湖南送变电公司：“三个抓实”促战疫复工两不误

人民网长沙3月13日电 近日，由湖南省送变电工程有限公司负责施工的省内40个电网建设项目全面复工，返岗施工人员达到5886人。这项数据的背后，凝聚了电网建设者们艰辛的汗水和付出。

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，湖南送变电公司党委带领各级党员干部员工，科学防范，精准施策，有力确保疫情防控和电网建设两手抓、两不误，各项工作安全平稳有序推进。

抓实立体防控

“这是你们的检测报告，所有参检人员新冠肺炎病毒核酸检测全部为阴性。”3月9日，鼎功-望城Ⅰ、Ⅱ回500千伏线路工程（东段、中段含湘江大跨越）项目负责人拿到工程参建人员新冠肺炎病毒核酸检测报告，给多日来奋战在防疫复工一线的施工人员吃了一颗“定心丸”。

“这次疫情给本就时间紧、任务重的项目建设带来了更多的压力，我们超前策划项目复工和疫情防控预案，提前与当地政府和业主沟通，重点加强对分包商的管控，有力确保工程复工后万无一失。”鼎功-望城Ⅰ、Ⅱ回500千伏线路工程作为2020年湖南主电网建设第一批复工的工程和长沙电网“630攻坚”重点工程项目，该项目负责人深知肩上的重担和肩负的责任。

早在疫情防控处于胶着对垒的关键时期，公司就着手策划复工复产工作。2月初开始，启动复工项目统计，采取日通报，日纠偏，及时跟踪影响复工的因素，协调解决影响工程进展的问题。3月5日前实现全面全方位复工。

开通“复工专车”，安排专人全程跟车管理，从四川、重庆、贵州、邵阳等地将一批批建设者接到所在工程项目，确保外地施工人员顺利返岗。

开展免费核酸检测，联络专业医疗机构上门检测，重点研究如何外防输入、内防扩散，阻断病毒传播途径，确保参建人员人身安全。

组织“云端”防疫和专业技能培训，充分利用网络平台开展视频直播教学，有效减少复工期间人员聚集，持续提高员工疫情防控和专业技能水平。

根据每个项目特点，制定“一项目一策划一方案”，工程项目实施准军事化封闭式管理，严格公司本部、各分公司的门禁管控，本部食堂分餐管理、项目食堂错峰就餐……多重“硬核”举措，为员工筑起了坚实的防护保障，确保疫情“双零”目标实现，力促复工复产提速。

抓实督导检查

“施工人员用餐的桌子摆放还要再宽松点，防疫期间的三餐要全部实现错峰就餐。”3月10日，在黄花变配套220千伏送电线路工程，该公司指导组以“不打招呼”的方式进行检查。加强党建引领、强化干部履职担当，抓实督导检查、强化问题整改力度，这是该公司实行领导分片管理，部门负责人驻点守护，督促指导各在建工程项目疫情防控和施工生产的重要举措之一。

带头站在工程一线，带头落实防控措施。在疫情防控阻击战和电网建设攻坚战两大战役期间，公司创新工作机制，结合施工单位特点，精心编制了《关于领导干部履职担当切实做好在建工程项目疫情防控工作安排的通知》等文件。

公司领导班子担当作为、靠前指挥，到各在建工程督导检查疫情防控和工程建设情况。部门和综合服务中心科级干部争当表率、深入一线，以责任制的方式驻点分公司和在建工程，指导督促疫情防控工作。各级党组织和广大党员干部冲锋在前，聚焦急难险重的项目攻关，把疫情防控工作和推进工程建设作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，确保疫情防控全面到位，复工复产科学有序。

抓实宣传引导

“战疫情，莫慌张，科学防控心不慌……”一首朗朗上口的快板在员工中传唱。

在抗疫阻击战和电网攻坚战中，公司全面加强党建引领电网工程建设工作，积极做好宣传引导和员工思想疏导，借助内网、微信公众号、宣传栏、标语横幅、楼宇电视等载体，科学普及疫情防护知识，提高广大员工对防疫和复工复产重要性、紧迫性的认识，凝聚公司合力，保证队伍稳定。

公司充分发挥党组织的先锋模范作用，激励和引导各级党组织和广大党员敢于挺身而出，深入挖掘抗疫复工过程中涌现出来的优秀基层党组织和党员先进事迹，以身边事鼓励身边人，周思远、袁帅、彭建良等一批抗疫复工先进典型的事迹在湖南日报客户端、红网等媒体相继刊发。

一线员工自创自导自演的快板《疫情防控听我言》，精心制作的《我是党员我承诺》《防疫复工小剧场》等系列作品通过公众号大力传播。这些有速度、有深度、有温度的正面宣传引导，为疫情防控工作提供了强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，助力项目建设顺利推进、按期投产。（石璐）