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老国企走出发展新道路

——大唐华银耒阳分公司迎峰度夏工作见闻

李芳森
2022年08月14日09:54 | 来源:人民网-湖南频道
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耒水环绕的大唐华银耒阳分公司。人民网 李芳森摄

大唐华银耒阳分公司,湖南省首座百万装机容量的现代化火电厂,多年以来一直是湘南地区唯一的电源支撑点,在湘南电网中扮演着极为重要的角色。

湘江最长支流耒水,围着这家公司绕了一个大圈。

虽是成立于上世纪80年代的老国企,却通过盘活优势人才资源、进军新能源行业等措施,走出了发展新路子。

如同身边的滔滔江水,向前奔流,日新月异。

设备维修现场。人民网 李芳森摄

老机组新成绩

精细管理保障机组健康状态

早上六点,夏日的骄阳还未完全释放能量,耒阳发电公司设备检修的声音已开始传来。

“夏日气温上升快,高温防暑错峰作业,能降低员工中暑风险。”耒阳发电公司检修副总杨根生道明了缘由,还补上一句:“放心,维修不会影响发电。”

45岁的杨根生,已进厂工作22年,比2003年12月和2004年6月相继投产发电的两台300MW机组,工龄还长上几年。“别看机组使用时间长,迎峰度夏全靠它们了。”

耒阳发电公司,是湘南地区重要电源支撑点。为了让“老机组”在夏季正常工作,公司于4月18日、5月14日,相继启动两台机组C修工作,让机组保持健康水平。“7月还没报修过。”

杨根生介绍,维修部每天还要提前做好次日的工作计划。在杨根生看来,只有每次的大修、小修到位,设备的健康水平才会提高。

“室温25℃,湿度42,正常。”不同于室外如火如荼的维修,车间内的日常检查则显得没那么紧张,即使是去年工作的许鸣宁也能从容应对。

“我们现在是表格化管理,拿上检查表,带上检查工具,一个点一个点的检查就行。”发电部党支部书记陈碧晖展示了此中诀窍。“控制设备运行环境苛刻,我们必须要在平时做好检测。”

五班三倒,手持测温枪,在车间的电机设备和重点区域做好检测,在迎峰度夏时期,检测频率也从每天2次,增加到3次。“尤其是中午2点到3点,气温最高的时候,更不能缺席。”

30年电厂工作经历,也让陈碧晖感受到用电量增加带来的压力。“只有做细做实精细化管理,才能保设备安全稳定运行。”

正是管理的精细化,老机组才能不断刷新自己的成绩:耒阳发电公司服役时间近20年的两台300MW机组,相继荣获2020年度全国发电机组可靠性标杆机组、2020年度全国电力行业300MW级亚临界纯凝湿冷机组“AAA级优胜机组”及“AAAA级优胜机组”等荣誉。

耒阳发电公司先后获得了全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国绿化先进集体、全国企业文化先进单位、全国环境保护先进企业等80多项省部级及以上荣誉称号。

设备日常检查。人民网 李芳森摄

老职工新作为

人才改革盘活优势人力资源

“我们是老国企,老员工多,我也算是最老的那一批。”得知采访目的,耒阳发电公司人力资源部副主任杨红军便开了个玩笑。“我是1989年进厂,是电厂的老员工。”

面对员工平均年龄46岁的公司,53岁的杨红军愈加感受到,如何激发老员工的活力,盘活公司优势人力资源,显得尤为重要。

2022年,耒阳发电公司2台200MW机组进入申请关停程序,多名负责集控运行的员工面临转岗需求。

“这是企业转型需要,我们就按照员工的专业,有针对性开展技能培训,帮助他们转岗工作。”面对老员工新知识能力和主动学习能力不强的情况,发电部结合每一位转岗员工的专业特点,签订“师徒培养合同”,给每位转岗人员配备一位师傅。“每月考试,3个月后通过上岗考试,就能成功转岗。”

44岁的崔巍,便成功从主控运行单元长转岗。“他学得很快,今年3月转岗,7月就当上了脱硫脱硝运行班长。”

“从生产岗位转到生产岗位,比较容易。”55岁的曹信东,原是200MW机组电气主值,负责电气运行,成功转岗到了光伏电站,实现了从传统发电行业到新能源行业的“华丽”转身。

在盘活关停机组老员工资源之余,耒阳发电公司还积极畅通晋升通道。“通过多通道晋升方式,让技术过硬的一线工人,也能享受到更高待遇。”

李尚洁,便是第一批享受到政策红利的员工。

“我比较擅长于从事技术管理工作,没想到也能享受‘中层待遇’。”已是高级技师、高级工程师、中国大唐集团技术能手的李尚洁,凭借技术技能晋升通道,获评为高级技术专家,享受中层正职待遇。

“火电厂的根本就是技术技能人才,只要肯学肯干,技术专家晋升大门永远敞开。”杨红军说,通过人才政策的改革,相应职称便能享受相应级别待遇。

并且,耒阳发电公司积极开展和参与技能培训与竞赛,帮助一线员工快速成长。

对生产环节和环保数据实时监控。人民网 李芳森摄

老火电新努力

聚焦重点开创企业发展新局

三伏天气,全年气温最高的时间,社会用电也攀升至顶峰。

早上起床,耒阳发电公司燃料采购部主任李青松打开手机,禁不住感叹:“又是一天。”这不仅是新的一天,也意味着部门外出采购煤炭的同志出差时间新增了一天。“最长的已经2个多月没回了。”

“燃料支出,占电厂总成本的80%以上,是电厂的动脉。”1987年就进厂工作的李青松深知燃料采购的重要性。“我们从去年十月份就开始制定燃料的采购清单。”

面对采购时间的把控和市场的波动,李青松要找到保供与经济的平衡点。对于部门同事,李青松说“很心疼”。“从采购到进厂,工作才算完成。”

机组保供,燃料先行。截至7月中旬,在多方共同努力下,该公司已先后对接13家在全国煤炭交易中心备案的长协供应商,成功启动阳泰集团等省内外8家煤企长协合同,并新增超过20万吨的长协供应意向,已有数百列、数几十万吨电煤顺利进厂,后续进厂煤还将进一步增加,燃料库存明显提升且存储结构更为合理,为全面推进迎峰度夏工作奠定了扎实基础。

在燃料进厂后,47岁的发电部脱硫专工陆元湖的工作也紧接着进行。

在脱硫集控中心,陆元湖紧盯着大屏幕上的关键数据的跳动。数据正常,陆元湖也不敢有丝毫松懈。“二氧化硫排出浓度如果超标一小时,那就是环保事故,我们要做到的,是‘瞬时不超’。”

想达到“瞬时不超”的目标,需要做的工作着实不少。

一直以来,耒阳发电公司高度重视生态文明建设,积极推动各项环境治理、节能减排等工作。2008-2020年期间,相继完成4台机组脱硫、脱硝、除尘、超低排放、废水综合治理等技术改造,配套建设烟气排放连续监测在线系统,现4台机组大气污染物全部执行超低排放标准……

一方面是安全、稳定保供的社会责任,一方面是完成“双碳”目标的央企担当,耒阳发电公司对此是全力以赴。而在走出传统生产模式、转型升级谋求更大发展空间上,该公司更是“汇聚全厂之力,刻不容缓,只争朝夕。”

比副主任杨红军还要早两年进厂的胡晓,是耒阳发电公司能源发展部主任,与企业风雨30余年一路走来,他对企业的历史、现状与未来有着特别清晰的认知,“老火电转型升级是大势所趋,只有把握政策、抢抓机遇,在风、光、储能等新能源领域敢作为、有作为,我们才能彻底摆脱现在机组、人员老化,市场竞争力不足的困境。”

胡晓指了指身边的陈程,“93年的,2019年能源发展部成立时从发电部应聘过来,见证参与了公司新能源项目资源摸排、核准审批到开工建设的全过程,目前负责所有项目的技术支撑、申报审批工作。”

从2021年大唐集团在湘首个陆地光伏项目开工建设,再到如今横跨两市三县多个新能源项目的积极推进,在陈程的叙述里,能清晰地看到耒电人转型升级的步步艰难与努力,还有他们的勇气、智慧与决心。

“这是希望,也是未来,走下去,才会有新耒电!”这是临告别时,胡晓说的最后一句话。

这个夏天还在继续,这个老厂的努力,也一样在继续…..

(责编:唐李晗、彭应兵)

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