公司完成四台机组锅炉“四管”防磨防爆检查18次，发现并消除各类缺陷2948项，更换超标管2063根，加装防磨护瓦331处，防磨防爆工作交出“零泄漏”答卷……一个个扎实的数字，见证的是该公司防磨防爆工作这一年走过的每一步路；一个个扎实的数字，既有攻坚克难的决心和勇气，又有奋力拼搏的欢笑和泪水。

近年来，随着电力辅助服务市场的发展，该公司深耕辅助服务市场，向深度调峰要效益，在频繁启动及大范围负荷变动的新形势下，该公司严格落实集团公司华银公司部署要求并积极应对，将锅炉四管防磨防爆作为机组“降非停”工作重点，该公司各职能部门、检修部门和运行部门用“责任在心 、担当在行”的干劲和拼劲，以“踏石留印、抓铁有痕”的决心和举措，吹响了锅炉“四管泄漏”治理的“冲锋号”。

一年来，该公司坚持“逢停必查、查必查清、修必修好”原则，防磨防爆领导小组靠前指挥，根据每次集中检修防磨防爆检查安排进度，及时召开修前检查部署会，修中检查结果分析会和缺陷验收闭环会，修后总结反思会，从激励机制完善、责任主体落实、隐患深入排查等方面，不断加强防磨防爆小组建设，整治防磨防爆管理工作薄弱环节，有效提升防磨防爆水平。各级管理人员坚持严谨细致，严把检修质量，严格实行责任分区，多级把关，做到“落实责任、闭环控制”，重点检修项目制定专项质量验收制度，按工艺分段检查，按职责分级验收。

在该公司生产楼一楼锅炉专业会议室里，一个有着特殊意义的陈列柜尤其显眼，上面展示着数根被擦拭得干干净净的管子，每一根管子都有一个类似身份证的标签，记录着取样日期或失效原因。它们时而安静地躺着，认真感受专业人员理论知识和实践经验不断撞击产生的“火花”，时而活跃在专业人员的讨论声中，深情诉说着它们的“身世”。“这些‘宝贝’是我们每次在机组检修或抢修时收集起来的，通过对它们的分析，我们可以开展更有针对性的排查与治理……”防磨防爆骨干郭新东介绍道。

作为设备部主任助理兼点检长，郭新东不仅具有扎实的专业素养，敏锐的洞察力，管理工作上事无巨细，每次防磨防爆检查完后，他总要再去核查一遍，及时的“补位”，让四管防磨防爆的漏检漏修问题“百密而无一疏”，在2022年1号炉A修中他发现隐性超标水冷壁管200多处，因此，也被同事们称为锅炉专业防磨防爆的“兜底人”。

“防磨防爆检查是个细活，大家要趴得下身子、耐得住性子，绝不能有一丝一毫的疏忽，确保每一根管子都检查到位。”每次开工前，郭新东都会反复这样强调，每一次检查，对于防磨防爆小组成员来说也都是一次“烤验”。在犹如丛林般的炉膛内，他们化身“战狼”，穿着厚重的连体服、戴着密封面罩，缩紧脖子、压着头，一寸一寸地往前挪，与受热面“四管”正面交战，往往一干就是三四个小时。

丁峰，2022年转岗成为锅炉点检员，初入防磨防爆工作小组，他就积极参与防磨防爆检查和管理工作，通过查阅历史记录、咨询厂内外专业人员，摸清四管劣化规律，与防磨防爆检查人员同进同出，从现场测量、记录、分析、统计，掌握第一手检查资料，到制定方案、下发任务，中间不断协调检查和检修人员工作对接，最后到工作验收闭环，在丁峰身上，很难看到“新兵”的模样。“防磨防爆工作看似简单，可是接触后才知道，里面的学问很大，虽然还有很长的路要走，但我相信只要多付出一份努力，就一定会多一份回报……”丁峰表示。

“目前公司水冷壁状态管理还只是初步简单的记录对比，数据量太小，网格过大，需要摸索新方法或借助新科技，行成大数据库精细管理，通过每次检查测量结果，对数据进行‘迭代’，就能分析出各个网格内水冷壁的腐蚀速率，从而计算出各区域水冷壁剩余寿命，再结合集中检修时间进行‘定检’，可以最大程度减少漏检问题，提高检修效率。” 锅炉本体点检员张永吉，是防磨防爆工作小组的“老将”了，多次主导锅炉水冷壁高温腐蚀检查和大面积换管工作，他积极主动摸索成功管理经验，提出炉膛水冷壁采用大数据、网格化的管理理念，并在实践中成功应用。

通过不断研究与探索防磨防爆管理提升工作方式方法，公司锅炉“四管泄漏”专项治理初见成效，防磨防爆小组表示，将继续在创造“四管零泄漏”新记录的道路上奋勇前进，为保证机组实现更长周期安全、稳定运行作出积极贡献。（张永吉 冯辉）

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