人民網長沙3月25日電 為貫徹落實長沙雨花區委、區政府下發的《關於加強小區物業管理的十條措施（試行）》文件要求，詳細解讀街道制定的《洞井街道關於進一步加強和改進物業管理工作實施方案》，推動小區物業精細化管理，3月25日，洞井街道組織召開全街物業管理工作推進大會，開啟“多管齊下”物業管理新模式，即形成以黨建引領，工作領導小組為主導，物業公司、業委會、監事會、小區黨支部齊抓共管。
會議指出，全街道73個小區中符合成立小區黨支部的全部應建盡建，在仔細摸排轄區黨員信息的基礎上，通過黨員和群眾民主推薦，選出群眾基礎好、威望高、號召力強的小區黨支部書記。選好帶頭人，抓住支部建設的“牛鼻子”，打通基層治理的“最后一米”，以小區黨支部推動小區大管理，進一步提升基層治理綜合實力。近年來，洞井街道高升社區高升家園小區村民自籌資金1700萬元，對安置小區進行提質改造，並探索出“全民出資、全民出智、全民出力”的“三出自治”提質提檔模式，就是形成合力，各個擊破，齊抓共管的最好証明。
物業糾紛、服務不暢、安全隱患......民心民意往往堵在一些“小事”上。
小區居民來自五湖四海，相互都很陌生，大家文化素質、生活習慣、性格理念等多方面存在差異，又加上物業、開發商、業委會利益訴求不同，很多小區形成了“眾口難調”的管理局面。”如何破解此局？洞井街道黨工委書記張小軍表示，要成立工作領導小組，配齊配強物業專干﹔物業公司、業委會、監事會要明確職能職責，摸清住戶底數，建立詳細工作台賬。隻有各方分工明確形成合力，才能對物業管理過程中遇到的問題各個擊破。
會議表示，物業服務質量的提升是物業管理環節的關鍵一環，街道在指導物業公司做好基礎物業服務的基礎上，鼓勵和引導物業服務企業向家政、養老、快遞收發等領域延伸，探索實施“物業服務+生活服務”模式，滿足居民多樣化多層次居住生活需求。
同時，街道嚴格審核把關業主委員會、業主監事會選舉辦法、工作規則，選強配優小區物業管理班子，力爭一般性物業服務糾紛就地化解，重難點物業矛盾不出小區，不斷解決老百姓的“急難求盼”，提升居民幸福感，創新物業管理新模式。（鄒莎莎）
