湖南送變電公司：“三個抓實”促戰疫復工兩不誤

人民網長沙3月13日電 近日，由湖南省送變電工程有限公司負責施工的省內40個電網建設項目全面復工，返崗施工人員達到5886人。這項數據的背后，凝聚了電網建設者們艱辛的汗水和付出。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，湖南送變電公司黨委帶領各級黨員干部員工，科學防范，精准施策，有力確保疫情防控和電網建設兩手抓、兩不誤，各項工作安全平穩有序推進。

抓實立體防控

“這是你們的檢測報告，所有參檢人員新冠肺炎病毒核酸檢測全部為陰性。”3月9日，鼎功-望城Ⅰ、Ⅱ回500千伏線路工程（東段、中段含湘江大跨越）項目負責人拿到工程參建人員新冠肺炎病毒核酸檢測報告，給多日來奮戰在防疫復工一線的施工人員吃了一顆“定心丸”。

“這次疫情給本就時間緊、任務重的項目建設帶來了更多的壓力，我們超前策劃項目復工和疫情防控預案，提前與當地政府和業主溝通，重點加強對分包商的管控，有力確保工程復工后萬無一失。”鼎功-望城Ⅰ、Ⅱ回500千伏線路工程作為2020年湖南主電網建設第一批復工的工程和長沙電網“630攻堅”重點工程項目，該項目負責人深知肩上的重擔和肩負的責任。

早在疫情防控處於膠著對壘的關鍵時期，公司就著手策劃復工復產工作。2月初開始，啟動復工項目統計，採取日通報，日糾偏，及時跟蹤影響復工的因素，協調解決影響工程進展的問題。3月5日前實現全面全方位復工。

開通“復工專車”，安排專人全程跟車管理，從四川、重慶、貴州、邵陽等地將一批批建設者接到所在工程項目，確保外地施工人員順利返崗。

開展免費核酸檢測，聯絡專業醫療機構上門檢測，重點研究如何外防輸入、內防擴散，阻斷病毒傳播途徑，確保參建人員人身安全。

組織“雲端”防疫和專業技能培訓，充分利用網絡平台開展視頻直播教學，有效減少復工期間人員聚集，持續提高員工疫情防控和專業技能水平。

根據每個項目特點，制定“一項目一策劃一方案”，工程項目實施准軍事化封閉式管理，嚴格公司本部、各分公司的門禁管控，本部食堂分餐管理、項目食堂錯峰就餐……多重“硬核”舉措，為員工筑起了堅實的防護保障，確保疫情“雙零”目標實現，力促復工復產提速。

抓實督導檢查

“施工人員用餐的桌子擺放還要再寬鬆點，防疫期間的三餐要全部實現錯峰就餐。”3月10日，在黃花變配套220千伏送電線路工程，該公司指導組以“不打招呼”的方式進行檢查。加強黨建引領、強化干部履職擔當，抓實督導檢查、強化問題整改力度，這是該公司實行領導分片管理，部門負責人駐點守護，督促指導各在建工程項目疫情防控和施工生產的重要舉措之一。

帶頭站在工程一線，帶頭落實防控措施。在疫情防控阻擊戰和電網建設攻堅戰兩大戰役期間，公司創新工作機制，結合施工單位特點，精心編制了《關於領導干部履職擔當切實做好在建工程項目疫情防控工作安排的通知》等文件。

公司領導班子擔當作為、靠前指揮，到各在建工程督導檢查疫情防控和工程建設情況。部門和綜合服務中心科級干部爭當表率、深入一線，以責任制的方式駐點分公司和在建工程，指導督促疫情防控工作。各級黨組織和廣大黨員干部沖鋒在前，聚焦急難險重的項目攻關，把疫情防控工作和推進工程建設作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，確保疫情防控全面到位，復工復產科學有序。

抓實宣傳引導

“戰疫情，莫慌張，科學防控心不慌……”一首朗朗上口的快板在員工中傳唱。

在抗疫阻擊戰和電網攻堅戰中，公司全面加強黨建引領電網工程建設工作，積極做好宣傳引導和員工思想疏導，借助內網、微信公眾號、宣傳欄、標語橫幅、樓宇電視等載體，科學普及疫情防護知識，提高廣大員工對防疫和復工復產重要性、緊迫性的認識，凝聚公司合力，保証隊伍穩定。

公司充分發揮黨組織的先鋒模范作用，激勵和引導各級黨組織和廣大黨員敢於挺身而出，深入挖掘抗疫復工過程中涌現出來的優秀基層黨組織和黨員先進事跡，以身邊事鼓勵身邊人，周思遠、袁帥、彭建良等一批抗疫復工先進典型的事跡在湖南日報客戶端、紅網等媒體相繼刊發。

一線員工自創自導自演的快板《疫情防控聽我言》，精心制作的《我是黨員我承諾》《防疫復工小劇場》等系列作品通過公眾號大力傳播。這些有速度、有深度、有溫度的正面宣傳引導，為疫情防控工作提供了強有力的精神動力、思想保証和輿論支持，助力項目建設順利推進、按期投產。（石璐）