自2012年成立至今，劲仔食品党组织已发展十年。这十年，劲仔食品以党建为引领，打造发展红色引擎，实现了“由1到10”的快速增长。

“七一”前夕，劲仔食品党组织开展党建日主题活动和“建设副中心·我来当先锋”组织生活会。劲仔食品党委书记、董事长周劲松总结了公司十年发展和十年党建成绩，鼓励党员同志要继续发挥先锋模范作用，携手共进推动劲仔实现“由10到100”的强劲腾飞，以产业报国，以实业强国。

十年增长超十倍  劲仔食品成为“鱼类零食第一股”

劲仔食品（原华文食品）成立于2010年，以传播中华美食文化为使命。经过两年发展，劲仔食品运营基础不断夯实，并逐步迈入稳健发展阶段。2012年，劲仔食品实现营收不足1亿元，收支基本平衡。

十年磨一剑，2020年9月，劲仔小鱼跃龙门，劲仔食品登陆深交所主板，成为“鱼类零食第一股”。2021年，劲仔食品实现营收11.11亿元。

如今，劲仔食品旗下拳头产品劲仔小鱼实现出口26国、热销70亿包，被世界权威机构认证为“全球销量领先的卤味零食”。劲仔食品休闲鱼制品连续多年销量稳居行业第一，休闲豆制品、禽肉制品跻身行业前列，蛋制品、魔芋制品等新品上市以来备受消费者喜爱。

这十年，劲仔食品产品力、品牌力、渠道力大幅提升。劲仔先后获评“湖南名牌”、全国休闲食品行业质量领先品牌、中国农业品牌公共服务平台水产品推荐品牌等，并入选“CCTV中国品牌榜”；劲仔实现线上线下全渠道发展，线上已形成多位一体电商格局，线下流通、现渠互补共进，超1800多家经销商覆盖全国，数十万终端动销力不断增强。

劲仔食品营收由2012年的不足1亿元到2021年的11.11亿元，增长超十倍。而劲仔食品的发展，只是我国经济发展的一个小小缩影。2012年至2021年的这十年，中国经济实力跃上新台阶，经济总量由2012年的53.9万亿元上升到2021年的114.4万亿元，占世界经济比重从11.3%上升到超过18%，GDP由全球第84名跃居全球第2名。

“质造”与“智造”同频  劲仔食品引领行业高质量发展

这十年，劲仔食品的发展得益于休闲食品行业的持续深耕。面对行业产业工业化、信息化水平较低，劲仔食品积极探索，由食品“制造”向“智造”转型，联合设备厂商，定制开发自动化、智能化产线设备，现有岳阳、平江两大生产基地，整体智能制造水平领跑行业。

这十年，劲仔食品坚持“智造”与“质造”共同发展，并深化校企合作，推动产、学、研、用协同共进。目前，劲仔食品已获得BRCGS、IFS、GMP、HACCP、ISO9001等五大标准体系认证，生产标准、产品品质均与国际同频，拥有风味小鱼加工技术、自动化设备生产技术等行业领先技术约30项，并通过“省企业技术中心”认定、通过湖南省科技厅认定的首个“湖南省健康休闲食品工程技术研究中心”。

此外，劲仔食品牵头并联合中国水产流通与加工协会、湖南省食品质量安全技术协会、江南大学等12家单位和企业共同编制《风味熟制小鱼干》团体标准，该标准是全国首个小鱼零食标准，并于2021年6月18日起实施。该标准在确保小鱼零食安全、美味的基础上，也让小鱼零食变得更加健康，符合休闲食品高端化、健康化发展潮流，有利于该产业高质量发展。

这十年，我国休闲食品零售市场规模由2012年不足5000亿元到2021年超14000亿元，增长迅速。同时，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。

返故乡建家乡 劲仔食品助力平江“由贫转强”

虽然劲仔食品创立只有10余年时间，但劲仔的故事要从30多年前说起。1990年，平江宫廷酱干技艺在身的周劲松踏上了休闲食品创业的征程。经过几年打拼，周劲松的平江酱干已经售卖到了大半个平江，强烈的上进心促使他要去寻找更广阔的市场空间。1994年底，周劲松只身来到河南，开始异地创业。他的酱干在当地一炮走红，短短两三年时间就做到了百万元产值。

在周劲松的带动下，有数万平江人先后来到河南创业，大多从事酱干、辣条等休闲食品行业。2000年，周劲松从名中取“劲”字立品牌，“劲仔”诞生并注册为商标。周劲松并未止步中原大地，而是又拓展到江苏、陕西等多个省份。

2010年，一直心系家乡建设的他，终于再次回到岳阳这片革命热土，创立了劲仔食品。2015年，当得知平江正在建设工业园，当地政府正实施“引老乡·回故乡·建家乡”工程，周劲松主动找到政府领导，并说服主要团队成员跟随其一道回到平江。劲仔小鱼生产基地项目成为首批落户平江工业园的大型项目之一，并于2016年正式投产运营。

2016年至2021年，劲仔食品共实现营收48.83亿元，利税贡献约10亿元，带动上下游产业链数百亿元。同时，劲仔食品积极发挥企业扶贫、产业扶贫优势，建立长效扶贫机制，打造企业扶贫和乡村振兴的“平江样板”。

践行“一带一路”倡议  劲仔食品深化全球化战略

作为中华美食文化传播者，劲仔食品致力于成为全球有影响力的休闲食品公司。紧跟国家“一带一路”倡议，劲仔食品不断健全全球产业链建设，持续深化全球化战略布局，在“走出去”和“引进来”两方面共同发力。

在产业链上游，原材料至关重要。多年来，劲仔主要依靠越南等东南亚国家进口的同时，在全球范围内寻找原料基地，不断丰富和拓展小鱼原料渠道，提升对原材料的把控能力。拥有绵长海岸线且海域纯净的肯尼亚，成为劲仔水产品基地的不二之选。

劲仔食品便在非洲筹建肯尼亚水产原料生产基地，将国内外先进生产理念、工艺和技术带到肯尼亚，赋能当地产业链，促进了双方良性发展。该项目得到了肯尼亚政府高度重视，并为其修建了配套公路设施。2021年，该原料基地从当地多家鱼制品加工厂中脱颖而出，成为肯尼亚渔业部质检员国家培训基地。

2020年以来，劲仔肯尼亚项目和团队先后获评湖南省对外投资合作重点培育项目、湖南省最美丝路青年团队。值得注意的是，2022年5月，劲仔食品、湖南省中非经贸合作研究会、中湘海外建设发展有限公司就中非肯尼亚渔业产业园区项目签署三方战略合作协议，共同搭建中非渔业合作平台，共同推动中非渔业水产品合作实现产业和贸易“双升级”。

在产业链下游，品牌和销售是制胜关键。目前，劲仔产品畅销中国，并远销法国、尼日利亚、日本等全球约30个国家，劲仔专业化湘卤零食品牌形象深入人心。

这十年，中国全方位高水平开放型经济加快形成，共建“一带一路”取得实打实、沉甸甸的成果，与149个国家、32个国际组织签署了200多份共建“一带一路”合作文件，一大批项目扎实推进，中国积极参与全球经济治理，为构建人类命运共同体贡献了中国智慧和中国力量。

信仰是最坚实的力量  劲仔食品紧跟新时代蓄势腾飞

打造百年企业、实现基业长青，离不开党建的引领。这一信仰也是推动劲仔食品快速发展的坚实力量。

2012年8月，劲仔食品正式建立党支部。十年来，党建工作得到了上级党委的充分肯定，在建党百年前夕，公司党组织升格为集团党委。十年来，劲仔食品已发展党委1个、党支部3个。十年来，公司党组织的思想、组织、作风建设工作水平不断提高，较好地发挥了基层党组织战斗堡垒和先锋模范作用。目前，公司党组织已累计10次荣获先进基层党组织等荣誉称号。

十年来，劲仔食品党组织坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，真正把党建工作融入生产工作岗位、员工思想行动和生产经营管理过程中，实现党建工作与企业发展的共建共赢。人才是企业的根本，培育人才是党建工作的重心。劲仔食品积极探索创新党建工作机制，增强党建工作活力，健全并落实多项党建工作制度，党委班子成员与企业管理人员“双向进入、交叉任职”，党委委员中公司高管占比超60%，做到党建工作与经营管理同步发展。

同时，党委加强举荐用好人才，坚持把公司生产经营骨干、中高管培养为党员，把党员培养成生产经营骨干、中高管的“双培”方针。

十年来，公司党组织推荐多名党员担任公司中高级管理干部。

在党建引领下，劲仔食品紧跟湖南“三高四新”战略，不断践行“专业、创新、包容、厚德”的企业文化，致力于高质量、可持续发展。2021年，劲仔食品被省委省政府授予“新湖南贡献奖”，并晋级国家队，入选农业产业化国家重点龙头企业。

周劲松表示，在大家共同努力下，劲仔食品取得了一定的成绩。过往皆是序章，团队将把握时代脉搏，坚持奋斗为本，守护消费者“舌尖上”的安全。（杨阳、陶醉）

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