人民网长沙2月2日电 2020年，湘潭发电公司喜获中国大唐集团公司“先进单位”“一流企业”和“文明单位”三项重要荣誉称号，同时将集团重要荣誉全部收入囊中，这背后，见证的是湘潭发电公司不断健全体制机制，不断创新载体方式，不断推进企业治理体系和治理能力全面提升，以高质量创建工作服务企业高质量发展的艰辛历程。
新风荡漾千般秀 逆势突围显成效
显著的经营成绩和向上的发展态势，全方位展现了企业发展强大的内生动力、高效统一的执行力和极强的创新发展能力。自2012年始，湘潭发电公司连续保持八年盈利，这对一个1936年建厂，身处长株潭这个发电竞争激烈环境的老厂来说，并不容易。
火电生产最大的成本支出在“煤”，面对瞬息万变的燃料市场，湘潭发电公司科学预判，在经济发展低迷期及时放量采购。同时，积极发挥多渠道联运进煤优势，优化调运结构，加大经济煤种采购，持续做优“保供控价”，夯实盈利基础。
对一家火电企业来说，“降本增效、挖潜增效”是提升效益、创造效益的主要手段，而前提是必须要有一个安全稳定的环境，公司将安全文化建设作为企业经营管理的重要保障，通过强化安全意识、筑牢安全防线，营造安全氛围，不断提升安全管理水平。
机组安全稳定有了保障，但受新能源装机容量增加及发电占比的加大、水电大发、外购电量加大等因素冲击，火电机组发电空间不断受到“挤压”，利用小时“断崖式”下跌的形势依然严峻，湘潭发电公司不等不靠，从“顶层设计”上打破陈规，从源头做起抓计划电量争取，从对标入手抓调度电量协调，深挖值长潜能，搭建电量营销网络，将电量、效益、职工三者之间循环成为一股正能量，做好电量实时跟踪、分析，不断扩大抢发电量的影响力，建立了“刚性执行电量计划”和“加大抢发电量奖励”的双轨激励机制，通过“以点带面”的营销策略，多层次多渠道与省政府、电网公司协调沟通，取得理解与支持，创造性地提出了“旋备保上限、低谷争电量”的抢发思路，全力以赴拓展发电量空间。取得了早班发电量从超700万、800万，到突破1000万大关，日发电量从3000万、3200万，到突破3500万大关的喜人成绩。
牢记初心担使命 勇立潮头争一流
“一流企业从哪里来？从全体职工的智慧中来。”自集团公司2017年开展一流企业评比活动以来，湘潭发电公司坚持以一流党建引领推动高质量发展，坚持“实”字当头、“干”字当先，以强化对标为抓手，全面运用区位优势、效益优势、品牌优势，不断突破自我，主动作为，进一步健全制度、完善分工、强化措施、落实责任，聚力攻关，连续四年蝉联集团公司一流企业。
一流引领前行，奋进正当其时。湘潭发电公司全体干部职工正以奋发的状态、标杆的姿态，凝聚共识，巩固开拓 “一流企业”成果，以矢志一流的决心，确保实现 “创一流”目标。2020年，公司单位容量利润、发电利用小时、入厂标煤单价、供电煤耗、融资成本率等指标稳居A级，高分通过中电联标准化良好行为企业AAAAA现场确认， 新增高级技师3人、技师10人，涌现出上级技术能手、优秀技能选手和技能竞赛单项奖6人。
在竞争激烈的新能源领域，湘潭发电公司持续发挥积淀的生产、经营、管理、技术、人才等优势，为新能源业务发展建立新机制，催生自身发展强大发展动力。湘潭发电公司新能源开发起步不算早，但2020年，在成功申报湘潭白石50MW分散式风电为承诺核准制试点项目的基础上，又成功拿下石坝口水库50MW渔光互补水面光伏项目，并与特变电工签订合作开发框架协议拟并购80MW光伏项目, 签约锁定了资兴三都镇地面光伏、衡山县风电、湘潭石潭镇渔光互补光伏等共计430MW新能源项目。2021年，该公司新能源开发顺利取得开门红，新增光伏储备项目140MW。
“积力所举无不胜，众智所为无不成”。如何“站稳”一流？面对复杂的外部环境和严峻的经营形势，湘潭发电公司认识到，只有向着打造一个历史底蕴深厚、行业美誉度高、管理体系完善、盈利能力强的百年老“电”的更高目标冲刺，将创一流意识渗透到工作的方方面面，使创一流成为企业全体干部职工的自觉行为，凝心聚力谋发展，夯实发展之基、增强发展之力、锻造发展之魂，才能激发企业内在动力，推动企业高质量发展。
文明花开别样红 幸福之风扑面来
作为全国首批文明单位，今年是湘潭发电公司第12次获评集团公司“文明单位”，也是公司连续第9年获此殊荣，这不仅是湘潭发电公司在创建征程中奋斗与拼搏的结果，更代表着上级对潭电文明创建工作的充分肯定与褒奖。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。湘潭发电公司致力凝聚党建合力，锻造“文明之魂”， 以追求卓越的毅力和聚力攻坚的精气神，在实现“文明领航”、打造“文明潭电”的道路上永不停歇、一路高歌，为企业高质量发展提供了精神动力和文明源泉，取得了物质文明和精神文明的“双丰收。
务实有效的党建工作为公司文明创建注入了灵魂和内涵。围绕生产经营中心任务，湘潭发电公司通过推进“互联网+标准化”党建，推动党建工作不断向规范化、信息化、智慧化方向迈进；通过不断探索和创新活动载体，夯实“三基”建设，为高质量发展提供组织保证；通过支部“互查、互评、互学”等形式，取长补短，促进党支部互相学习、整体提升，推进党支部标准化建设；通过实施“党建+安全”举措，深度挖掘党员违章的思想根源和改进方法；通过网站、微信及抖音等新媒体，守正创新，唱响主旋律、传播正能量，巩固意识形态“主阵地”。
在抓好企业文明创建党建工作的同时，湘潭发电公司致力将关心关爱干部职工工作做细做实、做深做精。切实做好健康、关爱、书香 “三大品牌”建设，在“活”字上做文章，使广大职工都“动”起来，“乐”起来，根据职工兴趣爱好不同开展了读书活动、“厨神争霸赛”、手工作品比赛等各类文体活动，在做好规定动作的基础上，开展精准化、差异化服务，将关心关爱送到广大职工“心坎上”， 倾力打造活力工会“朋友圈”，不断推进幸福潭电建设持续升温。
高质量的创建工作不仅凝聚了人心，也极大地调动了全体员工拼搏奉献、勇争一流的工作热情，实现了先进单位、一流企业、文明单位创建与企业发展的良性循环互动。（冯辉）
