貝爾安親校長馬寶平:從“寶爸”到校長的成長史

人民網長沙8月23日電 從一名寶爸到貝爾安親校長, 山東滕州的馬寶平,用5年時間的努力,完成了蛻變。
教育事業是從“寶爸”開始的
馬寶平的托管校區是山東開的最早的一批貝爾安親校區,2016年,高端托管班在全國都是屈指可數的,而沒有教育行業經驗的馬寶平決定開一家貝爾安親校區,還是從“寶爸”的角度出發的。
作為兩個孩子的爸爸,馬寶平特別注重孩子的陪伴和教育問題,從孩子的早教到幼兒園再到上學時期的成長教育,他都是提前規劃並全程參與的。
大寶剛上小學的時候,因為工作忙碌而不能陪伴孩子放學后時光的馬寶平,並沒有把孩子直接扔給老人,而是研究起了小學生課后托管行業。
“我要在孩子的小學旁邊開一家高端托管。”這個想法一起,馬寶平就行動起來,經過幾個月的實地考察和多方對比,最終貝爾安親的教育理念和精細化運營打動了他。他成為了一名安親校長,也讓許多和自己孩子一樣的小學生在放學后,得到更好的課后托管服務。
成為安親校長,馬寶平從兩個孩子的“寶爸”,成為了一群孩子的“寶爸”。白天上課、帶娃,晚上學習、總結和規劃,還要兼顧教師團隊的培養和管理,5年時間,他已經成長為“帶娃”“事業”兩不誤的全能型“寶爸”。
做教育,推動著自己不斷成長
自從做了安親校長,除了各種考察、培訓、研學之外,馬寶平每天至少保持2小時的閱讀與學習時間。
“不從事教育行業,我可能不會這麼靜下心來學習。”馬寶平解釋道:“做教育行業與其他行業不一樣,教書育人的責任擺在那裡,你就得逼著自己去成長。”
教育的責任在身,須承其重。每個孩子都是家庭的希望,家長們把孩子送來這裡,就是代表著對你的信任和期待。作為教育從業者的馬寶平,深感這份托付的重量感。
如何教好孩子?如何引導老師?如何與教育行業的發展接軌?這些都是作為安親校長每天都在思考的問題。
閱讀、思考和總結,是每天必須的學習方式。5年時間,馬寶平讀過的書裝滿了一大書櫃,這個閱讀習慣不僅讓他在奮斗的路上收獲良多,還影響著他的孩子也愛上閱讀。
教育工作崗位的黨員,做教師成長的引路人
作為一名黨員,馬寶平時刻不忘初心,立足崗位,發揮黨員的先鋒模范作用,幫助教師隊伍成長。
在貝爾安親滕州北關校區,馬寶平最關心的是青年教師的成長與進步,無論工作繁忙與否,扎實的培訓、教研絕不敷衍。
“好老師,才能教好孩子,教師隊伍的不斷成長,是托輔校區前行的基礎。”馬寶平堅定地說。
有時候,個別年輕老師在獲得一些教學成果,得到孩子和家長們的追捧后,在“明星老師”光環下,容易迷失自我。馬寶平說:“這種情況一定要及時點醒,作為托輔老師不能‘飄’,托輔老師的優秀成長都是來自於扎扎實實的培訓、磨課、教研活動,來自於對孩子的細致呵護和精心照顧,你需要把自己放在和孩子同一個世界裡,才能帶領他們、帶好他們。”
5年裡,在馬寶平的帶領下,貝爾安親滕州北關校區的優秀老師培養了一批又一批,眾多的優秀老師也成為校區的一道活字招牌。一支業務精湛、師德優良、敬業愛崗的教師隊伍讓校區煥發出勃勃生機和活力。(皮艷霞)
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