人民網長沙3月8日電 (李芳森)“為實體經濟服務是金融的天職和宗旨,是金融發展的基本前提,也是防范金融風險的根本舉措。”作為從業30多年的銀行管理工作者,全國人大代表、中國建設銀行湖南省分行黨委書記、行長文愛華看來,除了對金融核心要義的深刻理解,還應該深刻認識到,進入新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,必然呼喚新金融。
“隻有新金融才能夠更好地服務好實體經濟,隻有新金融才能夠更好地助推高質量發展。”如何推進?文愛華建議:從價值理念上,金融尤其是國有大行,應該更多地擔當作為,圍繞落實中央精神,以滿足時代趨勢和人民需求為使命、為目標,彰顯新金融以人民為中心的價值理念。
在重大關切上,既要發力住房租賃、鄉村振興等重大問題,又要關注百姓生活中的痛點和難點問題,破難題、攻難關,補短板、強弱項,將金融資源精准引流到實體經濟和人民群眾最需要的地方。
作為供給側,金融要堅守服務實體經濟的本源,通過自身的改革創新,適時推出精准適配的系列金融產品和高效優質的金融服務。
就經營模式而言,要著力提高金融科技水平,積極探索數字化經營模式,利用數字、技術整合金融和非金融資源,根據各區域產業、供應鏈等不同的經濟元素組合特點,搭平台、建場景,使資金流、信息流、物流形成良性循環,同頻共振,構建良好的金融生態。
目前,湖南正在奮力實施“三高四新”戰略,作為湖南建行來講,要全面融入“三高四新”戰略,既要站在全局高度、整體視角,拿出建行綜合服務方案,又要制定精准支持制造業、科創型企業等各領域、各行業、各園區的適配服務措施,並全力推進“金融+科技+產業”的融合。
“以上的所思所想,我們近年來做了很多有效有益的嘗試。”文愛華介紹,湖南建行以輕資產投入,採取合作和代理的模式,利用科技手段,將重心下沉到鄉村,經過四年多的努力,打造了完整的鄉村金融生態,構建了全新的經營服務體系,包括組織架構、制度、產品、運行維護、風險控制、培訓等六個門類,探索了新的服務、經營、管理、發展模式。
目前,湖南建行在鄉村布點6.06萬個,做到了村村全覆蓋,服務功能強大,不僅可以辦理90%以上的銀行櫃面業務,還開通了代繳醫保、社保、水電、通訊費等十多項非金融功能。研發了資產、負債、結算等23款線上線下產品,其中信用產品就有18款,生豬活體貸、鄉村四權貸都是重大創新,真正打通了金融服務的最后一公裡,實現了國有大行重心下沉的重大破題。
“站在‘十四五’的開局之年,做好金融工作更加責任重大、使命光榮!”文愛華表示,湖南建行始終把握正確方向和價值取向,以更高的政治責任、更大的社會擔當、更深的金融情懷,踐行新發展理念,融入新發展格局,切實做到“人民金融為人民”,為經濟社會高質量發展,為人民群眾美好生活提供更加有力的保障和支撐。