湘水集團：開展廉潔風險排查 構建廉潔“防火牆”

今年以來，湘水集團深入落實全面從嚴治黨部署要求，結合廉潔體系建設，著眼於風險防范，按照“全覆蓋、全方位、立體式”要求，在集團系統內全面開展廉潔風險排査工作，共排查出潛在的廉潔風險點883個，並相應提出廉潔風險防范措施，有效構建集團系統廉潔“防火牆”。

廉潔風險排查責任壓實不放鬆。1月11日，集團黨委印發《關於在集團系統全面開展廉潔風險排査的通知》，明確集團公司各部門、各分子公司主要負責人是本部門、本單位廉潔風險防范管理與排查工作的第一責任人，對本部門、本單位廉潔風險防范工作負主要責任。同時，強化廉潔風險排查，壓實集團各級分子公司紀檢機構負責人監督責任，近日已完成首輪廉潔風險全面排查。

廉潔風險排查全面覆蓋不遺漏。湘水集團本輪廉潔風險點排查覆蓋集團總部7個職能部門、6個板塊公司(事業部、直屬公司)及其所屬分子公司，集團各級公司分類分層、全面積極參與。本輪廉潔風險排查重點圍繞職能職責可能涉及管理權限廉潔風險點及形態，分“崗位、部門、單位”三個層次，從“思想道德風險、崗位職責風險、業務流程風險、制度機制風險、外部環境風險”五個方面排查廉潔風險並制定防范化解措施，根據風險等級落實責任制，確保廉政風險排查全覆蓋，防范和化解廉潔風險的責任落實到每個部門單位、每個崗位和每個人。

廉潔風險排查突出重點不偏移。查找崗位風險點，重點對照履行職責、執行制度情況，查找出個人在思想道德、崗位職責、內部工作和外部環境等方面存在或潛在的風險內容及其表現形式。查找部門單位風險點，主要針對管人、管財、管物和投資、融資、採購、營銷等重點要害崗位，對照職責定位，分別查找業務流程、制度機制、內部工作和外部環境等方面存在的或可能存在的廉潔風險。查找項目管理風險點，主要針對項目招投標、安全管理、外委隊伍引入、外委隊伍管理、工程管理等重點崗位，分別查找業務流程、制度機制、內部工作和外部環境等方面存在的或可能存在的廉潔風險。查找管理人員風險點，重點圍繞重大決策、重大事項安排、重要人事任免、大額度資金使用等事項，查找在立項、投資、採購、營銷、財務、人事、資金使用等方面容易產生腐敗行為的風險點。

廉潔風險排查問題整改不含糊。湘水集團對排查出的問題及時進行梳理匯總，及時預警，動態管控處置。一方面，對較為突出的廉潔風險點，結合元旦春節期間糾“四風”明查暗訪發現問題，充分運用好“四種形態”特別是“第一種形態”，及時開展提醒談話、下發問題線索交辦函、紀律檢查建議書，督促相關部門、單位採取有效措施積極整改。另一方面，結合集團制度建設部署要求，加快建立健全內控體系和監督制度建設，強化流程管控，降低廉潔風險。近期，湘水集團印發了《關於建立容錯糾錯機制激勵員工擔當作為的實施辦法(試行)》《湖南省湘水集團有限公司中層管理人員廉政檔案管理辦法（試行）》等制度，完善容錯糾錯機制，激發干事創業內在活力。（湘水集團紀委）